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廣東利海集團有限公司

鎖定
廣東利海集團有限公司,前身為廣東利海實業發展總公司,於1992年總參謀部批准成立,是一家發展中的專業化、創新型的房地產開發企業。
中文名
廣東利海集團有限公司
前    身
廣東利海實業發展總公司
成立於
1992年
類    型
大型房地產開發企業

廣東利海集團有限公司公司簡介

廣東利海集團有限公司 廣東利海集團有限公司
利海成立於1992年, 是以綠色城市運營為核心業務的資源整合型國際企業集團。主營業務包括綠色城市運營、農業科技、生態旅遊、綠色地產、文化傳媒、有色金屬資源6大板塊,總資產逾600億元, 員工10000多人。旗下上市企業有:香港成報傳媒集團、利海資源國際控股有限公司。
工銀國際、黑石集團、摩根大通是利海的戰略投資者。未來五年,工銀利海基金將投入1000億元,專項用於利海的綠色城市運營業務。利海以“創新發展、品質品牌、差異化發展”三大核心戰略,開創中國綠色城鎮化事業新格局。
利海綠色城市運營
綠色城市運營是利海集團核心業務板塊,以綠色理念為導向,科學定位規劃為先導,以產業為支撐,通過產業的整合帶動區域發展,建設產業驅動型立體複合新城鎮,提升城市和區域運營的品質與效率,實現城市經濟、社會效益優化。
利海綠色城市運營以實現社會效益、生態效益和經濟效益和諧統一為目標,推動中國城市可持續發展。
綠色城市運營化解了城市發展過程中的三大矛盾,實現由“圈地造城”到城市運營的跨越;實現由單純經濟效益到區域綜合價值提升的跨越;實現產業發展由虛到實的跨越;實現由單一企業獲利到多方共贏的跨越。
利海綠色城市運營的獨特模式是:通過科學定位,產業、資本導入、產業協同、運營管理,提升區域綜合價值,實現增值服務。“政府主導 、企業管理 、市場運作 、一體開發”的創新機制,開創了城市運營最佳發展模式。
現代農業、生態旅遊、文化產業、綠色地產是利海綠色城市運營的四大支撐產業,四大產業有機結合,協同發展,最大化區域價值。
利海團隊擁有“定位規劃、資本整合、產業整合、產業運營”四大核心能力,為綠色城市運營的價值實現提供堅實保障。
利海G4綠色體系、九大綠色技術系統,為綠色城市運營注入技術動力。
截至2013年,利海已實施城市運營項目10個。計劃至2015年,實施城市運營項目30個。
科技農業科技
利海科技農業板塊,以高科技現代農業為核心,以“整合發展”戰略、集約化發展模式,創建安全食品品牌,打造現代化農業產業服務上市平台,主要包括運營管理高端農業生產基地,整合和建立農業信息平台、建設運營大宗農產品交易中心等六大業務。
利海憑藉卓越的資源整合和資本運作能力,着力構建以生態有機農業、休閒觀光農業為主,包括有機糧食、特色園藝 、休閒觀光、農產品加工、物流等的現代農業產業集羣。此外,利海福田現代農業基地2012年榮獲歐盟有機轉換認證和中國有機轉換認證。
利海生態旅遊
利海圍繞綠色城鎮化戰略,構建包括旅遊產業、城市資產、社會公共服務等為主的綜合運營管理經營公司,現有1000多名員工,為城鎮化項目產業運營提供了堅實的團隊保障。
利海文化傳媒
利海旗下成報傳媒集團,地處香港,擁有73年曆史,是以成報系為核心、面向全球華人的傳媒帝國。
成報傳媒充分發揮強大的輿論影響、便利的地緣優勢、豐富的政商資源,形成獨有的360度全方位媒體服務平台。
利海文化產業園以成報傳媒為綜合支撐,開發、運營集文化創作、傳播、交流、娛樂為一體的大型城市文化綜合體,助力綠色城市運營。
利海綠色地產
20年來利海在全國16個城市成功塑造了多個經典綠色作品系列。包括:綠色元年系列、托斯卡納系列、米蘭春天系列、城市中心稀缺資源系列。
高品質物業管理是利海綠色地產的成熟服務體系。
在利海綠色城鎮化戰略下,綠色地產板塊着重搭建城市建設平台,匯聚優秀開發建設企業,專業高效,推進項目建設。
在產品線上將重點發展旅遊、農業、文化、養老、商業等系列主題產品。
利海有色金屬資源
利海資源國際控股有限公司,致力於成為有色金屬領域最具影響力的跨國礦業集團。
利海資源研發技術超前,在生物冶金技術基因層面取得了全新突破,解決了世界冶金難題。
利海資源在全球擁有多個礦產項目,包括年產7000噸、年利潤一億元的澳洲最大錫礦雷尼森礦場。
截至2013年,已和雲南錫業、廣晟有色金屬集團等達成戰略合作。 [1] 

廣東利海集團有限公司利海榮譽

2011年利海·尖東半島獲得“年度最佳綠色宜居生態社區”
2011年利海·雁鳴湖國家級生態文明示範區獲得“最佳生態旅遊地產典範名盤”
廣東利海集團有限公司 廣東利海集團有限公司
廣東利海集團有限公司“2011’中國城市可持續發展綠色貢獻獎——年度最佳綠色城市運營典範企業”
廣東利海集團榮獲2010中國房地產百強企業稱號
廣東利海集團榮獲2007年度中國主流地產金鼎獎——年度最具社會貢獻地產名企
廣東利海集團榮獲2007年度中國廣州最具競爭力房地產企業20強
利海·君林天下榮獲2007年度中國和諧人居金築獎——年度最佳生態宜居豪宅
利海·君林天下榮獲2007榜樣物業年度榜——和諧社區綜合大獎
利海托斯卡納榮獲 中國地產二十年——最具影響力樓盤
利海托斯卡納榮獲 國家級綠色、生態、宜居示範住區
利海·南湖·托斯卡納榮獲2007中國和諧人居金築獎——年度最佳宜居花園名盤
利海·托斯卡納 榮獲 2007中國廣州十大最具競爭力房地產品牌
廣東利海集團榮獲 “2007中國值得尊敬的房地產品牌企業”獎項
廣東利海集團榮獲四大銀行頒佈第六屆廣東地產資信20強
廣州利海酒店物業管理有限公司榮獲“中國行業十大質量品牌”
廣東利海集團有限公司 廣東利海集團有限公司
君林天下榮獲2006中國主流地產金築獎-最佳人居環境托斯卡納榮獲2006年度廣東消費者信得過樓盤
利海·南湖·托斯卡納榮獲2006中國主流地產金築獎“最佳經典都市豪宅
廣東利海集團榮獲2006中國主流地產金鼎獎-最具競爭力品牌獎項
利海集團榮獲2005華南十大明星地產企業
利海集團榮獲2005廣東房地產誠信經營10強企業
廣東房地產最具實力10強企業(2005年——2006年)
君林天下榮獲2006年度廣東消費者信得過樓盤
廣東房地產最受尊敬10強企業(2005年——2006年)
廣東房地產最具發展潛力與前景10強企業(2004年——2005年)
2004年度中國廣州最具競爭力房地產企業10強
2004年度中國廣州最具誠信度房地產企業30強
中國最具影響力企業100強
2003年度中國廣州最具競爭力房地產企業30強
十大最吸引眼球品牌地產
廣東省消費投訴諮詢監督網絡會員單位
廣東省房地產企業誠信發起企業
廣東省房地產誠信聯盟理事單位
廣東省首批房地產誠信企業
中國建設銀行廣東省分行重點客户

廣東利海集團有限公司利海大事記

1992年,總參謀部批准利海公司(正廳級軍隊企業)成立,成為保利大家族中的一員。一批軍人開始在利海的旗幟下創業。
1994年,利海人響應上級號召,毅然脱下軍裝,投身地方建設。對原來涉足的40多個行業與保利集團進行資源整合,明確了以房地產為主攻方向,進一步增強了企業核心競爭力。同年,利海第一次涉足地產就將眼光瞄準了商用物業,開發了第一個商用項目--華海大廈。該項目定位於寫字樓、酒店以及商鋪的綜合性酒店,成為海珠區的一個地標式建築.
1998年,利海開發建設第一個住宅項目--匯龍居,被人稱為“沙漠中的綠洲”。僅僅用了半年的時間,匯龍居銷售一空。
2000年,利海開發綠色地產代表作--世紀綠洲,一舉成為廣州東北部板塊的一大標誌性生態樓盤,為堅定開發綠色地產打下了基礎。
2003年,利海實行股份制改造,形成股份多元化企業,為企業注入了新的機制和活力。同年,提出“營造中國綠色地產”的大目標和口號,制定了綠色地產具體指標,正式拉開綠色地產品牌擴張的序幕。
2004年,利海集團宣告成立。
2004年8月18日,利海·南湖綠洲項目開工,標誌着利海發展的新的里程碑。
2006年,利海集團相繼進入河南、湖南、廣西等地,標誌着利海迅速成為全國性的主流地產開發商。
2006年8月31日,利海集團經批准,成為外商獨資企業。
2007年1月,花旗銀行成為利海集團戰略投資者。

廣東利海集團有限公司利海精神

強烈的好奇心,執着的創新精神。
好奇心及其帶來的創新是企業及員工個人職業生涯生生不息、蓬勃發展的源泉。
象海綿一樣吸取知識,用別人的長處提升自己的“格”。
杜絕自以為是,固步自封的保守心態。
用生命去工作,把工作的艱辛當作人生的體驗和享受。
用生命去書寫事業的華彩樂章。沒有生命的付出,就沒有完美的工作成果。
嚴格的自律精神,嚴謹的生活態度。
養浩然正氣,不以善小而不為,不以惡小而為之。
良好的職業道德、團隊精神。
具備良好職業操守的員工,具備合作精神的團隊,是利海成功的基石。

廣東利海集團有限公司利海人才觀

熱忱投入,出色完成本職工作的人才是公司最寶貴的資源。
尊重人,為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境,是利海成功的首要因素。
我們尊重每一位員工的個性,尊重員工的個人意願,尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等,在發展機會面前人人平等;利海提供良好的勞動環境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單而真誠的人際關係。
職業經理團隊是利海人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理隊伍,是利海創立和發展的一項重要使命。
我們致力於培養每一位力求發展的員工,鼓勵其主動性和創造性,並追求卓越的成就和貢獻。
先有滿意的員工,後有滿意的顧客。
我們提倡簡單的人際關係。
公司價值最大化是個人價值實現的基礎,個人價值最大化是每個人的追求目標。

廣東利海集團有限公司利海理念

人員專業化
我們致力於專業化發展,着力提高員工的專業素質。
管理制度化
我們倡導企業行為的規範化與制度化,力求建立完善的內部運作機制。
信息公開化
我們提倡信息資源共享,坦誠溝通,共同提高。
執行效率化
我們要求雷厲風行,令行禁止。
參考資料