嬉笑怒罵説管理

顏廷錄，清華大學EMBA客座教授，世界顏氏總商會顧問，《華夏儒商》雜誌名譽副主編。顏老師輔導過愛普生、廈門航空、浙大網絡等知名企業。多年的企業管理經驗，使得顏老師在企業培訓中，以案例翔實，實用性強而著稱，被譽為最受歡迎的諮詢管理專家。他出版的《企業主管成功力學》、《管理功力》等著作更是受到了業內人士和企業家們的大力推崇與讚賞。

嬉笑怒罵説管理--高效管理與自我控制方法太少，理由太多

管理者作風疲軟

寬容就是縱容

掉進“經驗”泥潭

忽略下層智慧

太缺乏欣賞的眼光

制度規定不能當成擺設

高效是靠“強制”養成的

自認“天下無才”

不能再讓下級成為傀儡

授權就別亂攪和

目標都是“假設的”

“教練型”人才缺乏

“溝通”太少，“通溝”太多

不會播種文化

不會把愛心“捧”給員工看

執行不力，是主管不是員工

總拿“三個和尚”説事--團隊盲點

不善於環境氛圍的營造

只會炸魚，不會釣魚

缺乏激勵手段

行動比理念更重要

“高效”是21世紀最重要的競爭力

在同等外部危機影響下，為什麼有的企業死掉，有的企業還能夠生存？

成敗看因果

領導思維——管理高效的保證

員工不誠信的根源

學會向下級低頭

是情緒影響了結果

分析是哪些問題影響了管理的高效？以及在今後的工作中，管理者要引起注意的事項和方法。