技術供應鏈

技術供應鏈與物料供應鏈不同，它是抽象的、動態的和複雜的。但是，技術的價值與物質資源一樣，在實現生產對時間、質量和成本效益的過程中是不斷增值的。因此，我們可以利用物料供應鏈的管理原則來推進技術供應鏈的產生和管理，促進技術創新的過程，使科學技術成果轉化為生產力。技術供應鏈的管理應貫徹以下幾點思想：

第一，技術創新過程是一個集成化的系統，只有將所有涉及這一過程的夥伴(供應鏈上的成員企業)捆綁在一起，有效地發揮團隊的協作精神，才能發揮它的最大作用；

第二，所有夥伴都應明確怎樣的技術及其產品(或服務)才能滿足最終用户需求，以及技術轉移的特徵和形式；

第三，技術流和信息流對所有夥伴是開放的，每一個夥伴都能夠了解使技術供應鏈實現最大增值的信息及其特徵；

第四，在每一個技術供應者和使用者之間建立信息反饋，使信息交換更為有效；

第五，技術供應鏈中的每一個夥伴能夠感受到整個系統和他們自己都從中獲得巨大利益，認識到自已是鏈中不可缺少的重要環節。 ^[1]