創新谷

我們歡迎創業團隊入駐創新谷，創新谷從以下方面為創業團隊提供六大價值：

創新谷為創業者提供辦公場所的工位，創業者拎包即可入駐；我們提供IT基礎設施，創業者可以方便地使用創新谷雲服務資源；我們提供公司開辦和運營所涉 及的財務會計以及工商、税務、法務等服務。讓創業者聚焦主業；

人力資源

利用創新谷的創業者資源池，根據需要，幫助創業團隊加強團隊配備；

創業輔導

創新谷定期安排發起人團隊以及他們身後的互聯網圈子的創業家與創業者交流，識別創業路上的陷阱，校正創業戰略方向；根據需要，創新谷可以為每一個創業團隊配備一名輔導員，來對接創新谷的創業知識和機會的資源；

業務發展

創新谷是一個天然的傳播和推廣平台，其傳播效應遠大於單個創業團隊的努力。在中國獨特的創業環境下，創業導師會幫助團隊 一起確定宣傳推廣的合適時機和策略。創新谷同時會利用其業界 人脈和政策資源，為創業團隊的BD助力；

資金支持

創新谷一般會根據需要向入駐的創業團隊提供天使投資。圍繞創新谷的眾多的風險投資合作伙伴可以為創新團隊高速發展提供充足的 推進劑直通硅谷

創新谷的願景是成為中國TMT和移動互聯網產業的黃埔軍校。創新谷有兩大使命。一是鼓吹敢於創業的價值觀，二是發現並幫助優秀的創業團隊實現夢想。

前華為互聯網業務總裁朱波於廣州組建“創新谷”的創業孵化機構，將專注於互聯網及移動互聯網領域。朱波是國內最早做移動互聯網的創業者，早在1996年就在美國創立了NeTrue通信公司併成功上市，回國之後在北京創立的移動搜索引擎Cgogo。隨後於2008年加盟華為，開始了這家巨頭在互聯網領域探路之旅。

在離開華為後，朱波以天使投資人的身份出現在第六屆清華大學創業者訓練營上。他表示自己從業多年，希望能把自己的經驗教訓分享給各位創業者，併為創業者嫁接項目和投資機構對接的平台，提高大家的創業成功率。

儘管市場上有眾多的創業加速及孵化機構，但在朱波看來，95%以上的加速器都有問題，因為很多都是政府做的，很多人都是把政府關係作為一個最根本的目的，那麼這個公司就很難成功。

鑑於自己的多年互聯網從業經驗，朱波將“創新谷”的投資方向只鎖定在互聯網及移動互聯網領域，“只做自己熟悉的領域，其它的不會關注。投資金額範圍一般為50-500萬元，控股一般在20%左右，不會超過30%。”

現已在廣州建立了孵化園區，今後將逐步擴展到深圳、北京等地。現已投資了4家公司，還有10家正在洽談。與提前投資人不同的是，創新谷投資的項目週期一般都在一年或一年半時間，在A輪融資之前退出，在新的投資機構接盤時實現投資回報。“但也不是絕對A輪融資前退出，如果有特別好的項目，也會考慮在B輪或C輪時再退出”。

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美國硅谷的互聯網startup，幾乎百分之百地會進入孵化器公司，去開始最初的創業。這已經成為一種常態甚至常識。

孵化器和加速器是硅谷創新創業生態系統中的重要一環。他們為創業者提供早期創業所需要的環境、條件，輔導、幫助。正是因為有了孵化器與加速器，使得硅谷創業者的創業門檻大大降低，而風險投資商也不用“蹲在斯坦福大學的某棵樹上”等待創業者路過了。Google, ebay, dropbox等硅谷明星公司，大都出身於某個孵化器。

孵化器是針對早期項目而言的，這期間項目基本上只有一個大致的idea或最多有個Demo，它除了需要天使投資外，更多的是需要在初創階段的呵護與輔導。硅谷的Y combinator大致是這類孵化器；加速器則是在初創企業產品已經推出市場，已經有了初步的用户和商業模式驗證，需要迅速擴大規模時，為企業提供的更高一級的服務。硅谷的Plug & Play更多從事的是這類加速工作。

國內的孵化器已經有多年的歷史，各地政府、開發區、高校主導的較多，但大都侷限於場租和税收優惠，對創業者的成長輔導相對薄弱。中國的TMT和移動互聯網產業要蓬勃發展，產業生態環境必須有機生長，鏈條上的任何一環都不可或缺。中國缺少能向創業者提供確切價值的優秀的孵化器與加速器。

創新谷是面向TMT和移動互聯網創業者的孵化器和加速器。創新谷的發起人和創始人都是有着豐富創業成功經驗的創業家。我們確信這些創業家導師的經驗，和導師們所擁有的行業人脈資源，正是中國的創業者所急需的。宰相起於州郡，猛將發於行伍。創新谷摒棄精英思想，秉持開放平等精神，真實幫助民間草根創業者。

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