周密

周密工作的變電運行管理所，是安全生產的要害單位，變電站“點多，面廣”，面對諸多困難，他迎難而上，以安全生產重心，加強設備維護，增強變電站抗干擾、抗事故的能力，並開展一系列安全企業文化活動，教育員工樹立牢固的安全理念。周密對50個變電站的現場運行規程進行重新修編，規範了變電站日常工作的各個程序和環節，提高了工作質量和效率。在他的帶領下，全所30個班組的基礎管理水平走在了全區供電系統的前列，區內各兄弟單位紛紛到該所學習交流，工作成效得到了上級領導的肯定。

周密通過創建學習型班組和班組安全文化建設，全面提高了員工的綜合素質。2006年琅東變電站評為“中央企業學習型紅旗班組”、全國學習型先進班組。周密同志以身作則，爭做知識型職工。他先後主持完成了“無人值班變電站集控式微機防誤閉鎖系統”、《變電站作業指導書》等科技項目；2003年他主持開發的“無人值班變電站集控式微機防誤閉鎖系統”科技項目獲廣西電網公司科技進步二等獎。

周密2004年評為廣西電網公司十大勞動模範、南寧市先進生產工作者。 ^[1]