建設工程施工合同管理

《建設工程施工合同管理》由莫曼君主編，共6章，包括建設工程合同體系，建設工程施工合同概述，建設工程施工合同管理概述，建設工程施工合同過程管理，國際工程合同管理和建設工程合同風險管理。本書可作為建築企業施_I現場專業人員和建造師的繼續教育培訓教材，也可供大中專院校相關專業師生學習。

《建設工程施工合同管理》內容側重實用，篇章結構合理，詳略得當，通俗易懂，可操作性強，對建築工程施工現場專業技術人員有一定的指導意義。 ^[1] 

序

前言

第1章 建設工程合同體系

1．1 建設工程合同的含義

1．2 建設工程合同的種類

1．3 建設工程合同的標的及特徵

1．4 工程建設項目主要合同關係

1．5 建設工程勘察設計合同

1．6 與建設工程有關的其他合同

第2章 建設工程施工合同概述

2．1 建設工程施工合同的概念

2．2 建設工程施工合同的分類

2．3 與建設工程施工合同相關的法律制度

2．4 建設工程施工合同的特徵

2．5 與建設工程施工合同文本有關的概念和合同的主要內容

第3章 建設工程施工合同管理概述

3．1 建設工程施工合同在建設項目管理中的地位和作用

3．2 加強建設工程施工合同管理的現實意義

3．3 建設工程施工合同管理的基本要求

3．4 目前建設工程施工合同管理中存在的主要問題

3．5 進行建設工程施工合同管理應該做好的工作

3．6 建設工程施工合同管理體系的建立

3．7 建設工程施工合同的總體策劃

3．8 建設工程施工合同信息的管理及運用

3．9 合同管理人才的培養

第4章 建設工程施工合同過程管理

4．1 建設工程施工合同審查階段的管理

4．2 建設工程施工合同簽訂階段的管理

4．3 建設工程施工合同的實施控制

4．4 建設工程施工合同的綜合評價

第5章 國際工程合同管理

5．1 國際工程合同概述

5．2 菲迪克(FIDIC)合同條件簡介

5．3其他合同條件簡介

5．4國際工程商務談判

第6章 建設工程合同風險管理

6．1 建設工程施工總承包合同風險管理

6．2 EPC工程總承包合同風險及管理

6．3 EPC工程總承包項目合同風險的全過程管理

參考文獻 ^[1]