徐茂棟

徐茂棟2005年創立的星河集團 ^[11]  ，是領先的產業互聯網集團，連接互聯網與產業，致力於用互聯網技術實現傳統產業的升級改造，重構產業鏈及業務鏈，優化產業效率。 ^[6] 

– 1968年出生於山東省日照市。 ^[12] 

– 1990年畢業於武漢理工大學。清華大學2006EMBA班。 ^[12] 

– 1994年創立山東齊魯超市。本人及領導的該企業曾獲得“山東省青年標兵”、“山東省優秀私營企業”等榮譽稱號。

– 2000年創立凱威點告，該公司於2006年被分眾併購。

–2005年創立星河世界，任董事長、CEO。 ^[6] 

– 2006年擔任分眾控股（NASDAQ,FMCN）高級執行副總裁，分管無線業務。

– 2008年創立百分通聯信息技術有限公司。

– 2009年創立星河互聯 ^[13]  ，擔任董事長。

– 2010年創立窩窩，擔任董事長兼CEO ^[14]  。2015年公司在美納斯達克上市後，與眾美聯合並，公司更名為眾美聯，任聯席董事長。 ^[6] 

星河集團徐茂棟(6張)

–2016年成為步森股份、天馬股份實際控制人。 ^[6] 

–2017年12月15日，榮獲“影響中國”2017年度行業人物 ^[8]  。

–2019年10月31日,中國證監會對徐茂棟給予警告，並處以90萬元罰款，其中作為直接負責的主管人員罰款30萬元，作為實際控制人罰款60萬元。 ^[9]  同時，中國證券監督委員會對徐茂棟採取終身市場禁入措施。 ^[10] 

徐茂棟 ^[15]  ，1990年畢業於武漢理工大學。後就讀清華大學EMBA。 ^[16] 

在武漢上大學時，徐茂棟雖然是計算機應用與自動化系的，因為特別喜歡企業管理，深入研究和思考商業模式，並曾夢想當一名企業家，所以專門跨系選修了企業經營管理的課程。這也為他日後創業埋下了一棵種子。

星河集團徐茂棟(6張)

1994年創立山東齊魯超市，後發展成為10多家連鎖超市。本人及領導的該企業曾獲得“山東省青年標兵”、“山東省優秀私營企業”等榮譽稱號。

走馬上任後，徐茂棟對購物中心大刀闊斧實行了承包責任制，改為“齊魯超市”，新招了一批大（中）專生進行培訓上崗。把營業時間從改為早9點晚9點，貨品保真，用户直接可以接觸商品。將新鮮雞蛋的價格做到最低，採取單品不賺錢的方式吸引顧客光顧，這種“導流蛋”方式與互聯網上以免費產品導流量的做法異曲同工。一系列的微創新給齊魯超市帶來了大量的用户與交易額。90年代中期，齊魯超市創造了每平方米月銷售20萬的紀錄。齊魯超市讓徐茂棟獲得了創業中的第一桶金。

在齊魯超市的運營中，計算機出身的他成立了IT部，做一些企業信息化的服務，提升超市的管理效率。後來，這些技術也輸出到山東省的其他公司與政府部門，IT部門逐漸獨立出來成為一家公司。正是這一IT公司，給徐茂棟北上跨界互聯網提供了最初的技術資本。徐茂棟身體內的互聯網基因開始迸發。

1998年，在一個偶然的機會中，徐茂棟發現，一些IT企業正在研發如何給手機發短信。那時，普通消費者主要通過尋呼台給BP機留言。如果手機可以發短信，那將會顛覆火爆的BP機尋呼業務。 ^[12] 

2000年，徐茂棟北上創業，併成立凱威點告公司，帶領團隊迅速研發出一款能夠發送手機短信的軟件。一時間，全國23個省電信公司、大部分的尋呼台，都成為凱威的客户。隨後，徐茂棟又開始擴展企業級市場。官方數據顯示，凱威點告在全盛時期，曾佔有市場中六成的企業級用户份額，每年的利潤高達600餘萬美元。 ^[12] 

2005年創立星河集團，用新技術新模式幫助傳統產業升級。 ^[17] 

2006年，分眾傳媒以3000萬美元的價格收購了凱威點告，將其改名為分眾無線，徐茂棟出任分眾傳媒高級副總裁。

有的人天生就是創業者，徐茂棟那顆愛折騰的心是按捺不住的。於是他離開了分眾無線，重新開始自己的創業之路。 ^[2] 

星河集團徐茂棟(6張)

2007年創立了小能，開始了聯合創業之路的探索和嘗試。創立公司，尋找合適的CEO及團隊匹配，後把股份及掌控權完全交給了創業團隊進行運營。2008年創立了移動營銷公司微網通聯。 ^[6] 

2009年成立的星河互聯是徐茂棟的第三次連續創業，但是此次與之前大不相同。首先，因為看好中國傳統產業進行互聯網升級改造的機遇和前景，星河互聯深耕互聯網領域。同時，星河互聯還創造了一種全新的互聯網創業模式：在全球範圍內研究和搜尋，每發現一個好的互聯網項目，就會成立一家創業公司，並在市場上尋找和這個項目匹配的一流創業團隊，然後讓創業團隊成為實際控制人負責總體運營，星河則扮演聯合創始人角色，解決創業中低頻且高難度的問題，例如戰略、模式、融資、技術難題等。 ^[6] 

2010年，徐茂棟擔任窩窩團董事長兼CEO，將傳統生活服務商家與線上營銷結合 ^[18]  。

2015年徐茂帶領的窩窩在美國納斯達克上市 ^[19]  。

創業者需要堅守的兩個原則：用減法做事，用加法做人。用減法做事，就是專注、聚焦。用加法做人，就是通過做事提升自己，用做事結緣，做一件事交一些朋友，堅持下去就會左右逢源。 ^[17] 

必須找到自己獨特的戰略定位而搶得先機，在此之前，絕不貿然加入紅海市場參與正面血拼，更不能用執行上的勤勉彌補戰略上的懶惰。 ^[6] 

目前，知識的更新週期已經成為了衡量世界總體發展速度的重要指標，而一個國家、一個企業、一個團體和每個人的知識更新週期，就是變成了我們在世界範圍內同台競技能力的重要指標。

明天的機會永遠比昨天多，互聯網是基於技術驅動的，每一天都有可能產生新的窗口，每一次技術迭代都會產生一批巨無霸，就像今天分享經濟誕生了Airbnb、Uber一樣。 ^[12] 

熟悉徐茂棟的人都知道，他沒有某些企業家熱衷打高爾夫的愛好，反而更喜歡讀書、思考。他眼中產業互聯網的概念，經過十餘年的反覆探索和打磨，已經具有豐富的含義。 ^[20] 

而執念於toB業務的徐茂棟，在2005年成立了星河集團，專注於用互聯網技術服務於產業。期間，他連續創業成功，在“百團大戰”中另闢蹊徑，創立的窩窩團定位提高商家電子商務水平，於2015年赴美上市。（新浪財經評） ^[20] 

下一個十年將是產業互聯網的黃金十年。徐茂棟和他的星河集團已然發力，藉助人工智能、大數據的產業積累，成為產業互聯網時代的領跑者。（鳳凰網財經評） ^[21] 

他是橫跨傳統行業和互聯網的連續創業者，致力於用互聯網技術對傳統產業升級改造；他崇尚用獨特的戰略定位搶得先機，深悉戰略上的懶惰無法用執行上的勤勉來彌補；他洞悉知識更新的週期，認為這是企業競爭力的重要指標。他20多年跨界創業的經歷説明，在科技快速迭代的當下，每一天都有可能是一個新的窗口期。 ^[22-23]  （中國新聞週刊 評）

徐茂棟，一名不折不扣的互聯網跨維顛覆者， 十二年始終如一，終於走出一條屬於自己的路，當線上的博弈如火如荼之時，他的目光已經聚焦線上線下融合，當技術創新甚囂塵上之時，他已經致力於推動互聯網技術幫助產業升級 ^[24]  。（中國新聞網 評）

有意思的是，徐茂棟上述不少掏空上市公司的操作，都是由董事會審議通過的，有董事會成員簽字的。這麼一來，天馬股份的董事會就成了徐茂棟掏空公司的工具。 ^[25]  （鳳凰網 評）

2020年5月12日，徐茂棟家族以71.0億元財富位列《2020新財富500富人榜》第441位。 ^[26]