戰略人力資源管理

本書在汲取以往戰略人力資源管理研究成果的基礎上，結合近幾年中國人力資源管理的佳實踐和學術研究熱點，對戰略人力資源管理的內容進行了解讀。在內容上，本書共包括三個部分：戰略人力資源管理相關概念、理論基礎和發展，戰略人力資源管理的職能模塊，當代中國情景下的戰略人力資源管理。在體例設計上，為了更好地介紹戰略人力資源管理的相關理論和知識，本書設計了學習要點、前沿探討、引例、SHRM聚焦、學術觀點、本章小結、戰略導圖、關鍵術語、複習思考題、文獻導讀、應用案例等欄目。

本書既可作為管理學專業本科生、研究生的專業教材，也可作為企業管理者的參考讀物。 ^[1] 

作者簡介

前　　言

第1章　戰略人力資源管理導論 1

學習要點 1

前沿探討 1

引例　萬科：人力資源與戰略匹配 2

1.1　人力資源及相關概念 3

1.2　戰略人力資源管理的概念及發展 4

1.3　有關戰略人力資源管理的幾個重要理論基礎 7

1.4　構築企業戰略人力資源管理系統 13

1.5　直線經理在人力資源管理中的作用 17

學術觀點 20

本章小結 20

戰略導圖 21

關鍵術語 21

複習思考題 21

文獻導讀 21

應用案例　騰訊人才管理“真經”：人選對了，其他就幾乎都對了 22

參考文獻 25

第2章　人力資源戰略規劃 30

學習要點 30

前沿探討 30

引例　手忙腳亂的人力資源經理 31

2.1　人力資源戰略概述 32

2.2　人力資源戰略的規劃 42

本章小結 53

戰略導圖 53

關鍵術語 54

複習思考題 54

文獻導讀 54

應用案例　優衣庫那股驕傲勁兒，來自它的人才戰略 54

參考文獻 56

第3章　工作設計與工作分析 59

學習要點 59

前沿探討 59

引例　王強到底要什麼樣的工人 60

3.1　工作設計 61

3.2　工作分析 66

3.3　工作分析的程序和工作説明書的編寫 68

3.4　工作分析方法 75

本章小結 80

戰略導圖 81

關鍵術語 81

複習思考題 81

文獻導讀 81

應用案例　工作分析為何只能隔靴搔癢 82

參考文獻 84

第4章　戰略人力資源選聘 86

學習要點 86

前沿探討 86

引例　招聘=相親？ 88

4.1　戰略人員招聘與選拔概述 89

4.2　戰略人員招聘的途徑與方法 91

4.3　戰略人員招聘與選拔的基本程序 102

4.4　戰略人力資源招聘與選拔中的測試 105

4.5　如何吸引員工：戰略型思考 112

4.6　結論 114

本章小結 115

戰略導圖 116

關鍵術語 116

複習思考題 116

文獻導讀 116

應用案例　騰訊招聘總監自述：這樣做HR才有未來 117

小知識 119

參考文獻 120

第5章　戰略人力資源培訓與開發 122

學習要點 122

前沿探討 122

引例　小A入職華為之路 123

5.1　戰略人力資源培訓與開發概述 124

5.2　戰略人力資源培訓與開發的方法和內容 126

5.3　戰略人力資源培訓與開發設計及其影響因素 142

本章小結 144

戰略導圖 145

關鍵術語 145

複習思考題 145

文獻導讀 145

應用案例　IBM為何依然重金打造人才梯隊“未來精英培訓計劃” 146

參考文獻 148

第6章　戰略績效管理 151

學習要點 151

前沿探討 151

引例　明朝滅亡之失敗的“績效考評” 152

6.1　績效、績效考評與績效管理 153

6.2　工作績效考評的種類、程序和方法 155

6.3　戰略績效管理的主要工具與技術 163

6.4　績效考評體系的完善 178

本章小結 181

戰略導圖 181

關鍵術語 181

複習思考題 182

文獻導讀 182

應用案例　如何做好績效管理：海底撈進化論 183

參考文獻 184

第7章　戰略薪酬管理 187

學習要點 187

前沿探討 187

引例　華為的員工持股 188

7.1　戰略薪酬管理的內容 189

7.2　戰略薪酬體系的構成 194

7.3　戰略薪酬體系的設計與決策 195

7.4　企業福利制度概述 202

7.5　薪酬體系的發展趨勢 205

本章小結 209

戰略導圖 210

關鍵術語 210

複習思考題 210

文獻導讀 210

應用案例　海底撈讓華為、小米拜服和學習的根源是什麼 211

參考文獻 213

第8章　人力資源發展戰略 215

學習要點 215

前沿探討 215

引例　職業生涯管理：海底撈的晉升途徑 216

8.1　職業發展 218

8.2　職業發展與其他人力資源管理活動之間的關係 224

8.3　職業計劃的內容 225

8.4　職業生涯管理 229

8.5　職業發展的實施 236

本章小結 241

戰略導圖 242

關鍵術語 242

複習思考題 242

文獻導讀 243

參考文獻 244

第9章　轉型期的中國企業戰略人力資源管理 246

學習要點 246

前沿探討 246

引例　德勤《2016年人力資本趨勢》報告發布 247

9.1　中國企業面臨轉型 248

9.2　轉型期對人力資源管理提出的要求和挑戰 250

9.3　中國企業發展戰略人力資源管理的現狀 253

9.4　支持中國企業轉型的戰略人力資源管理措施 254

本章小結 261

戰略導圖 262

關鍵術語 262

複習思考題 262

文獻導讀 262

應用案例　中國石油人力資源管理及SAP HR深化應用項目 263

參考文獻 266