孫莊鎮

孫莊鎮隸屬於江蘇省南通市海安縣，地處美麗富饒的長江三角洲，東臨黃海，南瀕長江。這裏四季分明，氣候宜人，民風淳樸，人文薈萃。孫莊鎮是海安縣第一個中國共產黨黨支部的誕生地，是黃橋革命老區戰鬥地。2005年以來連續被評為江蘇省羣眾文化先進鎮、江蘇省體育先進鎮、南通市先進科技鄉鎮、南通市綠花造林先進鄉鎮、村民自治先進鄉鎮，市級社會治安綜合治理安全鎮、“四五”普法和徵兵工作先進鎮、海安縣文明鎮。一、二、三產協調發展，三個文明建設相得益彰。位於仁橋鎮區的千年古剎祖師廟前有兩棵銀杏，2011年是市級重點保護文物，每逢廟會期間，枝繁葉茂，蔚為壯觀。在佛教文化的薰陶引導下，孫莊鎮人民積極向善，社會穩定和諧。孫莊鎮是海安縣第一個中國共產黨的誕生地。孫莊鎮共轄11個行政村、2個社區居委會、218個村民小組，總人口3.8萬人，總面積46.3平方公里，其中耕地面積1766。66公頃。

該據當地政府官方網站資料顯示，全鎮總人口3.8萬人，總面積59.1平方公里。

孫莊鎮交通方便快捷，區位優勢得天獨厚：

鐵路：新長鐵路穿境而過，距蘇中地區最大的二級編組中轉站??海安火車站僅20公里。 公路：毗鄰204、328國道，海王公路、孫胡公路交匯鎮內，204國道將改道縱貫境內，規劃中的江海高速將穿境而過，在鎮區建有道口。

航空：距南通機場88公里，2小時行程內有6個機場。

水運：如海運河、拼茶運河在此交匯。距離國家十大港口之一?南通港88公里，距建設中的萬噸深水港口-洋口港40公里。

孫莊鎮現有民營企業300餘家，規模以上定報企業22家，工業集中區2個，已有18家企業通過ISO9002質量體系認證。特色板塊經濟初露端倪，全鎮形成了磁性材料、微特電機、輕鋼結構、絲絨、絲織、服裝、印染等產業結構。

工業經濟增長加速。孫莊鎮實現工業總產值35億元，比2007年同期增長67%，銷售收入35.2億元，比2007年同期增長68%，利税1.89億元，比2007年同期增長71%，其中定報企業實現工業產值15.6億元，比2007年同期增長78%，銷售收入14.9億元，比2007年同期增長71%，利税1.1萬元，比2007年同期增長69%。全年實現技改投入4.1億元，佔年度計劃的106%，定報企業達24家，淨增2家。銷售收入超億元企業達4家，淨增2家。其中300萬元以上的工業項目26個，投入1000萬元以上的項目12個。孫莊鎮實現新批註冊外資650萬美元，佔年度計劃的116%，到帳外資432萬美元，佔年度計劃的109%。新上500萬元以上項目12個，其中5000萬元以上的項目1個，3000萬元以上的項目3個，500-1000萬元的項目6個。到2010年為止，孫莊鎮工業集中區開發面積1000畝，入園企業已發展到30家，全年新增12家。固定資產投資2.5億元，建成標準廠房25000平方米，綠化面積30000平方米，新建道路8000米。集中區就業人數兩千多人，2007年實現工業集中區新增税收708萬元。

大手筆推進工業集中區建設。2007年，鎮黨委、政府策應海安工業園區“西擴南拓”的新形勢，按照“統一規劃、聯動建設、集聚開發、錯位發展”的總體思路，高起點，大手筆，快速度推進城南工業集中區規劃與開發建設。仁橋北路主動對接海安工業園區；全面增強園區服務項目建設，承載產業發展的綜合配置能力。完善好工業集中區道路、水、電、安全、消防等設施；集約利用土地，提高工業集中區投資強度。組建城南工業集中區管委會，成立園區發展公司，加強與海安工業園的對接，強化入區企業的管理服務，對進區企業實行“一站式”、“一條龍”服務；完善工業集中區建設推進機制，實行“每月查評、每季度小結、半年初評、年終考核”。開發2平方公里新區，新開工項目24個，新增投資額2.8億元。

孫莊鎮素有“蠶繭之鄉”、“銀杏之鄉”、“禽蛋之鄉”、“建築之鄉”的美譽。全年飼養桑蠶4.5萬張，產繭1650噸。海安縣孫莊鎮是傳統的銀杏之鄉，擁有江蘇省無公害銀杏基地7300畝。全鎮共栽植銀杏50萬株，其中庭院銀杏22萬株，四旁銀杏8萬株，桑園套栽銀杏12000畝，套栽銀杏20萬株。全鎮人均栽植銀杏樹15棵以上，已有掛果銀杏80000株，年產銀杏乾果近300噸，產鮮葉500噸，出圃銀杏苗30萬株，銀杏年產值2000萬元。建成了萬畝銀杏示範園，成功申報了“金佛子”銀杏、“黃大頭”山芋、“格格佳”三黃雞等商標，“金佛子”銀杏、“黃大頭”山芋、“格格佳”三黃雞通過了國家無公害生產基地和省無公害產品認證。“格格佳”優質三黃雞生產基地、“壯長大”苗豬培育基地、萬畝桑園示範基地、“萬畝銀杏產業園”等唱響了孫莊特色農業的主旋律。

孫莊鎮有着深厚的佛教文化積澱。祖籍孫莊、現任世界宗教徒協會副會長、台灣華嚴蓮社董事長成一法師在孫莊鎮捐建觀音禪寺，寺廟香火旺盛，香客不絕。千年古剎祖師廟前兩棵千年古銀杏樹，枝繁葉茂，蔚為壯觀，遠近聞名。在佛教文化薰陶引導下，孫莊鎮人民積極向善，社會穩定，安居樂業。

孫莊鎮現有完中一所及其他各類學校和幼兒園7所。孫莊中學被評為南通市重點中學，兩所幼兒園均被評為南通市一類幼兒園。鎮政府狠抓衞生事業發展，全鎮合作醫療參保率達100%，村村建有社區衞生服務站，兩所醫院均達一級甲等等級。

孫莊地處三縣交匯處，周邊有着豐富的勞動力資源，高質量的基礎教育使得勞動力素質較高，而且用工成本相對較低。政府積極為企業招工，確保企業所需的勞動力，為投資者提供良好的人才支撐。

孫莊鎮重視普法依法治鎮工作，以科學發展觀為指導，不斷加大普法力度，全體公民學法用法形成風尚，法制意識普遍增強。民風淳樸，社會安定。積極轉變政府職能，全面推進依法行政，建設法治、高效、清廉政府。

民營經濟發展空間加大。2007年孫莊鎮新發展私營企業246户，其中私營工業企業68户，新發展個體工商户1366户，分別佔年度計劃的241.6%、123.5%、162.1%。私營企業註冊資本27248萬元，佔年度計劃的156.2%。吸納市外民資1億3850萬元，佔年度計劃的135%。孫莊鎮各村創業園已全面啓動。三產業服務業活力加強。2007年完成服務業增加值3.85億元，佔年度計劃的129%，服務業投資額5000萬元，佔年度計劃的112%，市場成交額1.38億元，佔年度計劃的136%；註冊外資45萬美元，佔年度計劃的150%；註冊市外民資2893萬元，佔年度計劃183%。投資100-500萬元以上的經營性項目6個，投資500-1000萬元的項目1個，項目建設進展順利。

統籌發展成效顯著。加大投入力度，狠抓基礎設施建設。加快鎮村道路建設步伐，村內道路網，鎮區的主街路面平整、清潔、無坑窪積水現象；合併了原營溪、仁橋敬老院，解決了多年來沒有解決的老大難問題；加大集鎮建設的投入，集鎮面貌煥然一新；對農村公路進行了大規模的環境集中整治，順利通過了縣、市政府的驗收，加強專業管護隊伍進行長效管理。堅持實施依法治鎮、依法治村戰略措施。孫莊鎮發案少、環境好、社會安定、羣眾滿意，獲得了南通市“村民自治模範鎮”稱號，有9個村獲得江安縣“村民自治模範村”稱號，成功通過“農機安孫莊鎮”驗收。全面啓動農民健康工程。新型合作醫療參與率大幅度提高，參保率達86%，農村社會養老保險新增投保人數1350人。孫莊鎮受到江安縣委、縣政府的“雙擁模範鎮”和“徵兵先進單位”的表彰。

創建生態鎮重實效。孫莊鎮黨委、政府以創建生態鎮為契機，積極開展農村環境綜合整治，不斷推進生態重點項目建設，孫莊鎮生態鎮創建工作取得顯著成效。鎮黨委、政府在創建生態鎮工作中，注重典型引路。界河村是海安縣小康示範村，同時也是省、市級生態村。界河村十分注重生態項目建設，生態項目建設成績喜人。已完成了河道清淤工作，搞好綠化、美化，認真落實了垃圾的集中收集、運送處置工作，認真搞好畜禽糞便綜合利用工作。孫莊鎮界河村已成為“民富、村美、風氣好”的社會主義新農村典型。積極創建市級綠色學校。孫莊鎮仁橋小學、仁橋幼兒園已被評為市綠色學校。垃圾填埋場已經建成。孫莊鎮垃圾填埋場地點在黃柯村12組，面積15。07畝。孫莊鎮村村組組都設立了垃圾房，孫莊鎮落實了35名垃圾中轉人員，鎮財政每年落實資金10萬元，用於垃圾中轉人員報酬。“一池三改”沼氣工程，已完成128户。秸杆集中收集點已建成。孫莊鎮成立了秸杆收集利用運作公司。2008年縣政府在孫莊鎮仁橋制絲公司召開了秸杆綜合利用現場會，仁橋制絲公司是我縣率先鍋爐改燒秸杆單位，每年可消耗秸杆7600噸左右。孫莊鎮已完成5條河清淤任務，土方量6。7萬方，並落實了長效管護措施。孫莊鎮針對孫莊鎮特點，在建立萬畝無公害銀杏生產基地的基礎上，打出了“大佛子”綠色銀杏品牌，正進軍上海、南京等大、中城市超市市場。

孫莊鎮建成南通市有線電視示範鎮。鎮黨委、政府高度重視和關心廣播電視工作，積極開展創建“有線電視示範鎮”工作，取得了顯著成績。通過一年的努力，孫莊鎮11個村全部實現了廣播電視“雙入户”，全年新增加有線電視用户超過3000户，有線電視入户率達到85%，一舉建成了南通市有線電視示範鎮。由於特殊的歷史原因，孫莊鎮的廣電體制一直不順，原仁橋的有線電視由一家企業管理，2006年底，由海安縣廣播電視局出資100萬元，解決了困擾孫莊鎮多年的體制問題，為孫莊鎮的廣播電視事業的發展掃除了障礙，迎來了孫莊鎮廣電事業發展的春天。加強領導，明確職責。面對新的機遇，鎮黨委、政府充分認識創建“有線電視示範鎮”的重要意義。把創建有線電視示範鎮作為一項重要工作擺在首位，加強領導，明確職責，做到任務早落實、措施早出台、工作早推動。

為加強對創建有線電視示範鎮工作的領導，鎮黨委、政府成立了由主要領導擔任組長，相關部門負責人蔘加的領導小組，以統一協調、領導孫莊鎮的有線電視示範鎮創建工作。同時要求各村也成立相應的工作機構，自覺把有線電視創建工作納入的重要議事日程，納入經濟社會發展和社會主義新農村建設的總體規劃，納入村幹部考核的內容。在孫莊鎮建立工作責任制，將這項工作列入各部門的年度考核內容，進一步明確各部門的工作任務和職責，做到責任到人，責任到崗，確保工作得到落實。鎮有線電視示範鎮創建工作領導小組對各村工程建設情況進行督查和考核，定期召開辦公會，具體安排部署工作，制定階段性工作目標，建立責任制。要求有線電視擴面工作涉及的單位要切實發揮職能作用，積極配合做好工作，宣傳、廣電、財政、建設、規劃等部門各司其責，密切配合，通力合作，羣策羣力，做好工作。採取多種形式廣泛宣傳創建有線電視示範鎮工作的重大意義，讓社會各界和人民羣眾瞭解有線電視，爭取社會廣泛關心和支持。同時結合有線電視創建工作，宣傳好先進典型，發揮先進典型的示範作用，為工作順利推進營造良好的輿論環境。明確重點，紮實推進。孫莊鎮黨委、政府科學地制訂規劃和建設方案。

新農村建設步伐明顯加快。緊緊圍繞“民富、村美、風氣好”的要求，一手抓界5000萬元的項目1個河小康示範村的建設工作，一手抓黃柯、營溪、陳港等經濟薄弱村和銀杏、謝莊等邊遠村的振興工作。界河小康示範村通過勞動力轉移培訓和實用技術培訓，培育農民經紀人36名，培養私營老闆18名，在孫莊鎮率先建立了村級經濟創業園。夏岔村村級創業園辦得紅紅火火。新建了農民文化活動室和社區衞生服務站，完成了200户農户的“一池三改”工程，新建了1800平方米的農民休閒廣場。經濟薄弱村的轉化工作和邊遠村的振興工作正有序向前推進，三個經濟薄弱村和兩個邊遠村面貌明顯改觀。加大農村投入，美化村居環境。2007年孫莊鎮完成了1000畝的綠化造林任務和1200畝新栽桑及老桑更新任務，完成縣級農業園區13個，培育了界河千畝蠶業示範區和銀杏百畝蠶業示範方兩個高效規模農業園，每畝經濟效益高達6000元以上。全年共投資66。2萬元疏浚鄉村級河道12條共8。3公里，清淤土方16萬方。11個村40條河道河坡進行了全面清理，共清除水生植物、漂浮物9600多噸，清理118個橋頭垃圾1200多噸，並落實了長效管理隊伍和具體措施。

振興經濟薄弱村初見成效。陳港、黃柯、營溪三個村是海安縣經濟薄弱村。三個村通過幹羣共同努力，緊緊圍繞振興計劃，踏實工作，已有明顯成效。加強村級班子建設，為實現振興計劃提供組織保障。抓幹部的思想工作、理念教育和為人民服務的宗旨教育，加強了以黨支部為核心的領導班子建設，進一步解放思想，真抓實幹，弘揚團隊精神，建設村黨支部領導下的團結和諧的兩委會班子，圍繞建設社會主義新農村謀思路、想辦法、添措施，真正把幹部隊伍建設成為新農村建設的領航者，生產發展的帶頭者，生活寬裕的示範者，鄉風文明的倡導者，村容整潔的維護者，管理文明的推行者。結合村情聯繫實際，認真制訂好振興工作規劃。縣幫扶經濟薄弱村工作會議，陳港、黃柯、營溪三個村根據實際情況，並請縣鎮兩級領導和幫扶單位一起研討落實了振興工作計劃，認真分析薄弱的原因，存在的問題，找出不足，分析好有利條件和發展優勢資源，制訂了切實可行可操作的振興的任務和措施、工作方向明確，措施保證有力。採取各種舉措，緊緊圍繞農民增收這根主線。大力發展傳統產業。以農業園區推動發展，做好帶頭引路的作用，家禽生產1000羽以上的養殖户大大增加，三個村大户養殖達130多户。300頭以上的養豬户不斷髮展。圍繞產業做文章，大力發展栽桑養蠶，三個村耕地中近一半是桑園，桑園面積達到4000畝，全年飼養15000張蠶種，並加強畝產出的投入，桑園套種青菜上市。加大勞務輸出，三個村勞務輸出1400多人，解決農村剩餘勞力的就業，增加了農民的收入。開展全民創業活動。大力發展民營企業、三產服務、運輸、糧油加工、絲線、服裝、水泥製品、絲織、工藝品等項目紛紛落户，投入的規模相對較大，從幾萬元到100萬元，全年三個村工商户已達到500家，有力地推動了農民收入的提高，2008年三個村農民人均收入達到4600元以上，均與上年增加超過500元。積極化解村級債務。採取有效措施積極化解村級債務。加強村級財務管理，堅持做到民主理財、村務公開的原則，做到先批後用，村級財務規範化管理，做到量力而行，不負債辦事。增收節支，廣開增收渠道，盤活資產存量，多方位多渠道開闢經濟來源，全年三個村化解債務均超過5萬元。

農村公路快速發展。2006年是孫莊鎮大交通建設之年，孫胡公路擴建、孫倪公路改建、204國道拆遷清障、農村二三四級公路的管護、農村橋樑的新建等工作都得到了前所未有的發展。經過近八個月的艱苦細緻、富有成效的工作，孫莊鎮全長3.9公里按二級公路標準建設的孫胡公路、孫倪公路已竣工通車，路肩積土、平整、排水、綠化等配套建設都已全部到位。切實抓好農村四級公路的管護責任，大力發展農村交通事業，對村與村及部分村內主幹道路和主要交通橋樑進行維修改造，年內修建農村危橋6座。孫莊鎮對農村公路管養結合，實行長效管理，2008年初與各村簽訂了管護責任狀，紮紮實實打好三個硬仗：一是壅肩工程，4月突擊一個月高標準高質量的完成壅肩任務；二是綠化工程，孫莊鎮植樹14000棵，綠化成活率95%以上；三是管護工程，切實做到思想重視，組織落實，工作到位，多種標誌齊全，路邊無雜草，無堆積，無農作物。確保三個到位：一抓考核到位，實行一季一檢查，一季一點評。每次檢查對各村公路養護進行交叉檢查打分，積分不但是管理人員工資的計酬依據，而且納入全年農村幹部的工作考核。二抓資金到位，建立農村公路管護基金專户。三抓管理到位，管護工作平時正常檢查與突出抽查相結合。管護人員實行一年一聘，表現好的可以續聘，不負責任的隨時更換。10月孫莊鎮主要負責人在海安縣農村四級公路建設管理現場會主作了專題介紹，並作為省農村公路管護現場之一。