複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

姚炎立

鎖定
姚炎立,男,1949.年8月16日出生,漢族,河南省洛陽人。第二批國家級非物質文化遺產項目真不同洛陽水席製作技藝代表性傳承人。 [1] 
中文名
姚炎立
國    籍
中國
民    族
漢族
籍    貫
河南省洛陽
出生日期
1949年8月16日
性    別

姚炎立人物經歷

姚炎立 姚炎立
1949年,姚炎立出生在鞏縣(今鞏義市)伊洛河交匯處的魯莊。有一年黃河發大水,村子被淹,父親帶全家逃難到了洛陽,靠着爺爺傳下的"四(碗)八(盤)桌"廚藝謀生。
1964年,15歲的姚炎立進入洛陽市商業局所屬的洛陽大利飯店當學徒,跟着上海師傅學做南方菜。他踏實、勤快,幾年下來,學會了淮揚菜、蘇錫菜、上海本幫菜,練就一手出色手藝,成為飯莊的廚師。
1978年6月,姚炎立被調任洛陽豐台酒店部門主任,3年後被提升為副經理。1982年,一次偶然的機會,他被外交部選派到中國駐馬耳他大使館任專職廚師。
姚炎立接到的第一個製作宴席的任務,是接待馬耳他文化部長。大使館參贊特意告訴他:"你要把中國的烹飪文化顯示出來!"
姚炎立決定做一桌"玉壺春",意取王昌齡的名句"洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺"。這次宴請,使中國大使館做的中國菜出了名。駐馬耳他的各國大使,都把能到中國大使館欣賞和品嚐中國菜當成一件幸事。從來不到各國大使館赴宴的馬耳他總理明托夫,特意向中國大使館要了兩個被稱為東方藝術的菜品拼盤,並拿出珍藏的兩瓶尊藍牌極品威士忌,回贈給姚炎立。
1987年回國後,姚炎立謝絕了外交部要其留在釣魚台國賓館的美意,回到故鄉洛陽,出任洛陽廣州酒家副經理;幾年後,成為洛陽酒家有限責任公司董事長、總經理。
作為一個土生土長的洛陽人,商周雅韻、北魏遺風、大唐盛世等流傳千古的諸多傳奇軼事已滲入他的血液裏。做南北大菜,懂天文地理,曉自然大道,通古今興廢,做出真正的洛陽水席,始終是縈繞在他心頭的夢想。
1997年,洛陽市政府研究決定,讓姚炎立掌管"真不同"飯店。"真不同"始建於1895年,是個百年老字號,更是洛陽水席的執牛耳者。但由於種種原因,其經營效益始終不如人願。鑑於此,市領導希望姚炎立能夠一掃頹勢,為其帶來新的生機。當姚炎立站到"真不同"的店門前,面對這座有百年盛譽,卻垂死一線的老字號,他感慨萬千,恢復真正的洛陽水席,這個盤旋在心頭多年的夢,一下子離得這麼近。
北京、杭州、西安、開封、洛陽、南京六大古都中華老字號烹飪高手曾聚集洛陽,中國烹飪協會秘書長馮恩援對洛陽水席大加讚歎。他透露,中國烹飪申遺已悄悄開始,“洛陽水席作為一種有100多年曆史的宮廷宴席,又能在民間生根發芽,它必將成為‘申遺’工作的一個重要支撐。”
説到如今洛陽的餐飲業,不能不提到姚炎立。作為國家級技師,他廚藝高超,多次在全國廚藝大賽上奪得金牌;作為洛陽餐飲業“大哥大”——洛陽酒家的掌門人,他創新菜品,融入文化內涵,創造了一個個經營奇蹟,對“真不同”走到今天功不可沒。近日,在這位掌門人的辦公室,姚炎立品着清茶娓娓而談,講述了他從“做飯”到“辦飯店”的創業之路。
從學徒成長為駐外使館廚師
姚炎立出生於老城一個廚師之家,從小便與洛陽水席結下了不解之緣。
1964年,姚炎立選擇了廚師這個行當,在洛陽大利飯莊當學徒。憑藉出色的手藝,3年後他成了飯莊的廚師。1978年6月,姚炎立被調任洛陽豐台酒店部門主任,3年後,被提升為副經理。1982年,一次偶然的機會,他把飯做出了國門:被外交部選派到中國駐馬耳他大使館任專職廚師。
回憶在國外的那幾年,姚炎立説,除了幹好廚師工作外,司機、採購、木工、水工、電工、泥工等,他也都幹得相當出色,兩任中國駐馬耳他大使都對他的工作給予了高度評價。
姚炎立説,他懂得培養一個出色的廚師比培養一個管理人才更難,自己也鍾情於餐飲業,但他不想一輩子只當一名廚師,還想在餐飲業有所建樹。
1987年3月,姚炎立出任洛陽廣州酒家副經理。幾年後,他成為洛陽酒家有限責任公司董事長、總經理。
從洛陽酒家的輝煌到結緣“真不同”
從普通廚師成長為一家有幾百人的知名飯店的掌門人,姚炎立做活了打造年夜飯品牌、引進營養名優菜餚、貫徹餐飲GB/T13391-92國家標準、提高菜餚的文化品位這四個方面的文章。
洛陽酒家一位中層幹部説,那幾年,老姚領着大夥兒挖掘恢復傳統菜品,先後推出關公宴、八景宴、宮廷水席、武皇水席、盛唐國宴及紫氣東來、馬寺鐘聲、孔子問禮、夜讀春秋、公平交易等60餘款融入歷史文化的菜品,讓國內外消費者耳目一新。此舉使洛陽酒家的經營額連年以16%的速度遞增,成為我市餐飲業的龍頭和河南省商業的一面旗幟。
市政府接待辦管理科負責人謝社軍談起當年洛陽酒家的輝煌時説,那時姚炎立的名氣可大了,省裏都知道洛陽酒家是洛陽餐飲市場的“領頭雁”和示範單位,是洛陽餐飲業對外的一張名片。
正是因為有這樣的驕人業績,1997年12月,市裏有關部門“拉郎配”,讓經營不善的老字號“真不同”飯店併入洛陽酒家有限責任公司。
原市二商局的一位領導回憶這一決策時説,“真不同”始建於1895年,是個百年老字號。中州東路擴寬時,市裏投資改造該飯店,樓漂亮了,效益卻一直不好,員工們有怨言,市領導也很着急。後來,有關方面經多次調研,決定讓效益好的洛陽酒家帶動它發展,讓老姚這個能人挽救“真不同”。
姚炎立説,其實,與所有老洛陽人一樣,他對洛陽水席和“真不同”也有很深的感情,也有把“真不同”接過來做大做強的衝動。
隨着“真不同”的併入,老姚麾下的洛陽酒家迎來快速的擴張期:1997年1月,廣州酒家併入;2004年8月,洛陽賓館併入;2004年11月,神楚大酒店併入。
國家質量標準走進百年老字號
洛陽水席由宮廷到民間傳承千百載,與洛陽牡丹龍門石窟並稱“洛陽三絕”。
“真不同”裏高廚如林,民間有“不進真不同,等於未進洛陽城”之説,但如何讓這個千年飲食瑰寶永葆生機,是姚炎立一直在思考的問題。
1998年,也就是姚炎立剛接手“真不同”的第一年,他就在飯店推行GB/T13391-92國家質量標準,並響亮地提出“圍繞唐朝做文章,緊緊拉住武則天的手”這一口號。
談起配菜計量化、烹製程序化、服務規範化這一強硬舉措,姚炎立説,以前廚師做中餐,特別是做水席,全憑感覺,這就使洛陽水席難登大雅之堂,只有重新審定配餐標準,才能讓洛陽水席真正上檔次。
如今,1斤粉條能炸355個~360個丸子,洛陽肉片人工攪450下才能下鍋,所有素食品不準隔頓……“真不同”的廚師們每天都在按照這些規矩操作。
創新,挽救了“真不同”水席
1998年,姚炎立拋出他的改革方案,可稱為“超級組合拳”。“真不同”遍撒英雄帖,誠邀水席名師、專家學者、民間藝人等各路名士,共商水席創新大計。2001年下半年,在洛陽傳統水席的基礎上,他們成功開發出宮廷水席及武皇水席等兩款中高檔席面,2002年一應市,效果出奇地好。
聊起“武皇盛宴”的“創作”過程,姚炎立感慨頗多。
有一段時間,《洛陽日報》連載洛陽作家張元純的《洛陽舊事》,引起了姚炎立的注意,上面有“真不同”的傳説,也有武后水席的來歷等內容,他把這些文章都剪了下來。
這些文章讓姚炎立對水席文化有了更深的理解。洛陽水席原來被稱為武后水席,它調和南北口味、東西鹹淡,兼收幷蓄,顯示了大唐的開放、包容和自信。所以有人説,洛陽水席是最具文化味兒的豫菜,是中原菜系中的經典,也是中華飲食文化的華章。
2001年,姚炎立開始琢磨推出“武皇水席”。為了設計8個冷盤,他把自己關在辦公室,冥思苦想了幾天,終於拿出了初稿,試吃半個月,又經反覆修改,這8個冷盤亮相後,一些行家和消費者紛紛叫絕。
涼盤“禪”用東關大蘿蔔製成,擺成木魚形狀。幾天後,他做了個夢,找到了靈感:在木魚旁添加一圈佛珠不是更能體現“禪”的韻味嗎?次日,他就派人到寺院查詢佛珠的數量,用無核蜜棗替代。
姚炎立説,不少人會做洛陽水席,但如何讓“真不同”的水席不再重蹈唐三彩的覆轍?只有在傳承中不斷突破、不斷挖掘、不斷創新,才是正途
經營理念
“30字真經”是老姚的經營真髓
姚炎立相繼推出洛陽水席、宮廷水席、武皇水席、盛唐國宴後,“真不同”起死回生並迎來了輝煌:2002年,洛陽水席被中國烹飪協會認定為“中國名宴”;次年,該飯店被授予“國際餐飲名店”稱號。
5月,省委書記徐光春以省委的名義接待一位中央首長到“真不同”品嚐洛陽水席。就餐時,徐書記親自當起了講解員,向客人講武則天與洛陽水席的故事,講洛陽牡丹宴菜的做法。姚炎立説,看來徐書記對洛陽水席、對“真不同”頗為了解。
翻開一本像冊,上面記載着近年來黨和國家領導人及中國國民黨榮譽主席連戰、國民黨副主席江丙坤、新黨主席鬱慕明等品評“真不同”洛陽水席的情景。
除了接待眾多的領導和各界名人,“真不同”的大眾生意也做得蒸蒸日上。
30多歲的楊帥亮是老城區某停車場管理員,目睹了“真不同”生意的日漸興隆。他説,前些年,“真不同”冷冷清清,門前停的都是附近飯店客人的車;如今,一到就餐時間,他都為停車場地小而發愁,因為客人開來的車太多了。
具體數字也説明了同樣的變化: 近幾年,“真不同”的營業收入逐年增長,每年4月,其單月營業額超過600萬元,高峯期每天收入五六十萬元。一些同行紛紛諮詢姚炎立:“真不同”一個月的收入比俺一年的都多,你用了啥招兒?
其實,姚炎立的“招兒”就是他常掛在嘴邊的“餐飲文化、歷史文化、標準化、趣味化”及“文化是根,菜味是魂,質量是命,誠信是金”的“30字真經”。
2006年9月,商務部公佈餐飲業432家“中華老字號”,河南省共有4家,其中洛陽2家,均為姚炎立的麾下——洛陽酒家、真不同飯店;同年,“真不同”洛陽水席先後榮膺河南省、國家級非物質文化遺產稱號。
改革開放讓百姓享了口福
幹了40多年餐飲的姚炎立,見證了洛陽改革開放30年的變化。
他説,有一件事讓他至今難以忘懷。
1977年,老城區一男子的妻子懷孕想吃糖醋里脊,他轉遍老城區大街小巷,卻空手而歸,最後騎着自行車從老城趕到澗西大利飯莊。看着他那心急火燎的樣子,姚炎立和師傅們七拼八湊,終於滿足了他的意願。
那時,洛陽市區總共只有20餘家飯店、118個門市部。
上世紀80年代中期至末期,我國餐飲業政策全面放開,各種經濟成分共同投入,餐飲業發展突飛猛進,國有、集體、個體一起上,市場迅速繁榮起來。姚炎立説,這些年來,洛陽餐飲市場先後流行過藥膳、川菜、粵菜、雜糧宴、鮑翅宴等,肯德基、麥當勞等洋快餐也一路殺來,八方諸侯紛紛亮相。如今,養生長壽之道又漸成社會共識,保健營養食品應運而生,天然素食等綠色食品成為時尚,大店小店紛紛推出。
談及洛陽餐飲業30年來的成長和變化,姚炎立深有感觸地説:“民以食為天。沒有改革開放,就沒有咱老百姓如今‘想吃啥就吃啥’的口福;沒有改革開放,也沒有洛陽水席的今天!”

姚炎立人物成就

姚炎立經過思考,拋出了改革方案,遍撒英雄帖,誠邀水席名師、專家學者、民間藝人等各路名士,共同尋找水席應有的神、魂、氣、韻。在洛陽民間水席的基礎上,"真不同"成功開發出宮廷水席及武皇水席等兩款中高檔席面,前八品、四鎮桌、八大件等二十多道菜,各有其色,各成其狀,各賦搖曳多姿的講究和故事,已經不是一桌簡單的菜,而是一桌活着的尤物。
參考資料
  • 1.    姚炎立  .中國非物質文化遺產網[引用日期2020-09-16]