張藴

先後擔任綠地集團房地產市場營銷部銷售經理，綠地集團房地產市場營銷部總經理助理、副總經理，上海綠地資產管理有限公司總經理，綠地集團資產經營及商業事業部總經理，上海綠地商業（集團）有限公司董事長、總經理，綠地國際酒店管理集團有限公司董事長、總經理，綠地集團總裁助理、副總裁、執行副總裁、執行總裁等職務。 ^[4] 

上海市第十六屆人民代表大會代表 ^[6] 

上海市“三八”紅旗手；上海市十大青年經濟人物；上海市五一勞動獎章；2013中國商界木蘭。 ^[2] 

《中國企業家》2013中國商界木蘭： ^[3]  張藴——靠自己信自己

鏡頭裏的張藴，黑色套裙，珠光絲襪，整個妝容的重點僅僅是唇上的一抹紅——一切細節都彰顯着上海式的時尚與矜持。

1992年張藴加入綠地集團，從名不見經傳的售樓員做起，一路做到綠地控股集團董事、執行副總裁，兼任綠地商業集團和綠地酒店集團董事長，同時負責整個集團的財務工作——可以説掌控着這個規模數千億集團的血脈。

對內運營管理，對外協調平衡。但20年的風霜苦雨，並沒有雕琢出一個冷漠凌厲的女性高管形象。

張藴從小由外婆一手帶大。“其實，小時候我同父親並不親近。”張藴語氣平靜。父親是家裏的長子長兄，承擔着大家族裏的責任，卻不免忽視了對自己這個小家庭的關愛。

如果一個家庭裏父親角色是缺失的，往往會塑造出兩種極端的女性性格：渴望被保護或是渴望變得強大。

顯然，張藴屬於後者。“我的父母都是普通的知識分子，一份工作做到退休為止，認真而勤奮，規矩且平凡。”然而彼時張藴並不甘心，她與一般年輕人有着同樣原始而簡單的目標：擁有更多的物質，過更好的生活。

“其實我小時候的性格很內向，”張藴告訴本刊，“周圍的人包括我自己都認為這份工作並不適合我。”最初她也試圖抱怨，或是企盼別人幫忙，但最終發現能夠依靠的也不過是自己而已。

終於在30歲的時候，她能夠在工作與生活中找到平衡。“無論發生什麼，晚上我會對自己説，沒關係，明早再想好了。”

這之後，張藴開始歷任上海綠地集團房地產市場營銷部總經理助理、副總經理，直至成為綠地集團董事。接下來的十年，綠地集團迅速擴張，從百億到千億，成為第一家世界500強房企。張藴一直跟隨綠地董事長張玉良左右，“從他身上我學會了很多東西，包括解決問題的思路、做生意的眼光與處理問題的方法。”

近幾年，綠地集團開始將房產開發重心轉向商業地產、酒店等現代服務業綜合體。2012年在建商業項目面積已經達到2000萬平方米，待開發商業地產總量達到4500萬平方米，在建及投入運營的星級酒店已超過50家。在一眾身着深色西服的男性高管中，她經常提出與眾不同的看法。“我想我是謹慎的那一個，”張藴笑稱，“集團也需要這樣一個角色。”

自始至終，她的“信仰”是她自身，而不是在內心設定一個英雄。她認為值得欣賞的男人，應該是那種睿智的、有人格魅力的。

在過去的數十年時間裏，張藴並不認為自己的父親是自己的偶像。

她開始重新審視父親的影響。張藴記起當年父親在一個鋼鐵研究所工作，“文革期間，單位沒什麼人正經上班。只有我父親，他一個人還是每天都坐在那裏——這些東西：他對工作的認真負責，與人相處中絕不損人利己那些最基本卻始終如一的信條，原來一直在約束着我的行為。”張藴如是説。

如今，他的父親將當初對女兒忽略的愛延續到她女兒的身上，“我從沒想到，原來他可以那麼細心地照顧孩子。”

雖然老闆張玉良依舊在數十年如一日地辛勞，“他今年已經50多歲了，但依舊對事業不懈追求，我們比他年輕的人都跟不上他的工作節奏，”張藴告訴本刊，“或許，他的內在動力是向世界證明自己。但我的動力則在於，不斷地超越以前的自己。”