名牌延伸

1、名牌經營者可用某一強勁的品牌來使新產品很快獲得識別，有助於產品迅速打開銷路。 ^[1] 

2、成功的品牌延伸能為現存的品牌或產品線帶來新鮮感，為它們增強活力。 ^[1] 

3、成功的品牌延伸能增強核心品牌的形象。 ^[1] 

名牌延伸是一把雙刃劍，既有利，又有弊，若弊大於利時，便極有可能引發危機，名牌延伸有那些積極作用，名牌延伸又有那些消極影響，以及名牌延伸引發的危機風險又如何規避。 ^[1] 

1、名牌延伸有可能使名牌失去優質的質量保證。質量是名牌的基礎，是名牌的生命所在。失去了優質，名牌就會成為“空中樓閣”。名牌延伸可能涉及不同的管理部門，其對質量的管理有可能不盡一致，一旦放鬆了質量監管，則極有可能使品牌質量下降，市場萎縮。

2、名牌延伸可能導致被延伸者無法獨立生存。這種現象在合資企業中表現尤為突出。外資大張旗鼓地爭奪品牌，卻悄無聲息地讓國有企業產品使用洋品牌，於是北京吉普和克萊斯勒結合產生了“切諾基”，廣州“潔花”洗髮液嫁接後易名為“潘婷”。凡此種種，不一而足。結果合資後大部分國產品牌消失了，產品以洋品牌進入市場，這固然使中方投資者可以坐享其成，但是想獨創市場時才發覺自己船上少了一面自己的帆。

3、名牌延伸可能會使名牌失去個性。名牌之所以成名，是因為其具有獨特的個性。擁有同類商品沒有的差別優勢，而名牌延伸有可能會破壞這一優勢。目前一些名牌在市場定位方面有些問題。例如香港金利來領帶是“男人的世界”，但電視廣告中頻頻出現了金利來女士提包，金利來護膚系列產品等，有些顯得不倫不類。

名牌延伸的雙刃劍特徵，決定其既可使企業走向輝煌，也可能使企業走向衰敗。國際上實施名牌的延伸戰略是比較謹慎的，採取這一策略時應注意以下幾點：首先是名牌延伸切勿脱離名牌主體形象，必須保持名牌的個性化特點；其次是名牌延伸要以確保產品質量為前提，否則寧可不作延伸。綜上所述，名牌延伸策略的實施既有利又有弊，但是隻要運用得當，便會收到事半功倍之效。有利於名牌戰略的開展，促進市場經濟的建設。