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工作流程組織

工作流程組織是可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一種動態關係。在一個建設工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設計工作、物資採購和施工的流程組織都屬於工作流程組織的範疇。

工作流程組織內容

工作流程組織包括：

①管理工作流程組織：投資、進度控制，合同管理流程，付款和設計變更等流程。

②信息處理工作流程組織，如與生成月度報告有關的數據處理流程。

③物質流程組織：鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資採購工作流程、外立面施工工作流程等。

注意設計變更和設計工作流程的性質不同。

每個建設項目應根據其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下主要的工作流程組織:

1.設計準備工作流程；

2.設計工作流程：

3.施工招標工作流程；

4.物資採購工作流程；

5.施工作業流程；

6.各項管理工作(投資控制、進度控制、質量控制、安全管理、合同關係、信息管理、組織協調等)的流程；

7.與工程有關的信息處理的流程。

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