南昌急救中心

劉小平 職務、職稱：中心主任 副主任醫師 工作分工：主持中心全面工作。 ^[1] 

曹利華 職務、職稱：黨支部書記 主任醫師 工作分工：主持支部全面工作，分管行政（文秘）工作。具體主管辦公室。 ^[1] 

關袁鴻 職務、職稱：中心副主任 工作分工：分管應急、創建、愛衞、採購工作。具體主管財務科、通訊調度科、城北分中心、中心分站。 ^[1] 

肖國松 職務、職稱：中心副主任 主任醫師 工作分工：分管人事、學會、健教、醫療安全工作。具體主管急救科、醫教培訓科、城南分中心。 ^[1] 

陳國平 職務、職稱：專職紀檢委員 工作分工：分管紀檢、後勒。具體主管後勤保衞科。 ^[1] 

謝平 職務、職稱：主任助理 工作分工：分管駕駛員車輛安全工作。具體主管裝備科、院後服務科、車輛安全管理科、紅谷灘分中心。 ^[1] 

建站初期只有幾輛國產救護車，人員不足30人。經過40餘年的發展，南昌急救中心已由一支只有十幾人的救護隊，發展成為“統一指揮、分散佈點、就近出車、分散救護”的院前急救模式，承擔全市430萬人口的院前急救，擔負在南昌舉行的大型集會、體育比賽、文藝活動的醫療保健任務及突發性災難事故的現場救護工作。

1996年首次開通了“120”急救電話和400兆無線通訊系統。

1997年底搬遷至南昌急救中心指揮大樓，1998年正式更名為南昌急救中心。

中心現有職工103人，其中：在編56人、外聘駕駛員10人、外聘醫務人員18人、外聘擔架員19人。

至2000年，對中心建設發展提出了新的思路，確定了院前急救逐步由單純運輸型向急救醫療型轉變的發展思路。首先我們對科室進行了優化組合，撤併了一些職責不清、功能重複的職能科室。現有辦公室、調度指揮中心、醫務科、車管科、財務科、後勤保衞科、綜合發展部等7個職能科室。

2001年1月20日開通了由政府撥專款建設的“120”急救指揮報警系統。

2003年初正式開通了GPS智能車輛調度指揮系統。

自2001至今已陸續在全市設立了9個急救分中心

市區急救服務半徑約為5公里。白天有6輛急救值班車，機動車1輛；夜間有4輛急救值班車，機動車1輛，提供24小時晝夜服務。日平均出車為40餘次，最高達72次。年急救出車1萬餘次，居全省之首。市區內平均反應時間為9.22分鐘。

中心屬於獨立型院前急救專業機構，主要在院外對病人進行現場救護、途中監護、轉送醫院或家中等服務內容，沒有院內醫療設施及服務。

1996年首次開通了“120”急救電話和400兆無線通訊系統。

2001年1月20日開通了由政府撥專款建設的“120”急救指揮報警系統。

2003年初正式開通了GPS智能車輛調度指揮系統。

2018年12月18日，獲得中共南昌市委、南昌市人民政府授予的“南昌市第十七屆文明單位”稱號。 ^[2] 

中心在重大意外災害事故中發揮了重要作用

1.南昌縣48位民工集體食物中毒的救護。

2.豐城坪湖煤礦瓦斯爆炸的救護。

3.昌樟高速大型車禍的救護。

4.省彩電中心保育院火災的救護。

5.紅谷灘房屋倒塌事故的救護