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房地產企業集團績效評價

鎖定
《房地產企業集團績效評價》是2013年出版的圖書,作者是王春波、張紅 [1] 
中文名
房地產企業集團績效評價 [1] 
作    者
王春波
張紅
出版社
清華大學出版社 [2] 
出版時間
2013年9月6日
定    價
48 元
裝    幀
平裝
ISBN
9787302335429

目錄

房地產企業集團績效評價圖書簡介

隨着房地產市場的高速發展,轉向房地產市場的投資者也越來越多,房地產企業在不斷壯大發展的過程中形成了規模龐大的企業集團。在目前激烈的競爭環境中,房地產企業集團除了對財務數據方面的考核評價外,還必須對自身的生產經營和管理情況及時進行總結與評價,才能在競爭中立於不敗之地。進行房地產企業集團的績效評價研究,對提高房地產企業管理水平具有重要的現實意義。
本書系統分析了房地產企業集團績效的內涵、分類及特徵,闡釋了房地產企業集團績效評價的要素;從評價主體、評價客體、評價指標、評價標準和評價方法等方面構建評價體系,選擇國內外的大型房地產企業集團進行應用分析和比較。
本書為工程管理專業房地產經營與管理專業有關課程的新型教材,也適合相關政府部門和業界人士閲讀參考。

房地產企業集團績效評價前言

隨着房地產市場的高速發展,轉向房地產市場的投資者也越來越多,房地產企業在不斷壯大發展的過程中形成了規模龐大的企業集團。在目前激烈的競爭環境中,房地產企業集團除了對財務數據方面的考核評價外,還必須對自身的生產經營和管理情況及時進行總結與評價,才能在競爭中立於不敗之地。進行房地產企業集團的績效評價研究,對提高房地產企業管理水平具有重要的現實意義。本書正是為了適應這一需要而編著的,力圖對房地產企業績效評價研究與實際應用有所裨益。
本書系統分析了房地產企業集團績效的內涵、分類及特徵,闡釋了房地產企業集團績效評價的要素;從評價主體、評價客體、評價指標、評價標準和評價方法等方面構建評價體系,選擇國內外的大型房地產企業集團進行應用分析和比較。
本書的特點是: 理論與實際相結合、針對性強、案例較多、資料豐富等。
本書為工程管理專業和房地產經營與管理專業有關課程的新型教材,也適合相關政府部門和業界人士閲讀參考。
本書由王春波和張紅編著。楊飛、王悦、張洋、李洋、高帥和尹中彬等參與了本書的編纂。全書由王春波和張紅統稿,由楊飛負責文字校核工作。
在本書編寫過程中,編著者參考了諸多文獻和資料,這裏向文獻和資料的作(編)者一併敬致謝忱。
感謝清華大學出版社及張佔奎編輯為編著者提供了出版本書並與各位同行交流的機會。
由於時間和水平所限,書稿難免有疏漏、不當和錯誤之處,敬請廣大讀者給予批評指正。
編著者
2013年8月

房地產企業集團績效評價目錄

第1章緒論1
1.1本書的背景與意義1
1.1.1背景1
1.1.2意義2
1.2本書的任務與目標4
1.2.1任務4
1.2.2目標7
參考文獻7
第2章房地產企業集團的界定9
2.1企業集團概述9
2.1.1企業集團的定義9
2.1.2企業集團的產生與發展11
2.1.3企業集團的功能26
2.2企業集團的組織形式和組織結構32
2.2.1企業集團的組織形式32
2.2.2企業集團的組織結構34
2.3企業集團的規模38
2.3.1企業集團規模的含義38
2.3.2國際企業集團的規模39
2.3.3中國企業集團的規模48
2.4房地產企業集團55
2.4.1房地產企業集團的定義55
2.4.2房地產企業集團的特徵55
2.4.3房地產企業集團的制度57
2.4.4房地產企業集團分類58
參考文獻58
第3章績效評價的界定61
3.1績效概述61
3.1.1績效的含義61
3.1.2績效的影響因素62
3.2績效評價概述62
3.2.1績效評價的含義62
3.2.2績效評價的起源63
3.2.3績效評價的意義65
3.2.4績效評價制度的基本功能67
3.2.5中國企業績效評價體系的構建思路68
3.3國外績效評價研究與實踐70
3.3.1國外績效評價理論的發展71
3.3.2歐美國家績效評價的實踐73
3.3.3亞洲地區的企業績效評價實踐77
3.3.4對國外企業績效評價的剖析83
3.4中國企業績效評價的探索84
3.4.1計劃經濟時期以實物產量為主體的績效評價方法85
3.4.2改革開放初期以利潤總量指標為核心的績效評價方法87
3.4.320世紀90年代以相對比率指標為基本內容的績效評價方法91
3.4.4對中國企業管理考核和評價方法的評價94
參考文獻97
第4章績效評價的基礎理論和方法99
4.1績效評價的基礎理論99
4.1.1代理理論99
4.1.2控制理論100
4.1.3權變理論101
4.1.4交易費用理論102
4.1.5超產權理論103
4.1.6企業能力理論104
4.1.7利益相關者理論105
4.1.8目標一致性理論106
4.1.9系統理論107
4.1.10行為科學理論107
4.1.11價值與價值鏈理論108
4.2績效評價的方法111
4.2.1績效評價的方法概述111
4.2.2經濟增加值法(EVA)117
4.2.3平衡記分卡(BSC)129
參考文獻145
第5章房地產企業集團績效評價體系的構建147
5.1房地產企業集團績效評價體系的理論基礎——利益相關者理論147
5.1.1利益相關者理論的緣起和發展147
5.1.2利益相關者的界定155
5.1.3利益相關者分類159
5.1.4利益相關者的利益訴求162
5.2房地產企業集團績效評價體系的基本要素167
5.3房地產企業集團績效評價體系的功能和設計原則169
5.3.1房地產企業集團績效評價體系的功能169
5.3.2房地產企業集團績效評價體系的設計原則170
5.4房地產企業集團績效評價體系的主體和客體172
5.4.1房地產企業集團績效評價體系的主體172
5.4.2房地產企業集團績效評價體系的客體178
5.5房地產企業集團績效評價指標體系的設置180
5.5.1房地產企業集團績效評價指標體系的設計思路180
5.5.2房地產企業集團績效評價指標體系的數據處理181
5.5.3房地產企業集團績效評價指標體系的設計185
5.5.4房地產企業集團績效評價指標的説明189
5.6房地產企業集團績效評價指標的權重194
5.6.1常用的權重確定方法195
5.6.2權重確定200
5.7房地產企業集團績效評價體系的構建233
5.7.1指標趨同化233
5.7.2指標無量綱化234
5.7.3指標合成236
參考文獻236
第6章房地產企業集團績效評價體系的應用239
6.12011年萬科企業股份有限公司績效240
6.1.1集團簡介240
6.1.2經營業績241
6.1.3股權結構及股東情況242
6.1.4員工構成243
6.1.5主要供應商和客户情況243
6.1.6績效計算244
6.22011年保利房地產(集團)股份有限公司績效249
6.2.1集團簡介249
6.2.2經營業績250
6.2.3股權結構及股東情況251
6.2.4員工構成252
6.2.5主要供應商和客户情況252
6.2.6績效計算252
6.32011年金地(集團)股份有限公司績效257
6.3.1集團簡介257
6.3.2經營業績258
6.3.3股權結構及股東情況259
6.3.4員工構成259
6.3.5主要供應商和客户情況260
6.3.6績效計算260
6.42011年招商局地產控股股份有限公司績效264
6.4.1集團簡介264
6.4.2經營業績266
6.4.3股權結構及股東情況266
6.4.4員工構成267
6.4.5主要供應商和客户情況267
6.4.6績效計算267
6.5.1集團簡介272
6.5.2經營業績273
6.5.3股權結構及股東情況274
6.5.4員工構成275
6.5.5主要供應商和客户情況275
6.5.6績效計算275
6.6.1集團簡介280
6.6.2經營業績281
6.6.3股權結構及股東情況282
6.6.4員工構成283
6.6.5主要供應商和客户情況283
6.6.6績效計算283
6.7.1集團簡介288
6.7.2經營業績288
6.7.3股權結構及股東情況290
6.7.4員工構成291
6.7.5主要供應商和客户情況291
6.7.6績效計算291
6.82011年江蘇新城地產股份有限公司績效296
6.8.1集團簡介296
6.8.2經營業績297
6.8.3股權結構及股東情況297
6.8.4員工構成298
6.8.5主要供應商和客户情況298
6.8.6績效計算298
6.9.1集團簡介303
6.9.2經營業績304
6.9.3股權結構及股東情況305
6.9.4員工構成305
6.9.5主要供應商和客户情況305
6.9.6績效計算306
6.102011年金科地產集團股份有限公司績效310
6.10.1集團簡介310
6.10.2經營業績311
6.10.3股權結構及股東情況313
6.10.4員工構成313
6.10.5主要供應商和客户情況314
6.10.6績效計算314
6.112011年雲南城投置業股份有限公司績效318
6.11.1集團簡介318
6.11.2經營業績319
6.11.3股權結構及股東情況320
6.11.4員工構成320
6.11.5主要供應商和客户情況321
6.11.6績效計算321
6.12.1集團簡介325
6.12.2經營業績326
6.12.3股權結構及股東情況328
6.12.4員工構成328
6.12.5主要供應商和客户情況329
6.12.6績效計算329
參考文獻333
結語335
參考資料