微連續劇

區別於真正意義上的電視劇又適合電視台播出，適合電視、網絡、手機等新興流媒體播放。故事情節緊湊，節奏快，將就看點突出的個性影視藝術表現方式。一般時長15分鐘——25分鐘。

微電影在傳播上只能依靠手機、網絡或電子書來傳播，受眾是上網的羣體，手機羣體。在這基礎上，如果誕生微連續劇（時長15-20分鐘，有連續的故事情節和內容）就可以平衡電視、網絡、手機、電子產品的播放。事實上真正意義上的電視劇，已經實現了電視、網絡、手機、電子流媒體的播放要求。但是，不是專門為這幾個播放平台專業製作的“劇”。

微連續劇可以是電視劇的“濃縮”，正如“微電影”一樣。微連續劇有一個特點，可以先在電視平台播出後，再推廣到網絡、手機、電子流媒體。優越性顯示在與電視劇一樣，比微電影增加了一個平台和現實的贏利點。

微連續劇前途將超過微電影。微電影當然也有一、二部往下拍攝的可能，但是必定電影方式的連續，就像《英雄1》、《英雄2》之類，總之不能之一百的序號排列。微連續劇兼顧了電視劇的所有優秀遺傳基因，又適合了新時代快餐文化的需要，可以保證市場的需求又可以將融資、投資的風險劃零，甚至有較大的盈利空間。微電影是可以全民的，草根的，微連續劇也可以是全民的草根的，微電影不可能一千集，微連續劇萬集未可知。

微連續劇也是時代催生出來的，正如微電影一樣。主要是適應文化消費意識和需求而變的。

微連續劇與微電影的區別在於一個繼承了電影的所有元素和製作特點，一個繼承了電視劇的所有特性。為什麼微連續劇不能叫為電視劇？因為，電視劇雖説也可以電視台、手機、網絡、流媒體播放，區別是佔用受眾時間少，濃縮電視劇的精華，又不是傳統意義上的電視劇。假如，採取虛構的故事情節，又類似直播方式的故事情節，收視率不會很低。

微連續劇可以是電視劇的“濃縮”，正如“微電影”一樣。微連續劇有一個特點，可以先在電視平台播出後，再推廣到網絡、手機、電子流媒體。優越性顯示在與電視劇一樣，比微電影增加了一個平台和現實的贏利點。

媒體盈利離不開贊助商和廣告商。微電影只能是做一些“植入”，靠植入廣告完全盈利簡直不了能，起碼幾年內不可能。微電影當下是隻有投入沒有回報的，最後還是資金量和質量的比拼，一句話是實力的較量和耐力比拼，會有很多人“死”在微電影上。表面上看，微電影是草根電影，全民電影，誰都可以是導演、演員、製片人、出品人，這只是當下大浪淘沙時期的一次集體“洗浴”或短暫的“狂歡”。風暴來了，看誰有口氣或沒有上岸，經得起激流，時下還不好説。

網絡、流媒體（手機、電子圖書）的誕生，催生了微電影。微電影的誕生有時代的特徵，也就是電子時代的流媒體的普及和應用等傳播（載體）方式發生變化促進的。微電影正在走向成熟，但是因資金、團隊、行業規範都有待完善，微電影路還很遠。首先要解決的是盈利模式，沒有盈利、資金的支持，任何新型、新興事物都可能是短命的。微電影可能前途不可限量，因為平台不斷地在增加和升級。前途無量的路是艱辛的，未必是一條坦途。

微連續劇雖説是“濃縮的電視連續劇”，但不是傳統的電視劇，微連續劇有電視劇所有的元素和特徵，製作流程和工藝是一樣的，區別在於不是簡單“濃縮”，而是新興、新型影視作品的體裁。故事具有連續性，講究劇情節奏快和看點突出。不是縮短的電視劇的翻版，而是獨立的連續劇，不是因為時長而稱“微”，正如微電影一樣，具有“微”的獨特性。

網絡向來是以流氓姿態生存的，具有霸道、霸王的經營運作方式，你投資做，我負責給你上傳，公益性的、免費的，有點擊率才是真理。網絡可以與你廣告分成，但是這個分成不足以讓投資者收回成本。如此，哪家微電影公司能堅持下去，尚不可知和難以預料。全民和草根可以實現，但是都是短命的“玩玩”、“試試”而已。沒有大資金投入和支持是堅持不了多久的。也就是説，微電影的融資渠道不暢通，甚至還沒有路可以走。大眾娛樂，一人拿出一點點，實現電影夢，滿足自己文化需求心理，舒坦之後是難受，因為投資收不回來。

微電影藝術是個性和個體化的，大眾化很難。集約化生產微電影簡直是做夢。部部經典不可能，步步驚心才是真的。

微連續劇可以在電視上找回市場，有彌補的可能性，電視媒體的廣告客源、資源是很豐厚的、相對比較穩固。微連續劇的誕生有時代的特性和屬性，短、快、適合多媒體播放，受眾廣泛，發行渠道寬廣。微電影有缺位和缺點，微連續劇可以克服微電影沒有的“弱點”。

電視台不可能設立“微電影頻道”，也不可能播出微電影，當然除了中央電視台六頻道嘗試外，否則就不倫不類了。微連續劇到是可以由電視台播出，如果微連續劇的質量很高，播出後有影響，倒是新興的時代（快餐文化）的新型產品。微連續劇的誕生是因為時代文化需要快餐式。微連續劇適合所有播放媒介，這是優點，佔有電視、網絡、手機、電子流媒體時間少，效果不啻真正意義上的電視劇。濃縮劇情和時長，這並不影響廣告商和贊助商的投資興趣。微電影就不宜融資了，贊助商和廣告商不宜認可，即便認可也會考慮播放平台和傳播的效果。

筆者認為，微連續劇前途將超過微電影。微電影當然也有一、二部往下拍攝的可能，但是必定電影方式的連續，就像《英雄1》、《英雄2》之類，總之不能之一百的序號排列。微連續劇兼顧了電視劇的所有優秀遺傳基因，又適合了新時代快餐文化的需要，可以保證市場的需求又可以將融資、投資的風險劃零，甚至有較大的盈利空間。微電影是可以全民的，草根的，微連續劇也可以是全民的草根的，微電影不可能一千集，微連續劇萬集未可知。

《漂人——痛不可能快樂》微連續劇，也許是一部優秀的“樣片劇”，講述幾個北漂“混在北京的故事”。預計2013年播出。

微連續劇概念提出人：阿弋（胡革紀），職業編劇、製片人。