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工程聯繫單

鎖定
工程聯繫單:用於甲乙雙方日常工作聯繫。只需建設、監理(或設計)、施工單位籤認。工程聯繫單是用於甲乙雙方日常工作聯繫的單據。
中文名
工程聯繫單
性    質
用於甲乙雙方日常工作聯繫的單據
分    類
建設、監理
作    用
甲乙雙方所用

目錄

工程聯繫單用途

例如:施工單位聯繫建設單位催要甲供材料。工程聯繫單是用於聯繫工程技術手段處理,工程質量問題處理,設計變更等的函件,一般多見於施工單位出具聯繫單給建設單位或設計單位,建設單位也常常向設計單位出具聯繫單,收件單位均要依據具體情況予以答覆。

工程聯繫單管理規定

第一章 總 則
第一條 為了加強對工程投資的管理,進一步規範參建各方在工程聯繫單提出、審核、確認、實施等環節的行為,提高管理與協商效率,明確程序和辦理期限,有效地控制工程造價和合理控制施工進度,保證工程質量,根據有關法律法規合同條款,制定本規定。
第二條 本規定適用於管委會發包的工程範圍內,管委會有關處室和參建的施工單位、設計單位監理單位,對工程聯繫單涉及的技術、經濟、工期等內容,所進行的協商、管理活動。
第三條 工程聯繫單是參建一方對有關工程內容在事前提出、經確認後作為施工和結算依據、涉及工程量變更和工程價款調整的補充性文件,是參建雙方履行合同的一個重要組成部分,是控制造價和調整的重要依據。
第四條 管委會實行工程聯繫單分級管理制度,將工程聯繫單按所含內容的重要、複雜程度,分為一般事項聯繫單、重要事項聯繫單。
一般事項聯繫單涉及的技術內容較為簡單明確;增加或減少造價在2萬元以下;延長或縮短工期在一週以內;換用或新增次要材料設備等。
重大事項聯繫單涉及結構安全或影響使用功能;增加或減少造價2萬元以上;延長或縮短工期一週以上;改變了原平面佈置或整體外觀效果;換用或新增主要材料設備等。
第二章 工程聯繫單的提出
第五條 施工單位應綜合考慮施工進度計劃、現場情況,加強施工前的圖紙審查等技術管理工作,及時在工程聯繫單中説明需要事先協商或聯繫的事項。
施工單位在工程聯繫單中列出的項目名稱,應符合《建設工程工程量清單計價規範》關於分部分項工程項目、措施項目或其它項目的劃分設置規定,並説明各項目的特徵。提出合同外新增項目、樁基隱蔽工程的變更,須報綜合單價及預算總價。
施工單位提出的工程聯繫單,其格式應符合城建檔案管理機構的有關要求,留出其它參建方簽字、蓋章的“一致意見”欄。
第六條 設計單位應根據施工圖設計文件審查意見、施工圖會審紀要和管委會的意見,及時提出工程聯繫單,對施工圖中的缺陷進行修改、補充,以免延誤施工,引起爭議和索賠。
大型工程的設計單位,應派出現場代表或指定專人,負責工程聯繫單辦事事項。
對於工程設計更改,在《工程設計變更管理制度(暫行)》中另作專門規定。
第七條 因管委會自身要求或出於優化設計、改變材料設備等需要,由有關處室提出相應的工程聯繫單,其格式見“附件三”。
第八條 一次事件只能辦理一次聯繫單,不得分解聯繫單。
第三章 工程聯繫單的審核與確認
第九條 施工單位提出的工程聯繫單,經監理單位審核後,由管委會工程處受理。
第十條 工程處應及時填寫工程聯繫單辦理意見表(見附件二);屬一般事項的,工程處負責人在工程聯繫單上簽字審批;屬重大事項的,經管委會領導審定後,工程處負責人在工程聯繫單上簽字。
第十一條 設計單位、管委會內部機構提出的工程聯繫單,統一歸口管委會總工室技術處受理;屬一般事項的,由總工室負責人批准實施;屬重大事項的,由總工室技術處填寫工程聯繫單辦理意見表,報管委會領導審批。
需要與施工單位事先協商工程造價的,須經管委會工程處會籤。
第十二條 監理單位要根據施工合同文件和工程實際,嚴格審核各種聯繫單,對涉及到的技術可行性、費用增減、工期變動情況,提出評估意見。
第十三條 在特定情況下,如遇緊急情況(如搶險等),工程處的現場負責人可根據施工需要,提前批准施工單位的工程變更要求,但必須從批准後的次日起,按審批程序及時補辦工程聯繫單確認事項。
第四章 工程聯繫單的簽發、答覆
第十四條 經批准實施的工程聯繫單,統一由管委會總工室技術處在工程聯繫單上加蓋用章後生效。
第十五條 按照國家財政部、建設部聯合下發的《建設工程價款結算暫行辦法》通知要求,嚴格按規定的時限逐級對工程聯繫單作出審核審批意見。
對屬於一般事項的工程聯繫單,在受理後的3個工作日內,給予簽發或答覆;對屬於重大事項的工程聯繫單,在受理後的7個工作日內,給予簽發或答覆。
第十六條 總工室技術處將加蓋有工程技術專用章的工程聯繫單,發放到工程處;工程處根據簽發時限要求,及時將工程聯繫單傳送給監理單位、施工單位。
第十七條 工程聯繫單未經管委會加蓋“公章”確認的,不能生效作為施工、辦理竣工資料和辦理結算的依據;施工單位如擅自實施,承擔相應增加的費用和質量、安全管理責任