四新社區

沒有地，通過兩期填海造地工程，4個村共新增土地170畝，95%的村民從山上住到了平坦的新區。飲水困難，1998年，共同投資100多萬元興建15000立方米的飲用水庫，從此改變村民“扛水喝”的歷史。

2000年，投資780萬元建造長74米、寬40米的漁用碼頭，讓漁民的生產“鳥槍換炮”；緊接着，共同投資850餘萬元，興建蒼岙水產品綜合交易市場，“產業化”成了漁民們的口頭禪，4個村的集體經濟也由此獲得了每年110萬元的固定收入。兩年前村民的人均收入為8800元，現在超過了11000元。

近20年來，4個村充分發動羣眾參與，先後共投資近億元用於基礎設施和重點工程建設，這在單個村看來是無法想象和企及的，但聯創聯建讓“不可能”成為了“可能”。四新社區，850間民房錯落有序地排列，社區投資800餘萬元，實行了統一的綠化、硬化、亮化，建成兩處公園，為村民生活添色不少。面積1000多平方米的老年活動中心建成了，讓4個村的老人們有了去處；規格達到台州市二級的社區幼兒園建成了，孩子們可以就近上學了。 連鎖超市、各類休閒文化娛樂項目陸續進駐，在家門口購物、休閒，這些期盼都成了現實。社區還成立了警務室。

有了場地，農村文化蓬勃發展。社區建立了老年活動中心和曲藝俱樂部，讓不同羣體、不同愛好的村民有了各自溝通交流和休閒娛樂平台。太極拳、排舞、木蘭扇等羣眾性文體活動四處“發芽”。

2007年5月，四新社區黨委成立，4個村136名黨員組成了一個“大家庭”。在黨委9名班子成員選配上，實行各村黨支部班子成員與黨委班子成員“交叉任職”，推選其中一名威信高、能力強的村黨支部書記兼任黨委書記，黨委副書記由其餘各村支書兼任。

社區還統籌建立了規範化的社區黨員服務中心，實行各村共享共用，改善了基層黨組織和全體黨員的學習辦公條件，在此過程中，也激發了各村黨支部和黨員間“比一比、賽一賽”的爭先意識。黨委的“有作為”也直接帶動了黨委的“有地位”，廣大村民都説，黨委就是帶動四新社區發展的“主心骨”。這些都確保了農村各項工作能夠有條不紊推進。 ^[1]