動力裝備率

動力即一切力量的來源，主要分為機械類和管理類。1.使機械作功的各種作用力，如水力、風力、電力等。 2.比喻推動工作、事業等前進和發展的力量。例句：人民，只有人民，才是創造歷史的動力。

管理必須有強大的動力，而且要正確運用動力，才能使管理持續而有效地進行。在現代管理中可將動力分為三大類：

1.物質動力。不僅是物質刺激，更重要的是經濟效果。經濟效果是檢查管理實踐的標準。將物質利益與管理活動結果結合就能大大提高經濟效果。

2.精神動力。它既包括信抑、精神刺激，也包括日常思想工作。精神動力不僅可以補償物質動力的缺陷，而且本身就有巨大的威力，在特定情況下，它也可以成為決定性動力。

3.信息動力。對一個國家、一個企業和個人來講，如果沒有對外界的信息交流，就不能有前進的動力。

動力即一切力量的來源。主要分為機械類和管理類。1.使機械作功的各種作用力，如水力風力、電力等。 2.比喻推動工作、事業等前進和發展的力量。例句：人民，只有人民，才是創造世界歷史的。

區分開動力表示的這兩層含義，我們把管理類上的，更準確地説是人的精神層面的動力另外定義為行動力，顧名思義就是目標或結果有多大的吸引力促使行為個體來實施行動。

為了更好的理解行動力這個新概念，我們把抽象的東西量化來，在行動力的基礎上引申出行動力指數的概念。行動力指數是衡量組織和個人達成目標的行動能力的重要指標，是對人生藍圖制定能力，年度、月度和周目標進行分解能力以及每日任務的執行能力進行綜合評價後得出的分值。把原本抽象無形的東西，通過自我的評分給形式化，能更好的指導我們的工作學習。

明確了行動力指數，我們就能直觀的去定義行動力以及動力。