採購管理

機械工業出版社本書以採購管理的流程為線索進行編寫，以“理論+案例+練習”的形式展現。

本書以製造型企業的採購管理和相關工作的各個環節為研究對象，分別從採購組織與人員、供應商的選擇、採購市場調查與預測、採購計劃及預算管理、採購談判、採購合同、採購績效評估等方面系統地介紹了採購管理各個環節的基本內容、管理方法和工作流程等。對招標採購、採購管理發展的新趨勢、政府採購和國際採購等內容也進行了詳細介紹。 ^[1] 

前言

第一章採購與採購管理概述

學習目標

導入案例

第一節採購概述

第二節採購管理概述

本章小結

習題與思考

第二章採購組織與人員

學習目標

導入案例

第一節採購組織

第二節採購人員

本章小結

習題與思考

第三章供應商的選擇與管理

學習目標

導入案例

第一節供應商管理概述

第二節供應商的選擇

第三節供應商審核與認證

第四節供應商關係管理

本章小結

習題與思考

第四章採購市場調查與預測

學習目標

導入案例

第一節採購市場調查

第二節採購市場預測

本章小結

習題與思考

第五章採購計劃及預算管理

學習目標

導入案例

第一節採購需求分析概述

第二節採購計劃

第三節採購預算

本章小結

習題與思考

第六章採購談判

學習目標

導入案例

第一節採購談判的含義及適用條件

第二節採購談判的分類

第三節採購談判的前期工作

第四節採購談判的基本原則、特點和

內容

第五節採購談判的程序

第六節採購談判的關鍵因素及技巧

本章小結

習題與思考

第七章採購合同

學習目標

導入案例

第一節商品採購合同的內容

第二節商品採購合同的訂立

第三節商品採購合同的跟蹤

第四節商品採購合同的爭議與解決

本章小結

習題與思考

第八章採購績效評估

學習目標

導入案例

第一節採購績效評估概述

第二節採購績效評估的指標體系和標準

第三節採購績效評估的參與人員及方式

第四節採購績效評估的流程

第五節採購績效評估的改進措施

本章小結

習題與思考

第九章招標採購

學習目標

導入案例

第一節招標採購概述

第二節招標採購的程序

第三節投標

第四節評標

第五節招標採購中的常見問題

第六節招標採購中常見的爭議及其處理

第七節招標採購相關法規

本章小結

習題與思考

第十章採購管理發展的新趨勢

學習目標

導入案例

第一節集中採購與分散採購

第二節JIT採購

第三節電子採購

第四節綠色採購

第五節供應鏈下的採購

本章小結

習題與思考

第十一章政府採購

學習目標

導入案例

第一節政府採購概述

第二節政府採購的目標、原則及特點

第三節政府採購的基本程序和方式

第四節我國的政府採購

第五節政府採購的問題及防範措施

本章小結

習題與思考

第十二章國際採購

學習目標

導入案例

第一節國際採購發展概述

第二節國際採購理論概述

第三節國際採購流程

第四節國際採購的風險管理

本章小結

習題與思考

參考文獻

^[2]