史來賀

十一屆三中全會以後,家庭聯產承包責任制的推行,讓農村生產力得到了極大的解放。土地分不分到農户,工廠包不包到個人?是集體走富路,還是個人奔小康?劉莊面臨着痛苦的選擇。史來賀一遍遍地學習十一屆三中全會的公報、回顧劉莊的發展歷程。他得出的結論是,分則不利,合則有力。劉莊從自己的實際出發,成立了農工商聯合社,實行“綜合經營、專業生產、分級管理、獎懲聯產”。在一片爭議聲中,劉莊人用自己的實踐證明史來賀的決斷和劉莊人的選擇是正確的。

史來賀當上劉莊村的支部書記之後,凡事總是先為羣眾着想,寧肯自己吃虧不能讓羣眾吃虧,成了他多年的習慣。1965年,他任縣委副書記,縣裏開始給他發工資。這時候劉莊的分配水平還不高,史來賀把縣裏發的工資交到村裏,和村民一樣拿工分。劉莊的分配水平大幅度提高以後,史來賀又放棄了拿村裏的分配,拿起了縣裏的工資。有心人為史來賀製作了一份“1977年至1990年史來賀與劉莊同等勞力年收入對照表”,從中可以看出,僅這14年裏,史來賀比劉莊同等勞力少收入2.5萬餘元。1976年,史來賀帶領村民自籌資金要給每家每户蓋成獨門獨户的二層小樓。在歷盡千辛萬苦之後,第一批新房建成了。村民們要建房出力最大、操心最多的史來賀先搬進去住。史來賀召開大會説:“搬新房先羣眾,後幹部。羣眾中誰住房困難誰先搬。”就這樣,蓋好一批,搬遷一批。直到6年以後,史來賀才和最後5户一起搬進新居。

二十世紀七十年代，黨的十一屆三中全會的召開給史來賀所在的劉莊村經濟發展帶來勃勃生機，時任劉莊村黨委書記的史來賀面對集體經濟落後、村民貧困的現狀，挑起了帶領全村人治窮致富的重擔。改革開放後，政策允許一部分人先富起來。當時他正年富力強，兩個兒子世領、世會也有才幹，爺兒仨如拉出去單幹，人脈本事足以輕鬆致富，甚至有人預言他會成為雄踞中原的富翁……他卻説：“個人富了，大多數人還窮，吃飯不香，躺在牀上也睡不好覺呀。集體搞好了，羣眾富了，個人也就富在其中了。”他多年養成習慣，每夜入睡前，都要對全村300多户“過電影”。劉莊村民説：“在咱村，是集體致富，不漏一家。全村誰家日子不能過了，老史都過去拉一把。特別是對困難户，格外看得重，恐怕他們過不好。”他最牽掛的是病人、老人、孤兒寡母、殘疾人，連到劉莊上班的外地合同工都感嘆：“這些可憐人，平時誰理？攆在人家後頭説話人家都不想聽呢，他們在劉莊有福了。”

為了讓劉莊羣眾儘快富起來,沐浴着改革開放的春風，史來賀帶領村民先後辦起了食品廠、造紙廠、澱粉廠。在那個物資緊缺的年代,這些工廠很快為劉莊積累了大量的財富。黨的十一屆三中全會以後,劉莊發展進入了快車道。史來賀和村班子成員反覆考察,引進了高科技生物工程項目,在劉莊建設了一座全國最大的以生產肌苷為主的生物製藥廠。經過此後幾年的生產規模不斷擴大,技術不斷創新,劉莊藥廠已經位列全國醫藥行業百強, 生產的肌苷產量已佔據全國的一半以上市場份額，年產值佔到了劉莊總產值的80%以上。史來賀運用邊學邊乾的實踐中掌握的領導科學和管理知識,史來賀帶領劉莊形成了以農促工、以工建農、農工商並舉的集體經濟的新格局。

史來賀為了劉莊的發展,為了劉莊羣眾的富裕吃了一輩子虧,換來的是劉莊羣眾對黨組織的無限信賴,換來的是基層黨組織在羣眾中的凝聚力、感召力和戰鬥力。 ^[1] 

1、 既要把羣眾帶到富路上，又要把羣眾帶到正路上。

2、 科技是第一生產力，人是最活躍的生產力，事是人做的，人是靠大腦指揮的，世界觀的轉變是最根本的轉變。把人教育好，比啥都重要。

3、 共產黨員的稱號是奉獻，而不是索取。

4、 要挖掉窮根，就得有一股敢創新業、敢擔風險的拼勁。

5、 創大業，作大難；創小業，作小難；不創業，窮作難。

6、 當農村幹部，一不能怕吃苦，二不能怕吃虧，三不能怕得罪人。

7、 當幹部一定得有主心骨，不能聽風就是雨。

8、 事在人為，路在人走，業在人創。

9、 跟共產黨走，挖掉窮根，讓老百姓過上好日子。

10、 當幹部是為羣眾謀利益的，不是給自己搞特殊的。

11、 只有為理想而獻身的精神，才是成就事業的根本因素。

12、 共產主義不是空想，咱們要靠兩隻手，把它變成現實。

13、 集體空，沒人聽；集體有，跟黨走；共同富，走的才是社會主義路。

14、 搞集體經濟，得有集體主義思想；搞共同富裕，得有共同理想。

15、 社會主義天上掉不下來，地上冒不出來，別人不會送來，要靠自力更生幹出來。