創新

好想法如何成為一項創新？作為“硅谷創新之源” 的SRI國際似乎最有發言權，SRI的前身是著名的斯坦福研究院，是電腦鼠標、域名、高清電視、機器人手術等數百項改變世界的創新的發起者，他們經歷過上世紀70年代的輝煌，也體驗過90年代經營慘淡，創新新動力枯竭的困境，直到柯蒂斯·卡爾森帶領團隊重新走回了正確的道路為止，SRI國際已經走過了數十年的創新曆程。作為新曆者和領導者，卡爾森和他的同伴威廉·威爾莫特共同撰寫了此書。他們總結了過去的經驗和教訓，提出了行之有效的創新五原則：確定客户的重要需求、提出價值創造方案、尋找有激情的創新帶頭人、成立創新團隊和進行充分的組織整合等。 ^[1] 

翻開這本《創新》，你將看到一條已經被實踐檢驗過的、成功的創新之路。在日新月異的全球化變革時代，你的組織不妨循着這樣一條創新路徑前行，推陳出新、健康成長、基業長青。 ^[1] 

商業創新系列叢書 (共8冊), 這套叢書還有 《全新思維》,《微利時代的成長》,《領導者的秘訣》,《胡蘿蔔原則》,《不對稱創新》 等。 ^[1]