建設項目現代管理

本書由具有較高理論素養、豐富實踐經驗的各方面專家編寫，是一部從建設項目業主角度，系統、全面論述建設項目管理的最以背後專業書籍，反映了我國建設項目管理的最新成果和發展方向。

全書按照項目建設的基本順序安排，內容涵蓋了項目建設全過程管理，並介紹了國內部分重點建設項目的經驗。本書的特點是：在注重借鑑國際有益經驗的基礎上，全面系統地總結了我建設項目管理經驗；注重理論和實踐相結合，在論述建設項目現代管理基本理論的同時，重點講述了建設目管理的實際方法和技術，具有很強的針對性和實用性。 ^[1] 

本書適用於建設項目法人代表、建設項目經理及高層客理人員、大型企業集團和主管投資建設的政府部門從事項目管理的幹部及相關人員閲讀使用，也可供承建設項目程總承包的企業的高層管理人員參閲。 ^[1] 

序

前言

第一部分

第一章 建設項目組織與管理

第一節 建設項目概述

第二節 建設項目管理

第三節 建設項目管理組織

第四節 建設項目經理

參考文獻

第二章 建設項目可行性研究與項目決策

第一節 概述

第二節 市場分析

第三節 生產工藝技術方案

第四節 財務分析

第五節 環境保護方案與環境影響評價

第六節 社會評價

第七節 風險分析

參考文獻

第三章 建設項目融資

第一節 概述

第二節 建設項目融資形式

第三節 建設項目資本金籌措

第四節 負債融資

第五節 建設項目融資策略

參考文獻

第四章 建設項目工程設計管理

第一節 概述

第二節 工程設計管理模式

第三節 工程設計全過程管理

第四節 工程設計質量控制

第五節 工程設計進度控制

第六節 工程設計投資控制

參考文獻

第五章 建設項目招投標

第一節 招標投標概述

第二節 招標投標工作流程

第三節 招標和投標

第四節 開標和評標

第五節 定標和簽訂合同

附錄A 《機電產品國際招標目錄》

附當B 招標、投標的11種參考格式

參考文獻

第六章 建設項目合同管理

第一節 合同的基本概念

第二節 建設項目合同

第三節 建設項目合同管理

第四節 建設項目工程承包合同管理

第五節 建設項目貨物採購合同管理

參考文獻

第七章 建設項目信息管理

第一節 信息和建設項目信息

第二節 建設項目信息管理

第三節 建設項目管理信息系統

第四節 建設項目的文檔管理

參考文獻

第八章 建設項目的質量管理和安全生產管理

第一節 概述

第二節 建設項目質量管理體系

第三節 建設項目質量控制

第四節 建設項目安全生產管理

第九章 建設項目進度管理和控制

第一節 建設項目進度管理和控制和意義及任務

第二節 現代進度管理的網絡技術

第三節 建設項目進度計劃的編制和審核

第四節 建設項目進度計劃的管理和控制

第五節 計算機在進度計劃管理和控制中的應用

參考文獻

第十章 建設項目投資控制與財務管理

第十一章 建設項目工程監理

第十二章 建設項目工程風險管理與工程保險

第十三章 建設項目內部審計

第十四章 建設項目的生產準備

第十五章 建設項目的竣工驗收

第十六章 建設項目後評價

第二部分

嶺澳核電工程項目的組織管理

浦東國際機場建設的投資控制

寶鋼三期工程引進合同的談判和管理 ^[1] 

武漢鋼鐵（集團）公司固定資產投資的“增值”審計