微博牆

微博牆又稱微博大屏幕，是在展會、音樂會、婚禮現場等場所展示特定主題微博的大屏幕，大屏幕上可以同步顯示現場參與者發送的短信和網友發送的微博，使場內外觀眾能夠第一時間傳遞和獲取現場信息。最早見於新浪微博潘石屹同濟開講玩微博搞互動。

諸多門户微博都提供微博牆服務，尤其是新浪微博的微博牆得到了廣泛應用，它的出現提供了一個更加具象、貼切的互動形式供人們把玩、認知新浪微博。

建議您至少提前三天申請，內測版期間，我們只對以下用户開通申請服務：

新浪微博認證用户

粉絲數超過100、微博數超過50，上傳了頭像並綁定手機號的其他用户

如果您當前還沒有申請權限，請多多參與微博互動或申請成為新浪微博的認證用户。如果是單位或機構申請，建議使用官方賬號最佳。

在2009新浪葱動校園--營銷大賽上海同濟大學職場沙龍講座演講人SOHO中國董事長潘石屹在台上侃侃而談，坐在台下的人則不時摁動手機，隨時關注大屏幕的滾動消息……首次用微博與場內外的同學、網友即時互動，進行職場經驗分享。值得一提的是，場內外學生、網友可通過電腦、手機終端連接微博話題向潘石屹提問，而老潘會實時對關注度最高的問題進行解答。

新浪微博牆後台服務技術系統、兩台能上網的電腦， 網卡，LED液晶屏、投影幕布等視頻輸出設備屏。

①調動現場氣氛，場內場外互動交流：

現場參與者與網絡用户形成互動的文字、圖片直播，只需31會議網或者客户端發佈微博就能同時在微博牆和網絡上同時呈現，而場外的網絡用户根據一定關鍵字發送的微博也會同步顯示在微博牆和網絡上。通過“上牆”，現場參與者可對大會現場環境直接反饋，網友則可對現場的新聞進行實時撲捉和評論。

②擴大影響，品牌宣傳：

通過微博牆這一最新技術的引入，樹立在行業中的權威形象，並且可根據需要量身定製微博牆樣式，實現個性化的宣傳。

③推廣官方微博 ：

參與受眾只需發送短信即可完成對官方微博的關注，為微博積累人氣；同時在網絡上微博牆直播的事件易引起用户的興趣，從而關注官方微博，方便後續微博信息的發佈和活動開展。

④種類豐富的免費產品支持：

專有短信通道、無線和抽獎系統支持。

⑤即時的產品體驗：品牌到達的同時完成對產品的使用。

⑥現場感興趣用户資料的收集

由於名人的帶動，演唱會和音樂節往往會激發現場用户的參與熱情。

韓庚演唱會的中場更換服飾的環節，名人在後台抽取了一名參與微博牆互動的現場手機用户，邊換裝邊通過手機與之交流，引發了現場歌迷的情緒爆棚。

汪峯演唱會，歌手本身的嗓音就極具爆發力，他在其中一個公益環節號召現場歌迷參與微博牆發表對災區的祝福，引發現場參與高潮，每分鐘有500人發送短信祝福。

行業峯會的現場形式也越來越循規蹈矩，微博牆的出現為其注入了新鮮的血液，使死氣沉沉的現場出現了火爆的互動；通過微博牆能帶來活躍的現場互動效果，可以為主辦方在行業中樹立新的形象，從而提高行業影響力，同時積攢豐富的行業資源。

2011首屆微博營銷大會，由福村梅記獨家冠名，新浪微博聯手台交會聯合主辦。本次大會就應用了微博大屏幕，與會嘉賓紛紛用手機客户端或直接發送短信進行互動，大大提升了大會的活躍度。

婚慶市場已經越來越束縛在常規的現場環節，微博牆的出現解決了婚禮現場只能“看戲”、無法互動的難題。

微博牆在這些場合的出現激發了現場用户的參與熱情，注入了新鮮的時尚元素，為會展主辦方在行業中樹立了新的形象，從而提高行業影響力，同時積攢豐富的行業資源。

電視互動直接節目，打破原有單純的主持人，現場嘉賓，場外熱線電話互動模式，微博大屏幕的加入為現場增添絢爛的一筆，微博用户發出的心聲越來越被關注。

2011年6月9日湖南衞視首檔直播公益節目《幫助微力量》不拘泥於傳統的熱線電話，短信，還加入微博參與，並通過大屏幕展現直播中微博用户關注公益的實況，直播當晚，該節目微博話題達20000條，多數網友通過此方式進行公益認捐。微博大屏幕將網上的善舉很好的展現在電視觀眾面前，達到網上網下良好的傳播互動，又極大增強節目效果。

標準版大屏幕(5張)

標準版樣式適用於各種場合，行業峯會，演唱會，校園活動，婚禮，新聞發佈會等等，簡潔大方，內容清晰。

氣泡版適用於音樂節，校園活動等氣氛活躍輕鬆的場合，默認展現微博用户頭像，通過氣泡的形式吐出微博內容，極大活躍現場氣氛，獨特的展現方式，為現場帶來一種與眾不同的視覺盛宴。

字幕版應用於不能獨佔屏幕的場合，演唱會現場使用比較多，現場屏幕資源有限，採用字幕版形式展現網友的互動，增加了現場的互動氣氛，在感受演唱會的絢麗多彩的同時，通過微博與網友和現場觀眾零距離互動。

微博牆火了，如今在各大企業的發佈會上，微博牆成了標配。 此“牆”非彼“牆”，它其實是一個屏幕，新浪微博會發起一個話題，引來眾多網友“圍觀”和討論，而這個屏幕的作用就是把網友的微博顯示出來。

微博牆還不是一種商業模式，還不是，因為這種服務新浪微博根本就不收錢！

新浪是第一代互聯網的領軍者，那時候的商業模式很簡單，流量換廣告。但在那個資訊匱乏的時代，門户網站的信息大雜燴的確能吸引到不少的用户，甚至形成一種簡單的用户忠誠度。但這種商業模式有一個問題，就是有點“簡單、粗暴、有效”，沒什麼技術含量。它提供的是海量信息，不用考慮具體的用户需求，因為用户總能從那麼多信息中找到自己喜歡的。包括後來出現的搜索引擎等商業模式，都沒有擺脱這個尷尬。

非典在互聯網史上是個里程碑，因為那個特殊時期極大地推動了電子商務、網絡遊戲、網絡視頻等商業模式的發展。互聯網變得更生動，用户需求也被提到了最高的位置。毫不誇張地講，如果四大門户網站和百度不涉足其他領域，肯定會有坐吃山空的一天。

正是基於此，新浪在推廣微博時，總是顯得小心翼翼。因為微博是新浪的“救命稻草”，新浪很有可能借此東山再起。它深知廣告的雙刃劍效應，它也試圖在商業和獨立之間尋找自己的平衡點。新浪微博雖火，但火得並不健康。一方面，“殭屍粉”成羣，號稱過億的用户數實際上有價值的不過十分之一，新浪微博的用户熱度並不足以控制市場導向；另一方面，騰訊、搜狐等強勢介入，給這個市場增加了很多不確定性。新浪斷然不敢在這個敏感階段，去掏企業的口袋。

新浪擔心的還有獨立性。如今的新浪微博更接近於Facebook，而不再像那個簡單的twitter，它強調信息共享，但這種共享開始多元化和立體化。

微博牆是新浪微博落地的第一步，這一步可謂是紮實。不動一槍一炮，既“繳獲”了大量的企業資源，又“俘虜”了眾多的用户。 ^[2]