周建

n 君遠7C企業文化突破項目首席專家，君遠管理諮詢公司合夥人，企業文化諮詢總監，高級戰略諮詢顧問、高級培訓師。

n 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業文化突破方案的研究、諮詢和培訓。

n 擁有10餘年企業高層管理經驗，8年管理諮詢及培訓經驗，從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。

n 文化底藴深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。

n 主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的諮詢、培訓項目，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客户的一致認可。

n 職業經歷：歷任著名跨國企業副總經理，大型民營企業營銷總監，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰略諮詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）諮詢顧問。

n 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

越來越多的優秀企業選擇了周建老師的7C企業文化突破課程

n 中國普天、中國移動、招商證券、創維、南粵物流、美的、騰訊、白沙、TCL、中國郵政、白馬軸承、重慶鋼鐵、工商銀行、日立電梯、中石化、中科院、中興通訊、一汽集團、龍大食品、燕京啤酒、廣州電信、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白雲機場、廣州有色金屬研究院、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳。。。。。。

周建老師培訓課程介紹

7C企業文化突破 課程提綱

----國內第一個融入企業文化整體解決方案的實戰課程，通過3天的內訓，將帶給企業一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案，協助企業建立一套切實有效的企業文化突破的機制和流程，取得實實在在的企業文化成果，推動企業持續健康成長！

第一天：企業文化人心化，準確把握企業文化體系的理解與構建

第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？

第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯

第三部分 C1：企業文化提煉—企業文化清晰化

第四部分 C2：企業文化整理—企業文化體系化

第二天：企業文化行動化，系統掌控企業文化體系的管理與落實

第一部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯

第二部分 C3：企業文化管理—誠意正心，循序漸進

第三部分 C4：企業文化傳播—耳濡目染，心領神會

第四部分 C5：企業文化落實—春風化雨，落地生根

第三天：企業文化生命化，高效引導企業文化體系的更新與突破

第一部分 發展瓶頸—企業必須面對的六大文化抉擇

第二部分 道法自然—企業文化突破的動因與邏輯

第三部分 C6：企業文化診斷—追本溯源，拾遺補缺

第四部分 C7：企業文化突破—與時俱進，更上層樓