太平官

“太平官”的主要問題就是不盡責，不負責。他們精於“不做事沒事、做事會出事”的為官之道，不求有功、但求無過，不求過得硬、但求過得去，滿足於混日子、守攤子；他們奉行“多一事不如少一事”的處世信條，該講的話不講、該表的態不表，面對錯誤的人和事明知不對、少説為佳，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲；他們相信“出頭的椽子先爛”的庸俗哲學，瞻前顧後、畏首畏尾，怕出頭、怕冒尖、怕超前，等等看看，乾乾停停。羣眾稱他們是“平平安安佔位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌混日子”。

建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭，需要各級幹部勇敢地去闖、積極地去試、拼命地去幹。如果領導幹部為了保“太平”、保官位而裹足不前、安於現狀、無所作為，那麼，整個單位就會士氣低落、死氣沉沉，實現軍隊的戰略目標就將是一句空話。這種行為不僅耽誤事業的發展，而且損害領導幹部的威信和形象。

“太平官”最怕不太平。只要消除“太平官”滋生的土壤，建立應有的處罰機制，“太平官”就會喪失生存的基礎。應完善幹部選拔制度，堅持以幹事業為出發點，為那些敢於創業、敢為人先的幹事者提供更為廣闊的舞台和機遇；改進幹部評價體系，科學全面地評價、考核幹部，對“太平官”該警示的警示，該處置的處置，使他們產生危機感、緊迫感，從而形成想幹事、肯幹事、幹成事光榮，不想幹、不肯幹、幹不成事可恥的氛圍。