國際聯合電腦公司

美國國際聯合電腦公司(CA)紐約證券交易所代碼：CA

CA公司它在全球一百多個國家都設有服務中心像世界各國的企業提供管理軟件和支持服務。

CA公司為企業提供商務服務優化、運營、安全、存儲、應用生命週期管理和服務的軟件與服務，以幫助企業優化其 IT環境的性能、可靠性和效率。CA公司的CleverPath Aion技術與薩蒂揚公司提供的諮詢和實施服務相結合，提供商務程序管理解決方案，使客户能夠實現複雜的商務和 IT程序的優化和自動化。客户可以由此確保信息技術服務滿足今日商務需求，且靈活地適應商務需求的變化。

體貼下屬調動大家的積極性

美國華人企業家、“國際聯合電腦公司”主席兼行政總監王嘉廉，是一個深受廣大僱員尊敬和信任的人物。他所主持的電腦公司，於1976年初創時，連同職員在內只有四個人，僅僅經過十幾年，該公司現已成為在全世界27個國家擁有近8000名僱員的跨國公司，躍居世界電腦軟件市場的第二位。1991年底，該公司資產總值23．07億美元，本年度收益逾14億美元，成了赫赫有名的大企業。

王嘉廉的成功，除了他本人是個電腦設計專家，工作極其負責外，最重要的就是十分關心和體貼下屬，為公司職員創造出最佳的環境和條件，使他們在毫無壓力的愉快心境中工作。在設計新行政大樓時，他提出的第一個項目，就是要建立一個現代化託兒所中心，給孩子們創造一個優美、舒適、設備齊全的生活和學習環境，使職員毫無後顧之憂。

國際聯合電腦公司在職員的福利待遇方面更屬上乘。不但免費供應早餐，免費供應飲料，還在公司內提供免費的室內、室外運動場，裏邊的健身設備均屬一流。此外還包括家庭醫療保險和托兒費津貼。在美國所有的私人企業中，王嘉廉先生創辦的國際聯合電腦公司職員的福利是最好的。

在王嘉廉看來，公司是屬於全體職員的。它的成功應歸功於全體職員的共同努力，是大家智慧的結晶。因此，他總是從多方面關心和體貼職員。信任他們，讓他們放手去幹，努力調動大家的積極性。這樣一來，職員始終保持高昂的熱情和責任感，為公司負責，出主意，想辦法，把自己的命運和前途同公司緊緊連在一起。正因為如此，王嘉廉在企業管理上，與那些家族式企業不同。國際聯合電腦公司的大部分決策，不是由王嘉廉本人作出的，而是通過其完整的系統，由一班能幹而忠心的職員直接作出的。他説，“聯合電腦公司”是一個全球性商業服務機構，其各地的職員要直接與客户接觸和交易，只有他們最瞭解市場信息，最瞭解客户需要，因此也必須由他們因各自不同的情況分別作出決定。這裏一個最重要的前提是：必須體貼他們，信任他們，讓他們放手工作。

王嘉廉經營企業成功的秘訣，對於那些大小企業家們，對於那些行政領導部門應該有所啓示，那就是：你要搞好一個企業，領導好一個地區、一個學校、一個工廠、一個商店，首先要關心本單位的羣眾。把人民羣眾的利益作為工作的出發點。體貼他們，信任他們，放手讓他們去幹。這樣才能真正調動起大家的積極性，羣策羣力，方能成功。我們有些人，“長官”意識太濃，把我們黨的羣眾路線的優良傳統拋在一邊，整天蹲在辦公室，泡在會議上，置羣眾意見和疾苦於不顧，不問實際，閉門造車，今天一個方案，明天一個方案，硬套上級精神。這種只顧應付上級的做法，當然得不到羣眾的支持，企業也就難以成功。