團隊建設與管理

本書是人力資源核心課程之一，由三部分構成：部分以團隊建設與管理的理論知識為主，全面介紹團隊與團隊建設與管理的基本概念和相關知識；第二部分是組織團隊建設與管理的具體方法和內容，以項目為載體，共分七大模塊，主要包含團隊意識與團隊組建、團隊協作與配合、團隊紀律與禮儀、團隊計劃與組織、團隊領導與執行、團隊溝通與協調、團隊變革與創新；第三部分是組織團隊建設與管理的實踐案例和未來發展展望。 本書強調操作性、實用性，側重實踐應用，並附有實踐案例，應用操作性強。

目錄 序 1 部分 基礎篇 章 團隊與團隊管理 3 節 團隊的基本範疇 3 第二節 團隊作用 6 第三節 團隊發展過程 8 第四節 團隊管理的基本範疇 10 第二章 團隊類型與培育 12 節 團隊的基本類型 12 第二節 團隊類型的新發展 13 第三節 團隊培育概述 19 第四節 團隊培育方略 20 第三章 團隊溝通與激勵 27 節 溝通概述 27 第二節 團隊中的溝通 29 第三節 激勵概述 33 第四節 團隊激勵常用方法 38 第四章 團隊衝突與決策 44 節 團隊衝突概述 44 第二節 團隊衝突過程 47 第三節 團隊衝突管理 50 第四節 團隊決策概述 53 第五節 團隊決策方法 55 第五章 團隊績效與文化 58 節 團隊績效概述 58 第二節 團隊績效測評流程 62 第三節 績效激勵 67 第四節 團隊文化 69 第二部分 實訓篇 第六章 團隊組建與團隊協作 75 節 團隊組建 75 第二節 團隊協作 83 第七章 團隊紀律與團隊禮儀 90 節 團隊紀律 90 第二節 團隊禮儀 95 第八章 團隊計劃與團隊執行 105 節 團隊計劃 105 第二節 團隊執行 115 第九章 團隊溝通與團隊協調 123 節 團隊溝通 123 第二節 團隊協調 131 第十章 團隊領導與團隊組織 139 節 團隊領導 139 第二節 團隊組織 146 第十一章 團隊思維與團隊情緒 159 節 團隊思維 159 第二節 團隊情緒 166 第十二章 團隊學習與團隊創新 173 節 團隊學習 173 第二節 團隊創新 180 第三部分 輔助篇 第十三章 安全知識 193 節 體驗式培訓器材的安全使用 193 第二節 體驗式培訓的安全管理與行為要求 203 第三節 户外安全知識 204 第十四章 工具設施與場地 205 節 體驗式培訓場地的分類 205 第二節 體驗式培訓器材的分類與製造 206 第十五章 急救知識 210 節 外傷安全救護 210 第二節 其他傷病的安全救護 214 參考文獻 223 ^[1]