寬放時間

寬放時間是用於補償個人需要、不可避免地延遲以及由於疲勞而引起的效能下降。在正常時間上增加多少合適的寬放時間，是工時研究中爭議最大的一個方面，因此儘可能精確地確定公允的寬放時間是很重要的。

寬放時間一般分為以下五種：私事寬放、疲勞寬放、程序寬放、特別寬放及政策寬放。

私事寬放並非影響正常操作時間之因素，而是要維護員工工作舒適所需要的時間。包括解決私事，滿足喝水、上廁所、擦汗、更衣等生理要求的時間等。若工廠的作業環境良好，人的生理需求基本一致，對個人或作業不單獨設定，全廠統一安排。若上下午工廠有統一規定的休息時間，則標準時間中不再考慮。在不良的環境下如高温、吵雜、粉塵、惡臭的環境下，其所需的寬放時間率就要高點。

疲勞寬放跟私事寬放有密切關係，為寬放時間中最複雜、最重要且也最受爭議的一種。而在疲勞寬放中，主要有生理疲勞和心理疲勞二大類，生理疲勞已漸漸由改進操作方法或者設備之途徑來加以改善，例如自動化設備，而心理疲勞則衡量及減少比較困難。為了消除疲勞，必須給予寬放時間。它是由作業環境，作業條件的不同而產生的體力上，精神上疲勞引起。

程序寬放是操作中無法避免的延遲所需要的寬放時間。也就是這種寬放為補償操作者因其從事的操作內強迫等待的時間，如本來操作兩台機器，但一台機器發生故障，僅能操作一台時。

特殊寬放是指因作業的特殊性﹐如作業構成﹑管理方法造成的特殊許可的寬放。

政策寬放並非“時間研究”的一部分，但應用上實際有效。它是作為管理政策上給予的寬放時間。它不但能配合事實上的需要，而且能保持“時間研究”的原則不受破壞。例如因某種原因，某類操作者在市場上的工資已升高，按工廠標準工資已無法僱到此類操作者，則可以將其差額用“寬放時間”給予補償。其它如材料不良，或機器的機能欠佳時。也都常給予此類寬放，當這些影響因素消失時，這種寬放也就取消。

1、操作過程中操作者的疲勞，需要休息。

2、操作者個人的需要，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。

3、操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停頓。

4、操作者領取材料、工件、物件及成件、工具的送走等。

5、操作中等待檢驗、等待機器的維修、保養、等待材料等。

6、操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所、擦拭機器、所需物件的準備和操作中、操作完成後工作場所、機器、物料及工具的清理工作。

7、操作者從事刀具的刃磨、更換皮帶、調整機器等工作。

外乘法，即在單位淨時間內，要給予多少的寬放時間。

寬放率= 寬放時間/淨工作時間*100%

寬放時間佔總工作時間的比率，即在一完整的工作時間內（包括工作與寬放時間），要給與多少比例的寬放率。

寬放率=寬放時間/（淨時間+寬放時間）

例子：現有一工業工程師，對每一天工作觀察情形得到如下的情況：

每日上班時間：480分鐘

工具的借出與退還：10分鐘

機器的清掃與加油：10分鐘

領導指示：10分鐘

上洗手間：10分鐘

聊天：15分鐘

思考如何加工：15分鐘

中間休息時間：60分鐘

計算外乘法和內乘法的寬放率。

解：在一個工作日的工作時間為480分鐘裏，真正的淨工作時間為：

480-（10+10+10+10+15+15+60）=350分鐘

而寬放時間為10+10+10+10+60=100分鐘

聊天和思考如何加工為一種延遲，不能算在寬放時間內，則內外乘法的寬放率計算為：

外乘法寬放率=寬放時間/淨工作時間=100/350=28.57%

內乘法寬放率= 寬放時間/（淨工作時間+寬放時間）=100/（100+350）=22.22%

假設正常專業時間為16.5分鐘，那麼

採用外寬放率計算標準時間為:16.5*（1+28.57%）=21.21

採用內寬放率計算標準時間為:16.5/（1-22.22%）=21.21

可見採用哪種寬放率，標準時間是相同的。