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團隊價值觀

鎖定
團隊價值觀是指團隊成員對共同價值觀和某些原則,如組織文化、羣體規範等的認同程度,以及團隊共同願景的達成程度。
中文名
團隊價值觀
類    型
經濟術語
作用
在團隊共識的價值觀的指引下,團隊成員才能心理相容,行為一致,相互扶持,實現知識信息共享,由此,團隊績效得到提高。
  1. 膠水作用——能使人們抱成一團。
  2. 地基作用——所有團隊的建設都要建立堅固的基礎之上,價值觀就是團隊建設的基礎。
  3. 尺子作用——價值觀幫助團隊樹立一個工作目標,這個共同目標是衡量大家工作表現的尺子。
  4. 羅盤作用——只要價值觀正確,不管環境如何變化,團隊都能朝着正確方向並堅定不移地前進。價值觀是處理問題、解決問題的方向,價值觀混亂,思想就會混亂,就會損害團隊的利益。
  5. 磁鐵作用——團隊的價值觀取向會吸引相似價值觀的人,如果價值觀相差太遠,團隊成員就會掉隊、離隊。
  6. 身份證法則——價值觀是一個人的標記,團隊有共同的價值觀,就能起到膠水作用,地基作用,增進團結,提高效率
  7. 價值驅動――人們都想自己是優秀企業中的一員,都認為自己是最優秀者,自己都比別人強。人性中有重要的一點就是認為自己是最強最好的,要得到認可,怕孤獨,擔心無助。 [1] 
參考資料