團隊建設與管理

本書按項目化教學編排，從認識團隊及角色開始，依次安排管理團隊所需的幾大技能，主要內容包括團隊認知與建設、團隊願景、團隊執行力、團隊溝通與協調、團隊領導力、團隊激勵、團隊績效，最後安排了團隊創新項目，以進一步提升團隊建設能力。本書以知識點、技能點為顆粒度進行微課建設,並配套教學課件、習題、實訓項目、案例等數字化教學資源。本書通過典型案例分析、角色扮演、崗位實戰等體驗式學習，幫助學生快速理解和掌握相關團隊技能，適合作為高職高專院校學生教材使用。 ^[1] 

001項目一團隊認知與建設

任務一團隊及角色認知/ 001

任務二團隊組建/ 011

018項目二團隊願景

任務一團隊願景認知/ 018

任務二團隊願景建立與實施/ 023

任務三團隊目標管理/ 028

任務四團隊精神和文化/ 034

052項目三團隊執行力

任務一個人執行力提升/ 052

任務二團隊執行力打造/ 067

081項目四團隊溝通與協調

任務一團隊溝通認知/ 081

任務二團隊溝通方式和障礙/ 087

任務三團隊溝通技巧/ 093

101 項目五團隊領導力

任務一團隊領導概述/ 101

任務二團隊領導力構建/ 108

120項目六團隊激勵

任務一激勵需求識別/ 120

任務二激勵方法選擇/ 134

任務三激勵效果評價與分析/ 144

157項目七團隊績效

任務一團隊績效管理認知/ 157

任務二團隊績效管理流程/ 164

任務三團隊績效評估方法/ 173

190項目八團隊創新

任務一團隊創新的基本理論/ 190

任務二團隊創新的基本內容/ 198

任務三團隊創新的過程與方法/ 209

218參考文獻 ^[1]