媒介經營與管理

隨着我國媒介產業的市場化與產業化，媒介經營管理在新聞傳播學專業的課程體系與結構中的地位越來越重要。《媒介經營與管理》是針對新聞傳播學專業本科生和研究生編寫的教材，分媒介經營、媒介管理、媒介創新三篇，共十八章，理論全面、案例豐富，體現了系統性、創新性和前沿性。 ^[1] 

目 錄

章 媒介經營概論

節 產業化進程中的媒介經營

第二節 媒介經營理論的研究範疇

第三節 媒介經營的利潤來源

第四節 媒介經營視角下的媒介市場

第五節 媒介經營的發展趨勢

第二章 媒介市場的形成、特徵與評價

節 媒介市場的形成與發展

第二節 媒介市場的特徵

第三節 媒介市場的構成要素

第四節 媒介市場結構

第五節 媒介市場評價

第三章 媒介產品的組織與生產

節 媒介產品及其特徵

第二節 媒介產品的類型

第三節 媒介產品的生產機構

第四節 媒介產品生產的一般流程

第五節 我國媒介產品生產的現狀

第四章 媒介廣告資源開發與運營

節 媒介廣告的界定

第二節 媒介廣告經營在媒介經營中的地位與作用

第三節 媒介廣告資源分類

第四節 媒介廣告資源開發

第五節 媒介廣告形式設計和廣告編排

第六節 媒介廣告定價

第七節 媒介廣告銷售和廣告服務

第八節 媒介廣告經營方式

第九節 媒介廣告市場的現狀及發展趨勢

第五章 媒介受眾分析

節 媒介受眾

第二節 媒介受眾需求

第三節 媒介受眾細分

第四節 媒介受眾研究

第六章 媒介形態與跨媒介經營

節 媒介形態

第二節 傳統媒介形態及其特徵

第三節 新媒介形態及其特徵

第四節 媒介利潤窗口與跨媒介經營

第五節 跨媒介經營實踐與媒介聚合

第七章 媒介管理概論

節 媒介管理概述

第二節 媒介管理研究的範疇

第三節 媒介管理的基本原則

第四節 我國媒介管理面臨的問題與挑戰

第八章 媒介戰略管理

節 戰略與戰略管理

第二節 媒介戰略管理的環境分析

第三節 媒介戰略管理的實現

第四節 媒介戰略管理的層次

第九章 媒介管理的政策規制和法律環境

節 大眾媒介法律和政策制定的必要性

第二節 我國的媒介管理法律體系

第三節 我國的媒介政策體系

第四節 我國的大眾媒介管理機構

第五節 各種大眾傳媒形態的管理與規制

第十章 媒介組織

節 媒介組織的內涵

第二節 媒介組織結構

第三節 未來媒介組織結構的特點

第十一章 媒介人力資源管理

節 媒介人力資源的特徵與意義

第二節 媒介人力資源管理的影響因素

第三節 媒介人力資源管理的主要內容

第十二章 媒介營銷渠道管理

節 媒介渠道的界定、流程及功能

第二節 印刷媒體的渠道運作和管理

第三節 電子媒體的渠道運作和管理

第四節 新媒體渠道運作和管理

第五節 媒介渠道管理的發展趨勢

第十三章 媒介技術管理

節 媒介技術的演進歷程與發展

第二節 技術對媒介的影響

第三節 數字化時代的媒介技術管理

第十四章 媒介財務管理

節 媒介財務管理的概念、內容與作用

第二節 媒介組織的資本運作

第三節 媒介成本控制

第四節 媒介預算與利潤管理

第五節 媒介運營績效評價

第十五章 媒介創新概論

節 媒介創新的含義與內容

第二節 媒介創新的必要性

第三節 媒介創新的切入點

第四節 我國媒介創新的現狀及存在的問題

第十六章 媒介制度創新

節 制度創新的基本理論

第二節 傳統媒介的轉型與制度創新

第三節 新媒介環境下的媒介制度創新

第四節 媒介制度創新的實現

第五節 媒介制度創新管理

第六節 我國媒介制度創新的趨勢與策略

後記

韋恩·奧弗貝克（WayneOverbeck），美國加利福尼亞州立大學傳播學名譽教授。奧弗貝克教授擁有法學博士學位，他在從事教學之前，曾在加州和華盛頓特區從事法律事務工作。