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外部價值鏈分析
鎖定
企業外部價值鏈分析是一種產業分析,將一公司的上游企業、下游企業和同行競爭者以及社會環境列出,並對主要供應商及主要顧客作出成本與利潤分析,最後決定良好的併購、外包與供應商及顧客聯盟合作等策略。
- 中文名
- 外部價值鏈分析
- 定 義
- 一種產業分析,將一公司的上游企業、下游企業和同行競爭者以及社會環境列出,並對主要供應商及主要顧客作出成本與利潤分析
- 類 別
- 產業分析
外部價值鏈分析
對企業外部價值鏈的分析主要包括縱向價值鏈分析,橫向價值鏈分析和社會價值鏈分析三個方面。
1.縱向價值鏈分析。一方面可以尋求企業在價值鏈上的發展空間,另一方面可以通過信息共享,建立起企業間的協作關係,增強企業聯盟內所有成員的市場競爭力。企業縱向價值鏈分析主要分析從資源到產品直至顧客的價值活動,綜合考慮成本價值因素。
2.橫向價值鏈分析。橫向價值鏈分析即同業競爭優勢分析,簡單地講就是對一個產業內部的各個企業之間的相互作用進行分析。在大多數產業中,不論其產業平均盈利能力如何,總會有一些企業比其他企業獲利更多。企業通過橫向價值鏈分析可以確定自身與競爭對手之間的差異,從而確定能夠為企業取得相對競爭優勢的戰略。
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