媒介經營與管理

本書從媒介經營管理的基本概念入手，點面結合，分析媒介經營與管理的基本原理、理論框架和媒介經營與管理的職能與原則，系統分析媒介組織、媒介管理者、媒介市場、媒介產品、媒介生產管理、媒介財務管理、媒介戰略管理、媒介人力資源管理、主持人管理、媒介集團化管理、媒介品牌管理和媒介資本運營等諸多重要問題。《媒介經營與管理》基於前沿數據與資料，圍繞媒介的經營與管理活動，從媒介經營、管理和創新等層面來構建全書的理論體系與內容結構，既講授媒介經營與管理的基本概念和知識，又結合具體的媒介實踐，從多個側面刻繪了近年來我國媒介經營與管理實踐與理論總結的學術。 ^[1] 

緒論/ 1第一節媒介經營管理的基本概念/ 6

第二節媒介的生存環境/ 11

第三節媒介經營管理的基本要求/ 18

第一章媒介組織結構/ 18第一節媒介的組織形式/ 24

第二節媒介的組織結構設計/ 29

第二章媒介管理者和領導者/ 30

第一節媒介的管理者和領導者/ 35

第二節擔任媒介領導者的條件/ 40

第三章媒介市場/ 40

第一節媒介市場概述/ 44

第二節媒介目標市場分析/ 54

第三節媒介市場環境/ 64

第四章媒介產品營銷/ 64

第一節媒介產品營銷概述/ 67

第二節媒介產品營銷的價值策略/ 74

第三節媒介產品營銷中的消費者消費成本/ 76

第四節媒介產品營銷中的便利性策略/ 78

第五節媒介和消費者溝通/ 87

第五章媒介生產管理/ 87

第一節媒介生產流程管理/ 97

第二節媒介生產成本管理/ 106

第六章媒介財務管理/ 106

第一節媒介財務管理的內容和要求/ 110

第二節媒介財務管理的實施/ 115

第三節媒介財務狀況的監測/ 123

第七章媒介人力資源管理/ 123

第一節競爭優勢與人力資源/ 128

第二節媒介人才的選擇任用/ 133

第三節媒介人力資源的培訓與發展/ 134

第四節媒介人力資源的績效考核/ 139

第五節21世紀媒介人力資源管理的發展

媒介經營與管理目錄/ 143

第八章媒介戰略管理/ 143

第一節媒介戰略管理的概念、特徵與意義/ 149

第二節媒介戰略管理的過程/ 165

第九章節目主持人管理/ 166

第一節節目主持人管理的本質和原/ 170

第二節主持人管理的有效舉措/ 173

第三節主持人管理的創新/ 181

第十章媒介集團化管理/ 182

第一節媒介集團化管理的思路與策略/ 186

第二節媒介集團化管理的設計與運作/ 199

第十一章媒介資本運營/ 200

第一節媒介開展資本運營的理論依據和現實需要/ 203

第二節當前媒介資本運營的主要形式/ 206

第三節有線網絡與資本市場/ 210

第四節實現媒介與資本市場互動雙贏/ 210

第四節實現媒介與資本市場互動雙贏/ 213

附錄媒介經營與管理案例分析/ 225

參考文獻/ 228

後記

嚴三九，畢業於復旦大學新聞學院，現為上海大學新聞傳播學院院長，二級教授，博士，博士生導師。主要從事新媒體與國家形象傳播研究、傳媒經濟管理研究和廣播電視新聞研究，特別是新興媒體與傳統媒體融合研究，是國內*早關注研究新興媒體與傳統媒體融合議題的新聞傳播學者之一。現任教育部新聞傳播學類專業教學指導委員會委員、中國傳媒經濟與管理學會副會長、中國傳播學會副會長、中國體育傳播學會常務理事、中國廣播電視學會常務理事、中國電視藝術家協會主持人委員會常委、上海市新聞傳播學科評議組召集人之一、上海市新聞傳播學類專業教學指導委員會副主任委員。