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唐海威

鎖定
唐海威 [1]  ,原名唐萬兵。頭條傳媒創始人、CEO、學者、中國娛樂整合營銷專家、公益行動開拓者。2004年畢業於四川師範大學,先後任職於成都晚報新京報愛奇藝。2009年創辦北京頭條文化傳媒有限公司 [2]  除了紮根傳媒行業,唐海威還長期關注並參與公益事業,積極推動民間失學兒童救助與保護。 [3] 
中文名
唐海威 [2] 
國    籍
中國
出生日期
1980年6月
畢業院校
四川師範大學
職    業
頭條傳媒CE0 [2] 
主要成就
“影視女魔頭”2018初心榜評委會成員 [4] 
性    別
現定居
北京

唐海威人物經歷

唐海威,原名唐萬兵。1980年6月生於四川,畢業於四川師範大學漢語言文學系。媒體人,知名營銷專家。現任北京頭條文化傳媒有限公司創始人、ceo、北京四川商會理事。 [4]  “影視女魔頭”2018初心榜評委會成員 [4] 
2003年,唐海威參加工作,十年間,先後擔任《成都晚報》、 [5] 新京報》等主流媒體記者及編輯一職。
唐海威 唐海威
2012年,唐海威轉戰互聯網,就任愛奇藝品牌總監。 [3]  2009年,出於一個媒體人特有的敏感度和多年摸爬滾打的經驗形成的對營銷行業的專業判斷,唐海威嗅到了先機,創辦了北京頭條傳媒有限公司。 [2]  自2009年成立至今,頭條團隊先後服務過橙天娛樂、華誼兄弟、海蝶音樂、榮信達、鑫寶源、電廣傳媒、中國電影導演協會、湖南衞視、樂視、優酷、愛奇藝等大型娛樂機構或製播平台, [6]  創造了《花木蘭》、《圖蘭朵》、《因為愛情》系列劇、《羋月傳》以及“四小花旦”等經典娛樂營銷案例,同時,為國內多個視頻網站韓劇、美劇系列的引入做了大量的傳播。頭條團隊擁有豐富的業界媒體資源,包括全國範圍內各媒介種類的資源渠道及重要港台及日韓媒體的娛樂合作。 [7]  頭條還擁有娛樂大數據平台,為娛樂項目的前期開發和整體營銷策略的制定提供科學依據。 [7] 
未來,頭條將以娛樂營銷作為核心競爭力,用“娛教於樂”的營銷觀,創造有價值的娛樂產品。 [8]  頭條傳媒對文化娛樂產業發表專業觀點,得到了媒體廣泛關注與報道。

唐海威社會公益

唐海威長期關注並參與公益事業, [9]  積極推動民間失學兒童救助與保護,參與知名助學網站希望之光的建設與發展。 [9]  自成立以來,希望之光已經在安徽、甘肅、廣西、貴州、湖南、內蒙、山東、山西、陝西、四川、重慶、雲南、河南、寧夏、廣東等13個省級行政區播下了希望的種子,幫助千名青少年完成入學夢。 [9] 

唐海威個人觀點

唐海威關於新媒體

對於新媒體的發展,唐海威非常看好,尤其是在移動端的視頻內容生產,他認為有兩個趨勢,一個是可視化,一個是精準化,可視化是未來發展的方向,文字-圖片-視頻這是一個進化的趨勢。“精準化是指我的受眾是精準的,使廣告主與廣告受眾達成精準匹配,避免資源浪費。就像奔馳不會在北京晚報上投廣告,但是會在新京報上投廣告是一樣的,事實也確實如此。” [6] 

唐海威關於娛樂營銷

“娛樂營銷的成功是有限的成功” [1] 
作為一個在娛樂行業摸爬滾打了十餘年的老媒體人, [10]  唐海威對娛樂行業的發展方向總是有着不同尋常的判斷力和預測力。在他看來,內容為王的時代,直擊受眾的產品具有病毒式的傳播能力:“這是內容的時代,浸泡在娛樂產品裏嫺熟的受眾已經有足夠的判斷力和審美取向性,在傳播上能否成功,內容的決定性仍然是佔大頭,我們所做的只是錦山添花,沒法雪中送炭。”唐海威將營銷效果和客户評價之間的偏差稱之為“有限的成功”。“任何營銷的成功都是有限的成功”,他認為,“我不可能把一個3000萬體量的電影營銷到10個億, [1]  最終能收穫3000萬到1個億的範圍,都叫成功,甚至低於3000萬也不能叫失敗。 [9]  如果在話題上、在出品方品牌上、在口碑上,任何一個維度有所收穫。” [6] 

唐海威關於行業發展

細分是趨勢
作為多年娛樂營銷的低調操盤手,北京頭條傳媒有限公司的老闆唐海威保守的認為,行業應該垂直細分,專業的人應當做專業的事。影視行業作為一個上中下游區隔明確的垂直領域, [1]  每個區域都有自成一體的盈利模式,單從盈利上講彼此關聯制約,他並不看好目前流行的板塊整合。“單純從概念上衝高資本的期待和股市的表現,那是快錢思路,最後還是得落實到盈利模式上。” [2]  [5] 
參考資料