思路決定出路

該書對人們在人生定位、心態、思維模式、職業發展、人際關係、愛情婚姻、做人做事、能力培養、生活習慣等方面存在的重要問題進行剖析，並提出了針對很強的“思路突破”——謀求發展與成功的正確思路。由此引導廣大讀者，尤其是青年朋友們，在現實中突破思維方式，克服心理與思想障礙，確立良好的解決問題的思路，把握機遇，靈活機智地處理複雜和重要問題，從而開啓成功的人生之門，譜寫卓越的人生樂章。

生活工作沒有思路不行，組織管理沒有思路不行，企業經營沒有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路；在順境和坦途中，有思路才有更大的發展。人們在事業、工作、人際關係、愛情、生活等方面會遇到很多困境和和難題，它們影響命運、決定成敗。如何解決這些問題，需要正確的思路。本書對人們在人生定位、心態、思維模式、職業發展、人際關係、愛情婚姻、做人做事、能力培養、生活習慣等方面存在的重要問題進行剖析，提出解決這些問題的正確思路，以幫助廣大讀者突破思維定式，提高處理、解決問題的能力，克服困難，從而成就輝煌的事業和美好的人生。

1、人生無處不套牢，思路決定出路

面對自我的困惑

自我設限——成功的最大障礙

心中的瓶頸

內心中的自毀傾向

青蛙的處境

人生無處不套牢

克服不了的“約拿情結”

得過且過，一生無成

荒蕪的花園

2、心態成就一切

冷漠是堵心牆

99%的煩惱其實不會發生

自卑是成功的大敵

都是懦弱惹的禍

慾望可有不可縱

嫉妒是很多錯誤的根源

猜疑是人生大敵

抑鬱是人生大敵

悲觀擋住了陽光

3、不會改變難成功，創新產生奇蹟

在舊觀念中沉湎

墨守成規阻礙成功

“恐龍族”的改變之痛

最大的危險是不冒險

免費午餐的背後

突破思維定勢

給自己一個好的改變

4、藉口太多導致貧窮

5、職場如戰場

6、愛情也需要正確思路

7、人脈是你最大的存摺

8、辦事的本事最難學

9、你的口才價值百萬

10、懂得選擇，學會放棄

11、習慣左右成敗

12、打造影響力

任何成功最初就是一個思路，任何失敗最初也是一個思路。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落後就是我們觀念的落後。我們許多企業日復一日地在重複經營與管理上的錯誤，是因為我們已經習慣了這些“錯誤的觀念與方法”。

——中國創造學會副會長秦駿倫

思路決定出路，性格決定命運。“思路”是指一個人做事的思維和發展的眼光，它決定了個人成就的大小；“性格”是指一個人的品格和心胸，做事要成功，做人必先成功。一個做人成功的人，事業才可能有長足的發展。

——樂山百威電器公司總經理張智勇

思路決定出路，創新推動發展。

——北京大學經濟學院副院長鄭學益

思路決定出路，思維決定作為

——王維維

郭海東，圖書策劃人，專職財經作者，已出版《思路成就出路》等多部暢銷著作。

楊台軒台灣省高雄縣旗山鎮人，畢業於台灣輔仁大學企業管理學系，英國Exeter 大學企業管理碩士。楊老師注重實戰，留學歸國後從英商台灣德記洋行業務員做起，逐漸升任至產品經理、事業部門主管；後來又加入全球第二大乳製品公司——法國Sodima乳業公司，從銷售做起，做到行銷經理；世界100強的美國強生公司中國銷售總監。另外，楊先生兼任清華大學EMBA總裁班、上海交通大學國際EMBA班特邀教授，同時為多家事業單位及知名公司做內部培訓。

一個從5歲開始，在每天清晨五點就要出門送牛奶的小孩子；一位從英國商學研究所畢業，回到台灣卻能夠從基層銷售員幹起的年輕人；一直到世界100強的美國強生公司(Johnson &Johnson)中國區銷售總監！

這樣的人生歷練，他能告訴我們什麼？假如您在全中國的管理書籍上找不到“實戰”,“落地性”的定義和理解,在這篇光盤裏,唾手可得,滿地都是！

不滿意?告訴他!!!

第一講：你為下屬做了些什麼——案例：傑克·韋爾奇提升下屬的力量

第二講：可持續發展的優勢—企業必須能變！——案例：美麗的薰衣草田

第三講：流程管理，怎樣降低成本？——案例：豐田汽車的利潤奇蹟

第四講：您想當皇帝還是總統？制度最大！——案例：李光耀的“控訴”

第五講：經驗很重要，但是經驗有陷阱——案例：長榮海運，我們需要“白紙”

第六講：玩真的！要真正重視人才——案例：強生公司的員工文化

第七講：領導要勇於承擔責任——案例：松下幸之助的“出氣人偶”

第八講：“馬屁文化”要不得——案例：員工給領導送禮

第九講：工作快樂，快樂工作——案例：UPS的生意經

第十講：不必花錢，如何鼓舞員工士氣——案例：和員工一起進餐的“上海通用”的領導者

第十一講：培養人才的關鍵：必須授權——案例：亞馬遜的毒蜘蛛

第十二講：時間管理，企業管理有沒有效率的最根本問題——案例：德國，與時間賽跑的贏家

國家機關與事業單位領導、企業董事長、總裁、中高級管理者

■ 企業究竟應該爭什麼？

■ 面對龐雜紊亂的管理問題，哪些是企業的命運之爭，一定不能讓步？一定不能出差錯？

■ 民營企業不需要大學問，也不需要空理論，只需要從日常管理中打造出企業的核心競爭力！

■ 本套課程五篇共六章，全為實戰的案例，沒有一句理論的廢話！

組成：6盤VCD

出版：北京高教音像出版社

上市：2007年10月09日

各講主要內容：

第一講：企業要追求的是質與值，而不是量，案例：法國空客的“Power Eight（八大）”方案

第二講：用行動溝通最有效--案例：森永乳業王國的崛起

第三講：員工必須學會負責任的溝通方式--案例：讓下屬用數字説話

第四講：求同存異，面對衝突有效的溝通方式--案例：乒乓外交

第五講：團隊與系統的力量--案例：F1的神話“舒馬赫”

第六講：民營企業如何花最少的錢，最有效的培養人才--案例：民營企業經營發展的關鍵

第七講：逼下屬思考，對不對？沒關係！--案例：帶着答案來找我

第八講：領導力的體現（上）--案例：激勵員工的方法

第九講：領導力的體現（下）--案例：不要將人性的弱點暴露在下屬的面前

第十講：每一個員工都必須有目標--案例：金字塔是如何造成的？

第十一講：將PDCA（計劃、執行、檢驗、調整）進行到底--案例：日本汽車管理神話