微控

（一）專指性

微控是一種專指的行為，特指通過微博（論壇）進行某一個行為或專題的控制，可以是多類，但具體到某一行為，卻是隻指一種行為。如：通過微博對某一事件的進程進行控制。

（二）羣體性

微控的參與者是一個羣體，雖然其發起者是一個人（有時可能是幾個人），但參與者是這一類人的羣體。

（三）導向性

通過微控行為得到的結果，一定是創建者和參與者對某一類或某一種事件結果達到導向的目的。

（四）階段性

微控經過“策劃、發起、造勢、高潮、控制、衰退”六個階段。每個階段都有其明顯特徵。

（五）確定性

微控行為的目的一開始必須是十分明確的，最後達到控制的目的。

如上所述，微控行為經過“策劃、發起、造勢、高潮、控制、衰退”六個階段或過程。

（一）策劃

發起微控行為必須經過精心的策劃，包括目的、對象、過程控制、題材利用、時機把握、結果控制、緊急情況處理等。

（二）發起

包括髮起人、發起時機、發起載體等。

（三）造勢

通過媒體、事件、任務、引申、激活、推動等對該行為進行造勢，達到整個過程的控制。

（四）高潮

對某一事件高潮的推動點的把握，這一階段需要更多的參與者推波助瀾。

（五）控制

就像控制車速，對整個過程進行節奏控制，尤其是對高潮的控制。

（六）衰退

微控過程到達末期，即為衰退，慢慢地退出視線，銷聲匿跡。