國際體育營銷

國際體育營銷的主體可以分為以下2類：

（一）體育用品或服務的生產或供給企業

1．跨越國界型或對外營銷型指產品在國內生產，在國內做出營銷決策，將產品銷往國外。這種形式一般存在於那些專業要求非常高，或者是生產工藝或配方嚴格保密的生產企業。還有就是某企業為了打入異地市場，也往往會採取這樣的方式進行試探性的營銷，例如美國愛康（ICON）公司為了在進軍大陸時能迅速打開市場，踴躍參加了2003年中國國際體育用品博覽會，成為展會上的一道風景。

2．異國型或國外營銷型

指企業採用海外委託製造，獨立製造或合資製造等方式，在國外生產基地從事生產，並在國外市場銷售。例如，可口可樂從1981年北京建立第一個裝瓶廠開始，至今已在中國建立了24家裝瓶公司和30家裝瓶廠，公司還與眾多從事貨運、瓶子生產的中國企業建立了廣泛的合作關係。

3．多國型或多國營銷

這也就是我們通常所説的跨國公司，它一般是在海外投資，在當地設有子公司或分公司，並從事生產和銷售工作。跨國公司是國際企業的最高形態，目前眾多的跨國公司已經在中國建立了其分公司，例如，耐克（蘇州）體育用品有限公司、上海美津濃有限公司等等。

（二）非營利性的體育組織或體育機構

如果説經濟全球化還或多或少地受到一些國家人民的置疑和阻礙的話，體育全球化則勢如破竹。自1896年第一屆現代奧林匹克運動會在雅典舉辦以來，全世界就已經被捲入了體育全球化的洪流中。在這樣一個大背景下，各種體育組織和體育機構也紛紛採取市場營銷的手段來擴大自己的影響，謀求社會更廣泛的支持。體育組織和體育機構可以分為國際性的和地區性的。

1．國際性

國際性的體育組織包括國際奧委會、國際田徑聯合會、世界拳擊聯合會等等。

2．地區性

地區性是指各個國家或地區的體育組織或機構。例如，中國體育用品聯合會、中國足協、北京奧組委等。體育組織或機構的國際體育營銷隨處可見，早在20世紀80年代末期，美國職業橄欖球聯盟就在中國的電視上轉播過美式橄欖球比賽，着實打動過很多年輕人的心；而“皇馬”的中國之行使羅納爾多、貝克漢姆成了家喻户曉的名字，“西甲”關注率直線上升；北京奧組委市場開發部則專門設有海外市場開發機構和專職人員。 ^[1]