-
史蒂芬·科特勒
鎖定
- 中文名
- 史蒂芬·科特勒
- 外文名
- Steven Kotler
- 主要成就
- 兩次獲得普利策獎提名
- 性 別
- 男
史蒂芬·科特勒人物簡介
史蒂芬·科特勒人物經歷
極限運動記者
史蒂芬·科特勒的職業生涯是從極限運動記者開始。在20世紀90年代早期,極限運動開始在美國興起,滑板、衝浪、攀巖等運動得到了空前的關注。90年代的美國,正在經歷全球範圍的“不可能”的10年。這10年有很多前所未有的壯舉,大多數人認為不可能的事情,屢屢發生。
史蒂芬·科特勒當時還是一個報道神經科學和腦科學的小記者,對人類的工作方式,以及大腦是如何工作的很感興趣。史蒂芬·科特勒發現很多人都熱衷極限運動,極限運動本身就很令人着迷,但更令人着迷的是:這是如何發生的?在追蹤報道這些運動員的時候,史蒂芬·科特勒發現無論是什麼運動,運動員們都處於“心流”狀態中。那麼,“心流”究竟是如何發生的,為什麼會不斷出現在這些運動員身上?除了極限運動,“心流”還會出現在哪些領域呢?在科技、商業、文化等方面,“心流”又是怎麼發生的?這就是史蒂芬·科特勒所做的研究,史蒂芬·科特勒把自己的研究從體育領域帶進了科技和商業領域。
[3]
出版《跨越不可能》
史蒂芬·科特勒在《跨越不可能》一書中舉了很多個商業家的例子,比如博爾特、理查德·布蘭森、傑夫·貝索斯、埃隆·馬斯克等,他們都在很短的時間內建立了改變世界的企業。這是怎麼做到的?答案正是“心流”。他們找到了進入“心流”狀態並利用這種狀態的方法,可以大幅提升自己的效能。這也是史蒂芬·科特勒寫這本《跨越不可能》的初心——告訴讀者怎樣用“心流”提升心力,完成跨越不可能的巔峯表現。
[3]
史蒂芬·科特勒個人作品
史蒂芬·科特勒獲獎記錄
史蒂芬·科特勒人物觀點
史蒂芬·科特勒“成長型思維”
史蒂芬·科特勒在《跨越不可能》中引用彼得·戴曼迪斯關於“成長型思維”的一句話。史蒂芬·科特勒認為:“如果你的思維是固定型的,意味着你相信天賦是與生俱來的,再多的練習也不會幫助你提升;如果你的思維是成長型的,意味着你相信天賦只是一個起點,練習會讓一切變得不同。”是的,我們如果要挑戰不可能,那“成長型思維”是必不可少的,沒有這種底層思維,我們就沒有持續學習與成長的動力。
[4]
史蒂芬·科特勒驅動力
驅動力有內在驅動力與外在驅動力之分。世界上一些只要努力就能得到的東西,如錢、房子、車、漂亮衣服、名利等,屬於外在驅動力。而內在驅動是來自我們自身的心理和情緒的力量,它有5個激勵因素:好奇心、激情、使命感、自主性和掌控感。好奇心是所有激勵因素中最基本的,是動力的起點,它會賦予我們免費獲得專注的權利。從生物學角度來説,好奇心實際上激發了激情。更正式地説,激情不過是多重好奇心的交集。你只需要找到一個容納四、五個好奇心的交叉點,就可以把我們的激情和身外之物相互聯繫起來。
[3]
- 參考資料
-
- 1. 史蒂芬·科特勒新作|教你如何“跨越不可能” .百家號廣州日報.2022-01-06[引用日期2022-04-18]
- 2. 跨越不可能 .豆瓣讀書[引用日期2022-04-18]
- 3. 古典 X 史蒂芬·科特勒:2022,如何啓動你的開掛人生? .百家號中信出版集團.2022-02-22[引用日期2022-04-18]
- 4. 跨越“不可能”的行動之路 .百家號中國青年網.2022-03-06[引用日期2022-04-18]