建設工程監理

《建設工程監理》是針對高職高專院校的教學特點和建設類專業人才培養方案，為建設工程監理專業而編寫的專門性案例教材。 《建設工程監理》共分為11章，主要內容包括工程監理的基本理論，監理工程師和工程監理企業，監理規劃及監理實施細則，工程監理目標控制，建築工程項目進度控制，建築工程項目質量、安全控制，工程風險管理，建築工程合同管理，工程監理信息管理，工程組織協調，工程監理規劃性文件等方面的基礎知識。各章內容在編寫時注重理論聯繫實際，同時配有大量圖片及案例；內容豐富，素材廣泛，知識面廣。 《建設工程監理》可作為高職高專土木工程、建築工程技術、工程管理、工程監理等相關專業的教學用書，也可作為中專、函授及土建類、道橋類、市政類等工程技術人員的參考用書以及輔導教材，同時也是建築工程相關工作人員不可多得的基本參考書。

第1章 工程監理的基本理論 1

1.1 工程監理概述 2

1.1.1 工程監理的定義和特性 2

1.1.2 工程監理的工作內容 3

1.1.3 工程監理的目的 5

1.2 工程監理的實施程序和原則 6

1.2.1 工程監理實施程序 6

1.2.2 工程監理的原則 7

1.3 工程監理的法律法規及工程管理

制度 9

1.3.1 工程監理涉及的法律法規 9

1.3.2 工程監理管理制度 10

1.4 工程監理的發展趨勢 11

1.4.1 工程監理的現狀 11

1.4.2 工程監理的發展階段 11

1.5 工程監理的服務費用 12

1.5.1 工程監理費 12

1.5.2 工程監理費的計算 13

本章小結 15

實訓練習 16

第2章 監理工程師和工程監理企業 19

2.1 監理工程師 20

2.1.1 監理工程師的概念與特點 20

2.1.2 監理工程師的素質 21

2.1.3 監理工程師的職業道德 22

2.1.4 監理工程師的工作職責 23

2.1.5 監理工程師的權利和義務 24

2.1.6 監理工程師的法律責任與

違規行為的處罰 25

2.2 工程監理企業 26

2.2.1 工程監理企業的概念與

分類 26

2.2.2 工程監理企業的設立 28

2.2.3 工程監理企業的資質 29

2.3 工程監理企業的經營管理 31

2.3.1 工程監理企業的法律責任 31

2.3.2 工程監理企業的經營管理與

市場開發 32

2.3.3 工程監理企業與工程建設

各方的關係 34

2.4 監理工程師執業資格考試、註冊和

繼續教育 34

2.4.1 監理工程師執業資格考試 34

2.4.2 實施監理工程師執業資格

考試製度的意義 35

2.4.3 監理工程師註冊 36

2.4.4 監理工程師繼續教育 36

本章小結 37

實訓練習 37

第3章 監理規劃及監理實施細則 41

3.1 監理規劃 42

3.1.1 監理規劃的概念和作用 42

3.1.2 監理規劃的編制 44

3.1.3 監理規劃的審核 49

3.2 監理實施細則 50

3.2.1 監理實施細則的概念與作用 50

3.2.2 監理實施細則的編制 52

3.2.3 監理實施細則的內容 53

本章小結 55

實訓練習 55

第4章 工程監理目標控制 59

4.1 目標控制的基本原理 60

4.1.1 控制流程及其基本環節 60

4.1.2 控制原理和動態控制原理 63

4.1.3 控制的類型 63

4.2 工程監理三大目標的控制 65

4.2.1 工程目標控制系統 65

4.2.2 工程目標的確定 67

4.2.3 工程目標的分解 67

4.2.4 目標控制的主要措施 68

4.2.5 工程監理三大目標控制的

含義 70

4.3 工程監理投資控制 75

4.3.1 工程監理投資控制概述 75

4.3.2 工程設計階段的投資控制 75

4.3.3 工程施工招標階段的

投資控制 77

4.3.4 工程施工階段的投資控制 77

本章小結 78

實訓練習 78

第5章 建築工程項目進度控制 83

5.1 工程項目進度控制概述 84

5.1.1 建築工程監理進度控制的

基本知識 84

5.1.2 影響工程施工進度控制的

主要因素 84

5.1.3 工程建設進度監理的

程序和原則 86

5.2 進度控制方法 89

5.2.1 流水施工原理與網絡

計劃技術 89

5.2.2 實際進度與計劃進度的

比較方法 94

5.3 建築工程各階段進度控制 95

5.3.1 建築工程設計階段的

進度控制 95

5.3.2 建築工程施工階段的

進度控制 96

本章小結 98

實訓練習 99

第6章 建築工程項目質量、

安全控制 103

6.1 工程質量控制概述 104

6.1.1 建築工程監理質量控制的

作用和任務 104

6.1.2 影響建築工程質量控制的

主要因素 106

6.1.3 建築工程質量控制依據 108

6.1.4 建築工程質量控制方法與

措施 109

6.2 監理在建築工程各階段的

質量控制 111

6.2.1 工程監理在項目決策階段的

質量控制 112

6.2.2 工程監理在設計階段的質量

控制 112

6.2.3 工程監理在施工階段的質量

控制 113

6.2.4 工程施工質量驗收 116

6.2.5 建築工程質量驗收程序和

組織 118

6.2.6 工程質量問題與質量事故上報

處理程序 119

6.3 工程安全控制 120

6.3.1 工程監理安全控制概述 120

6.3.2 工程監理安全控制的內容和

方法 123

本章小結 124

實訓練習 124

第7章 工程風險管理和文檔管理 129

7.1 工程風險管理概述 130

7.1.1 風險的基本知識 130

7.1.2 項目風險的分類及其特性 134

7.1.3 項目風險管理的概念和

方法 136

7.2 建設工程風險識別 138

7.2.1 風險識別的概念和依據 138

7.2.2 風險識別的內容及程序 138

7.2.3 建設工程風險的分解 140

7.2.4 風險識別的方法 141

7.3 建設工程風險評價 141

7.3.1 風險評價的作用 141

7.3.2 風險量函數 142

7.3.3 風險損失的衡量 143

7.3.4 風險概率的衡量 144

7.3.5 風險評價 145

7.4 建設工程風險的分析及對策 146

7.4.1 風險分析 146

7.4.2 風險對策的制定 147

本章小結 148

實訓練習 148

第8章 建築工程合同管理 151

8.1 建築工程合同管理概述 152

8.1.1 建築工程合同的基本概念 152

8.1.2 建築工程合同管理的

主要內容 152

8.1.3 建築工程合同簽訂和實施的

基本原則 153

8.2 合同管理 154

8.2.1 招標、投標管理 154

8.2.2 建築工程施工合同的管理 161

8.3 FIDIC條件下的施工合同管理 168

8.3.1 FIDIC簡介 168

8.3.2 FIDIC合同條件的

適用範圍 169

8.3.3 FIDIC合同文件的內容 170

本章小結 173

實訓練習 173

第9章 工程監理信息管理 177

9.1 工程監理信息管理 178

9.1.1 工程監理信息管理的概念 178

9.1.2 工程監理信息的表現形式及

內容 178

9.1.3 工程監理信息的分類 180

9.2 工程監理文檔管理 181

9.2.1 工程監理信息管理工作的

流程與環節 181

9.2.2 工程監理文檔資料管理 185

本章小結 188

實訓練習 188

第10章 工程組織協調 191

10.1 組織的基本原理 192

10.1.1 組織和組織結構 192

10.1.2 組織設計 194

10.1.3 組織機構活動基本原理 195

10.2 項目監理組織機構的形式及人員

配備 196

10.2.1 建立項目監理機構的步驟 196

10.2.2 項目監理機構的組織形式 198

10.2.3 項目監理機構的人員配備 199

10.3 項目監理組織協調 201

10.3.1 組織協調的概念 201

10.3.2 項目監理組織協調的

範圍和層次 202

10.3.3 項目監理組織協調的

內容與方法 202

本章小結 204

實訓練習 205

第11章 工程監理規劃性文件 209

11.1 工程監理大綱 210

11.1.1 工程監理大綱的編制目的 210

11.1.2 工程監理大綱的編制要求 210

11.1.3 工程監理大綱的內容 211

11.2 工程監理規劃 211

11.2.1 工程監理規劃的相關規定 211

11.2.2 工程監理規劃的作用 212

11.2.3 工程監理規劃的內容 212

11.2.4 工程監理規劃的審批 217

11.3 工程監理實施細則 220

11.3.1 監理實施細則的作用 220

11.3.2 監理實施細則的編制程序 221

11.3.3 監理大綱、監理規劃和監理

實施細則的關係 221

本章小結 224

實訓練習 224

參考文獻 227 ^[1]