寧夏電力投資集團有限公司

先後榮獲自治區工業保增長先進企業、寧夏百強企業、全區安全生產先進單位、自治區五一勞動獎狀、自治區文明單位、自治區工業穩增長突出貢獻企業等榮譽稱號，並連續三年被評為寧夏十佳企業。 ^[2] 

2008年集團公司根據新形勢、新要求提出了新的發展思路，即“深入貫徹黨的十七大精神和自治區第十次黨代會精神，全面落實科學發展觀和建設和諧社會的要求，按照自治區黨委、政府的統一部署，以經濟建設為中心，以跨越式發展為主題，以解放思想為動力，以投資為手段，以資源為依託，以項目為主導，內強素質，外樹形象，堅持一業為主，多種經營，全面發展，逐步建立起一個跨地區、跨行業的大型國有綜合性投資控股公司。”同時，進一步明確了集團公司3－5年發展目標，即“力爭用三年時間，到2010年，使集團公司的各項業務收入達到50億元以上，力爭用五年時間，到2012年，集團公司實現各項業務收入超過100億元、總資產超過100億元的目標”。為確保上述目標的順利實現，還提出了制定和完善集團公司發展戰略規劃；明確主業定位，實施項目帶動戰略；增強融資功能，提高融資能力；加強制度建設，提高管理水平；改革用人機制，激發職工的積極性和創造性；嚴格投資管理，強化風險控制；建設優秀企業文化，提高集團公司的整體素質；抓好領導班子建設和職工隊伍建設；做好對外宣傳，樹立良好的企業外部形象；加強企業黨建工作，為跨越式發展提供政治和組織保障等十項保障措施。

2009年是集團公司實施“二次創業”的開局之年，根據集團公司的發展戰略定位、思路和目標，將今後一個時期的整體經營工作進一步概括“2234”，即做強做大2個主業（電源點建設、煤炭及其深加工）、建設2個基地（石嘴山能源化工循環經濟產業基地、寧東（太陽山）能源新材料循環經濟產業基地）、完成好3項任務（投資參股、實業控股、政府信用平台管理）和打造集團公司4箇中心（戰略管理中心、財務管理中心、資本運營管理中心和人力資源管理中心）。

2009年集團公司工作的指導思想是：深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央、自治區經濟工作會議精神，認真開展學習實踐科學發展觀活動，紮實推進集團公司“管理年”活動，以提高經濟效益為中心，以跨越式發展為主題，以解放思想為動力，以投資為手段，以資源為依託，以項目為支撐，建立以子公司為市場競爭主體和利潤中心的母子公司集團化管理體系，切實轉變增長方式，提升管理水平，為集團公司“二次創業”開好頭，起好步。

楊學忠 黨委書記、董事長

李日龍 黨委副書記、總經理

孟佔忠 黨委副書記、工會主席

何 煒 黨委委員、副總經理

王紅俠 黨委委員、紀委書記

鄧　瑞 黨委委員、副總經理

張 巍 黨委委員、總經理助理（掛職）

唐　鋒 財務總監 ^[1]