張欽洲

張欽洲從事建築業二十多年，從建築施工基層做起，對事業發展執着追求，不斷超越自我。歷任汕頭市建安實業總公司深圳公司工程處主任、汕頭市建安實業總公司廣州公司經理、廣東裕通建設裝飾有限公司總經理、廣東裕通建設工程有限公司董事長、裕通建設集團有限公司董事長。張欽洲具有超人的膽識、超羣的魄力和超前的經營理念，不斷轉變觀念、接受挑戰。1998年始，張欽洲着力塑造裕通形象、打造“裕通”品牌，經過三級跳組建了裕通建設集團有限公司。2001年，裕通在市場經濟的大潮中迎風搏擊，開始鑄造自己的企業艦母，組建以裕通建設集團有限公司為母公司的 “裕通企業集團”，行業涉及建築施工、房產開發、物業管理、酒店管理等。

裕通建設集團有限公司——是國家工商總局註冊的綜合性、多元化的企業集團，公司註冊資本6608萬元，具有雄厚的建築業企業資質實力：四項一級資質和五項二級資質。集團公司在全國各大城市已擁有二十幾家分支機構、專業公司，工程業務遍及全國十幾個大城市。逐步形成了以建築業、酒店業為雙龍頭，以房地產開發、實業投資為依託的跨行業、跨地區的發展格局。

張欽洲帶領公司全體員工在建築領域不斷開拓進取，一方面建立健全現代化企業制度，不斷優化管理機制，狠抓規範管理；一方面致力於樹立企業金字品牌，狠抓工程創優。歷年來先後承建了一百多項工程項目，其中創省、市優良樣板工程多項、安全文明施工樣板工地多個，在業界形成了良好的信譽。集團公司連續六年被廣東省工商行政管理局授予“守合同重信用企業”，獲得“中國誠信經營企業”、“中國質量、服務、信譽AAA級企業”、“三位一體國際認證”、“廣東省建設集團信用企業”等證書。裕通的標誌性建築：28層裕通大廈，投資額為2.6億元。裕通大廈規劃建成的四星級酒店“裕通大酒店”——集客房、餐飲、娛樂、健身於一體，現已成功開業。裕通大廈的建成、裕通大酒店的營業宣告着裕通進入了嶄新發展階段。

在企業的發展過程中，張欽洲注重企業文化建設，投資員工的精神文化工程，經常組織科技課題的研究，鼓勵員工思想創新，發揮個人的才能，並致力於聚集一批知識綜合型、一專多能、不斷超越自我的人才和團隊；致力於賽馬機制的寬廣事業平台，讓每位員工全身心投入，體驗工作的生命意義；致力於學習型組織並倡導個性發展與團隊精神的和諧，讓員工通過學習提高自我。2004年8月，張欽洲在參加“鄧小平同志百年誕辰紀念活動”中榮獲鄧小平理論研究徵文比賽特等獎。

在企業的發展過程中，離不開社會各界的關心和支持，有了今天的成就，張欽洲也不忘回報社會、服務社會。多年來，熱心公益事業，先後為潮汕貧困地區解決“飲水難”工程，為災區及扶貧基金捐款多次，曾資助6名貧困學生的學習。2004年10月，向廣東省《十項民心工程》捐款20萬元。

作為一個企業家，既要有經商的意識，又要有參政意識和回報社會的意識。張欽洲是廣州市政協委員，能積極參政議政；堅決擁護中國共產黨，擁護改革開放政策；關心國家建設事業和世界時局，及時根據大局調整企業經營策略，堅持與時俱進，開拓進取，為企業的發展殫精竭慮，做出了突出的貢獻。

作為一個企業家，張欽洲對人生價值有獨特的見解：爭做行業領頭羊，真誠求實，服務民眾，回報社會，在創造經濟效益、全力打造“裕通品牌”的同時，始終如一的奉行“誠信能招天下客、公平博取世間財”的理念。這是有高度責任感和使命感的充分體現。張欽洲的追求、抱負以及作為一個企業家帶領企業為社會所做的貢獻被各界所廣泛肯定，在2003年首批省委、省政府組織的全省40名優秀民營企業家評選中，張欽洲同志榮獲“優秀民營企業家”的光榮稱號。

但慶幸的是，張欽洲沒有被打垮，當時在他心裏只有一個聲音：我的信譽還在，誠信必能贏得人緣，誠信必能贏來商機。於是他認真地分析了當時的形勢，預測到：地產熱還會繼續，而且隨着經濟建設的突飛猛進，房地產會越來越熱。於是，他當機立斷，在家鄉一下子購買了300畝地皮用於房產開發。就這樣，張欽洲靠誠信又一次贏得了商機，在跌倒的地方又堅強地站立起來了！

責任在肩扛起“家公司”

張欽洲表示，自己及家人的生活早就安逸無憂了，之所以事事還在操心，就是一個責任感的問題，他現在要考慮的是裕通所有員工及他們家屬的生活問題。

在裕通，張欽洲經常給員工講的故事是一個“老鼠咬死貓”的故事。貓怎麼可能會被老鼠咬死呢？那是因為貓吃飽了，懶洋洋地睡了，該捉的老鼠不捉，老鼠越來越多，最後應付不過來，就被老鼠羣起而攻之地咬死了。這個故事的寓意就是人要各司其職，管理上不要出現漏洞，即使出現了漏洞，也要及時地加以補正，等到無法補救時再醒悟就為時已晚了。

張欽洲在裕通還有一句名言：“員工把家庭交給公司，我把公司交給員工。”他沒有什麼嗜好，人稱“事業迷”，用張欽洲自己的話説“事業成功就是最大的精神支柱，其他一切都是配套設施。”所以，他對自己要求很嚴，和員工一樣遵守公司紀律，堅持上下班制度。2003年春節初一到初三，他讓全體員工放假，而自己卻在公司值班。他對員工一向親和，他總是鼓勵員工大膽地幹。從古人強調的“涵養化育”到現代化管理重視的“以人為本”，張欽洲對此所做的詮釋是：一個企業，只有真正營造出有助於員工主動和諧、自由發展的環境和寬鬆民主的企業生活，才能使員工在企業裏有家的感覺，進而產生一種責任感，最終實現美的享受、乾的動力和富裕通達的人生理想。

因此，我們才有機會看到了“裕通”取得的一大堆喜人的業績：公司連續幾年被廣東省工商行政管理局授予“重合同、守信用”企業，集團所承建的東莞新沙港口岸業務辦公大樓等兩項工程創下了省優良樣板工程，另外公司還先後獲得廣州優良樣板工程獎三項、魯班獎參建工程獎一項、安全文明施工樣板工地獎多個。而完成的世界四大軍校之一的“黃埔軍校仿古重建工程”更是張欽洲建築生涯裏的一座豐碑。

張欽洲在實現富裕通達的理想之後，傾情於為社會公益事業做實事、做好事，贏得各界一致讚譽。