山寨筆記本

2008年10月28日，威盛電子在深圳發起“開放式超移動產業策略聯盟”(簡稱GMB)，該聯盟不僅聯合Windows操作系統軟件提供商微軟，還迎來了SanDisk、ITE、AMI等首批下游合作伙伴。從現場展示的15個聯盟成員的超移動設備來看，威盛的GMB聯盟已經來勢洶洶的步入超移動市場的大門。這對超移動產業來説，必將迎來一次巨大的衝擊波；而對於威盛電子來説，GMB聯盟可謂是一把“市場新模式”的金鑰匙，能迅速將已有的產業資源有效整合起來，打開通向廣闊超移動市場的大門。

關係到超移動產業發展的核心要素有五點：多樣化/差異性、電池續航力/功耗、性能、用户體驗，以及連結性，這五點缺一不可，構成超移動設備得到消費者認可，形成超移動市場氣候，以及推動超移動產業發展的命脈，也是威盛提出超移動“平衡核心”的架構。

而針對上述五大核心點，威盛憑藉其在低功耗領域的多年優勢，在CPU、芯片組、顯示芯片、音頻解決方案、網絡解決方案等一系列產品領域，無論是性能的提升，功耗的控制，高度集成化上都頗有建樹，不僅在越來越小的芯片中集成了更多的規格，更豐富的功能，更能讓設備的外觀小巧輕薄、產品多樣，五位均衡，很好實現了超移動的“平衡核心”架構。因此，此次威盛在GMB聯盟中提供的超移動硬件平台全面整合了超移動的“平衡核心”，向下遊合作伙伴提供不同層次的超移動硬件解決方案，微軟則向聯盟成員提供Windows操作系統。

“過去傳統的PC生產設計中，組裝一台設備，都需要聯合不同的零部件廠商的產品，決定產品成敗最關鍵的因素就是兼容性，要實現一台終端產品所有部件間的兼容，要多家廠商之間進行協商，最終達成兼容協議，但每家廠商對自家的產品還有所保護，不會絕對公開，這就很容易形成了兼容性壁壘。但現在威盛提供的超移動平台，就已經在平台內部將所有涉及到的部件進行了高度整合，並能有效保證兼容的品質，也能大大縮短下游廠商的產品市場導入時間。”

換言之，因為擁有豐富的產品線，威盛整合自家的產品，包括CPU、芯片組、顯卡、聲卡以及網卡等核心部件，在兼容性方面顯然比融合其他多家產品的要好很多，像威盛的CPU從C7到Nano以及雙核Nano，針腳都是一樣的，這樣不僅能夠很好搭配其他產品，也易於產品擴展升級，對用户能有效節省成本。而這恰恰就是隻能推出單一類型產品的競爭對手所不具有的優勢。同時，對於聯盟成員，不同層次的整合性解決方案顯然要比單一的產品更具有誘惑力。

另外，通過聯盟的成立，威盛成功集結起硬件、軟件、生產製造，以及渠道四大領域的合作伙伴，打通了整個產業鏈，將超移動產業的資源完美的整合在一起，進行良性循環。這種整合使得超移動產業的進入門坎迅速降低，大量廠商的湧入勢必將導致產業力量的迅速放大，而一個直接的影響就是大量不同品類、不同價格層次的產品將被推上市場，超移動市場將會被引爆。威盛作為GMB的發起者，無疑將是最大的受益者。

以前就有過山寨筆記本的出現但是都只限於網絡之上，我們很難在賣場中看到的產品，很大程度上都停留在一種“概念”上， 這次眾多廠商的聯盟應該説是山寨筆記本發展的一個很好的平台，讓這種山寨的模式能夠在筆記本產業上有希望得到發展。我們都知道手機山寨模式取得的成功，在一定的程度上山寨手機也促進了整個手機產品的普及，山寨筆記本能否取得這種成績呢?

首先從技術的角度來説，筆記本的門檻要比手機高一些，從產品的採購到安裝配置都需要筆記本廠商進行嚴格的挑選和測試，山寨之後就很難能做到這一點，這就使得他們的產品和PC廠商相比有了一定的不足。

其次從用户羣體來説，手機的消費羣體覆蓋面很廣，已經成為了人們便利生活的一種必需品，但是對於筆記本來説消費羣體就相對要小很多。相較手機數以億級的用户量，筆記本在國內用户僅為百萬級，這使得山寨本的製造成本很難如山寨手機一樣量產。可以説，筆記本的消費族羣決定了山寨筆記本不會像山寨手機一樣迅速盛行。我們都知道筆記本的消費羣體以商務人士和學生為主，商務人士在購買筆記本的時候會考慮到品牌以及工作環境，很少會使用山寨筆記本來進行移動辦公，而學生羣體雖然説最求性價比，但是他們對於品牌也有很高的要求。這使得山寨筆記本的消費族羣比較有限，很難在短時間內迅速興起。

另外從渠道層面來説，很多地方都有專業的手機賣場，這讓山寨手機有了良好的生存之地，但是這種情況應該很難在筆記本行業發生，原因還是我們説到的消費羣體問題。我們可以看到筆記本電腦銷售渠道多限於電腦賣場，在這裏購物的消費者都是對於產品有一定了解，他們對於產品都有自己的看法，在採購之前對於產品都有過了解，而3C賣場，一般的山寨筆記本就很難進入這個渠道，最後面臨的選擇就只有電視購物和網絡購物，這兩種渠道雖然發展很快，但是對於很多消費者來説還不是購物的首選。

最後從售後服務層面來説：山寨筆記本不像山寨手機，因為一台手機的價格低，壞了就直接換成新的。另外，相對於手機，對筆記本的購買售後服務的比重要大的多。在華強北看到一部份商家的售後服務為一年，雖然如此保證，但消費者還是非常擔憂。雖然“山寨”已漸漸為大眾所接受，但顧忌還是非常深。

EPCBOOK統計在IT市場上，山寨產品已涉及手機、數碼攝像機、數碼相機、液晶顯示器、筆記本電腦等幾類產品。但總體而言，因受制於技術、售後等因素，市場規模相對有限，並沒有給傳統產品造成衝擊。對於山寨筆記本，不少用户表現出自己冷靜和理性的一面，畢竟筆記本市場不同於手機市場。山寨筆記本除了外殼硬度偏低、整機重量過大且電池使用壽命較短外，如果説山寨筆記本電腦質量是多麼過硬，性能多強，這絕對是不切實際的。但是從另一方面樂觀的來看，山寨筆記本的出現，給競爭激烈的筆記本行業帶來了一絲變動，希望這種變動會引起筆記本行業價格的下降！

由於筆記本品牌商之間，各自不同數量的採購按照等級會有不同價格折扣，正是這樣給了山寨廠商機會。山寨廠商和部分品牌商私下協議，由品牌廠商大規模進貨然，然後將部分芯片分銷給山寨商，這樣大家都拿到低價。另外處理器芯片的採購是一大障礙 ，特別是英特爾系列配件更難獲得；因此山寨機另闢蹊徑，基本上都採用AMD廉價處理器。由於迅馳技術的持續打壓，AMD在移動市場 份額不太大，缺乏相關產品設計支持。山寨筆記本藉助AMD芯片，大量複製成熟迅馳筆記本產品，生產出眾多AMD匱乏的機型。具體所採取的AMD處理器，從成本出發則均為低端的產品線。

在品牌廠商眼中，對EPCBOOK筆記本的開模費用非常昂貴，一般都在百萬美金以上，許多知名品牌在控制成本時也都採用多個型號共用 一種模具，以節約成本。但是這一問題對山寨機而言，開模費基本上可以忽略。普通的山寨商基本上都是採用複製品牌廠商模具的手法，這樣一來成本很低（主要為機牀一次性投入），還具備主板電路設計能力。加上公版主板技術支持，更可輕鬆仿製出模具。

EPC筆記本電池一般是3000mAh到4500mAh，也有極少數配備6000mAh的，其數值越高，在相同配置下使用時間越長。但是仔細觀察山寨筆記本時發現，是使用的廉價電池，僅為2200mAh電池，該電池只能夠維持約幾十分鐘的使用時間，對移動使用具有一定影響。常規來説，普通電池容量要在4000mAh以上，越大越好，使用時間最好能在2-3小時左右，才能滿足我們日常野外活動的 需要。

第一，有山寨手機的成功運作經驗，觸類旁通，成功的模式可以複製，所謂一鼓作氣，山寨手機把國產正規手機整趴下了，連洋品牌手機也對他們敬三分，在把手機利潤拉到低得不能再低之後，他們卻冷笑着輕鬆轉身，可謂士氣正旺。這和處於金融危機下高呼“過冬”的正規軍們形成鮮明的對比，趁正規軍團們疲於解決“口糧”之際出手，山寨筆記本做到了“該出手時就出手”。

第二，技術不是問題，一切都可以整合。山寨手機轉為山寨筆記本後，山寨團隊人員並沒有什麼變化，還是原來那幫人，只是換了一道菜而已。一位山寨“寨主”告訴記者，聯想可以OEM筆記本，他們也可以OEM筆記本，一切都沒有什麼不同，包括質量和技術，聯想能找誰提供，他們也能做到。口氣有些張狂，但卻道出了一個事實，這世界上只要有錢，沒有辦不到的事，何況只是OEM筆記本！這位“寨主”的話已經得到證實，日前，台灣CPU廠商威盛電子和微軟在深圳共同宣佈成立“開放式超移動產業策略聯盟”，整合超便攜筆記本供應鏈，以加快超便攜筆記本的發展。威盛此舉令“山寨筆記本們”大受鼓舞，業內人士普遍認為，威盛這是對手機芯片巨頭聯發科運作“山寨手機”模式的拷貝，選擇在山寨大本營深圳舉行聯盟成立儀式，正是為了招攬更多的“山寨筆記本”廠家加入聯盟。

未來山寨筆記本的致勝之道

筆記本電腦的技術門檻要比手機高出很多，無論是處理器，還是顯卡、內存、主板，這些都並非一個小規模的山寨廠所能生產的，此外，筆記本的技術門檻還取決於工程強度、外觀、性能、散熱性能、穩定性能等，對於沒有核心技術、沒有財力的山寨廠來説，跨越這一門檻難度極大；我們知道一個產品的配件越多，發生故障的幾率就越大，筆記本就是由十來個的配件組成，而這些配件又來自眾多的配件廠商，這些配件廠商的標準又不盡相同，如此眾多的配件大大增加了組裝生產難度，每個生產企業需要花費大量的時間精力在測試兼容性穩定性和安全性上，而且不是每個企業都有這個能力進行這些測試的，山寨企業只能降低標準，隨便配套配件進行組裝，而這種做法必然會導致故障率大大的提高，故障率的提高必然會影響到山寨本的口碑，顯然，這對整個行業的發展是致命的。計算機用户更加關注的是電腦的穩定性和數據安全性，這與山寨手機有極大不同，山寨手機產品質量再差，當機後重新開機即可重新使用，而計算機產品的質量關係到數據資料存儲的安全性，客户需要的是一台穩定的、性能好的筆記本，而不僅僅是便宜的筆記本。故而一個從MP3/MP4/手機設計廠商轉型過來做筆記本的廠商，想在短期內設計、生產出高品質的山寨本是極其困難的。

筆記本產品市場不是低價就好賣，售後服務是決勝重點。保修問題是山寨筆記本最大的憂患。由於其山寨的特性，在筆記本發生問題的時候很有可能是找不到商家或者會以各種理由來推脱。對於大部分用户來説，筆記本在人們生活中還屬於大件商品的範疇，一台筆記本還做不到如同山寨手機一樣，用壞一台換一台的地步。但很顯然，一般廠家所生產的山寨筆記本幾乎沒有售後服務可言。如此一來，一台沒有質量、沒有外觀、沒有售後的山寨筆記本有多少消費者敢於購買甚至使用？一個能讓消費者放心購買的“山寨本”，一定出於能嚴格執行國家質量三包政策，提供完善售後服務的廠家之手。

“價格將成為引爆市場的關鍵因素，也是山寨筆記本對抗大品牌筆記本的核武器。”威盛有關人士也表示,之前市場上既有的上網本價格和普通的主流中低端筆記本價格相當。山寨產品最大的優勢就是價格,山寨本需要突破這種價格才能贏得市場。特別是在中國的四、六級市場，山寨筆記本憑藉其低廉的價格具有一定的消費潛力，由於區域市場的經濟水平過低，消費者對價格較高的產品很難接受，而售價在一千多元山寨筆記本就找到了機會。

對於山寨本而言，當利潤被大幅度壓縮之後，直接考驗的就是採購成本，一般山寨筆記本廠家在採購數量上沒有優勢(如果以後能形成大規模聯合採購尚有一搏)，因此在保證相同品質的前提下，山寨筆記本並不具有100%的成本優勢。一分錢一分貨，這在低價產品身上絕對是一條鐵的定律。在IT 領域，一般的山寨廠缺乏足夠的上游資源，且因為銷量不大，能拿到上游資源的往往要付出更高的代價，而採購成本又直接反映到產品售價中去，只有能獲得足夠上游資源支持的筆記本生產廠家方能在殘酷的價格戰中生存下來，也就是説，只有擁有上游資源的筆記本生產廠家才有可能提供最具誘惑力的價格。

對於筆記本用户來説，用户對外觀的需求已越來越多。而抄襲國際品牌的產品設計是目前山寨筆記本中最為普遍的現象。多數山寨廠商雖然能採購到適用的硬件，但往往缺乏外觀設計能力，只能在市場上尋找一款知名品牌產品進行仿製，存在嚴重的版權問題。一台設計粗糙、品牌標誌打擦邊球甚至模糊不清的山寨筆記本能吸引到多少消費者？

此外，由於一台筆記本模具的設計就需要耗費大量人力物力，開模費用動輒上百萬人民幣，為節省高昂的開模費用，很多山寨廠家都採用公模外殼，這就導致市場上的山寨本外形千篇一律，消費者無法從外觀上辨識產品質量的好壞，由於山寨本廠家比較混雜，一些質量不好的產品往往影響了消費者對此係列產品的印象，從而質量較好的山寨本同樣遭受池魚之殃。也就是説，一個打算提供較高品質產品而區別一般對手的山寨本廠家，絕對需要自行設計開發出一款市場上獨一無二的外殼，這樣不管是哪一個經銷商出售，也不管是貼哪一個廠家的LOGO，只要是這款外殼的筆記本就意味着更高的品質保障。

山寨筆記本就是EPC電腦筆記本OEM生產出來的數碼產品。

山寨筆記本就是輕便和低配置的筆記本電腦 具體作用就是方便上網，需要搭配3G上網設備。

缺點就是屏幕太小，看字費氣力。有些網站已經注意這個問題了 比如epcbook就已經做了大字體的網址大全給上網本用户。搭配大字體的百度搜索，估計能給眾多上網本用户提供不同的感受。