反饋

彼德原理

《彼得原理》勞倫斯·彼得的著作。為我們清楚地描繪了職業晉升的瓶頸問題，他指出，每個人在層級組織裏都會得到晉升，直到不能勝任為止。換句話説，一個人，無論你有多大的聰明才智，也無論你如何努力進取，總會有一個你勝任不了的職位在等待着你，並且你一定會達到那個位置。這就是著名的彼得原理。

彼德原理內容簡介

在各種組織中，僱員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”原理。

這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長後，卻無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。

對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。

因此，這就要求改變單純的“根據貢獻決定晉升”的企業員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上乾得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。

勞倫斯·彼得（Laurence J.Peter），美國著名的管理學家，現代層級組織學的奠基人，教育哲學博士。

勞倫斯·彼得1917年生於加拿大^[1] ，1957年獲美國華盛頓州立大學學士學位，6年後又獲得該校教育哲學博士學位，他閲歷豐富，博學多才，著述頗豐，

凝聚彼得博士思想的《梯子定律》一書一面世，便引起全美轟動，並榮登暢銷書非小説類排行榜的第一名，持續榜首20周之久。勞倫斯·彼得因此名噪天下，他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。該書已被翻譯成幾十種語言，累計銷量上億冊。

參考資料

詞條統計