吳銘

2002年開始創業，開辦青島瑪德利智能電器銷售有限公司，負責哈爾濱瑪德利智能開關山東區域銷售代理

2003-2004年在膠州鋪集承包300畝耕地開辦草莓園，為台灣耕青食品進行訂單種植。

2005年開辦黃河勞務，後更名為青島校企英才人力資源開發有限公司，主營勞務派遣、代理招工，主要為青島市數百家企業輸送藍領工人，與全國近百所職業技術學院開展訂單培養，校企合作，並在青島開辦三所人才市場，首創工業園區連鎖人才超市，累計為青島各用工企業輸送工人10萬人次以上，2013年全年營業額超過1億元。

2013年3月，收購中勞網（北京）信息技術有限公司，並與校企英才重組，成立青島中勞網信息技術有限公司，出任董事長，提出構建全國藍領就業O2O服務網絡。

2013年6月，引進美國MLS（Multiple listing system多重上市服務系統），結合中國藍領就業服務現狀，推出“中勞雲就業服務系統”，於2014年3月初版上線，經過中勞網逾百家就業服務站市場實踐，優化版（包括移動端）於2014年8月上線。並以此係統為框架，深入挖掘各相關方需求，拓展開發各應用端及增值業務鏈，完成藍領就業O2O服務生態系統。

2014年11月24日，由中勞網開發，最快響應的藍領求職APP“職多多”上線。

吳銘認為，轉型期的中國，低成本的人口紅利雖然在逐漸消失，但是教育程度較高的普通勞動者供給卻在加快，這將成為新時期的人口紅利。但傳統就業服務以何種方式來滿足這一羣體，這將是社會進步過程中給我們同業者的一次機遇。藍領就業服務是一個生態圈，每一個環節都是互相影響互相作用的，隨着生態環境的循環良性，每個角色都會進行轉變和升級。

為什麼要搭建中國最大的電子勞務平台？

吳銘表示藍領就業服務市場還面臨以下四點問題：

1、信息化程度原始化①崗位信息分散；②結算環節複雜、效率低、出錯率高；③招工渠道混亂，管理難度高；④線上服務嚴重滯後（PC端、移動端）。

2、就業服務初級化，就業服務方只做簡單的求職者搬運，無法滿足新藍領多元化的深層服務需求，影響整個新藍領就業服務行業的發展與升級！

3、缺乏就業服務數據入口，求職者信息過分碎片化，工作軌跡無任何記錄，無法提供任何增值服務

4、缺乏求職互動體檢平台，求職者沒有求職體檢展現平台，如：人力資源供應服務商服務質量、安置率；企業就業環境、條件等基本就業因素。

2006年創建中國最大的電子勞務平台——中勞網

2009年成立企業考察團，完美對接學校與大型工廠招聘合作。

2010年打工團上線，推出的“O2O就業服務平台” 為全國大中小職介建立全新的網絡招聘渠道，幫助工友找到誠信優質的職介服務。

2012年率先發起“100%真職介”計劃，打破傳統勞務行業市場混亂的局面，取得了創新性的進展。 ^[1] 

2013年發展線下就業服務站，更加快捷便利安置藍領工人就業。

2014年開發雲就業，中國第一款藍領B2B就業服務平台。

2014年專注於藍領求職領域的手機求職軟件“職多多”上線。

2013年12月，根據《計算機軟件保護條例》和《計算機軟件著作權登記辦法》的規定，經中國版權保護中心審核，中勞網獲“計算機軟件著作權登記證書”。

2014中國行業十佳品牌評選活動中，獲得投票消費者和評委專家的一致讚譽，獲得 “中國行業十佳品牌”殊榮。

2014年4月，青島中勞網成功入選《質量·服務·誠信AAA企業》。