創新的十個面孔

他以自身的經驗和視角對前述問題一一闡釋，使讀者理解創新、理解創新文化，進而開拓思維，提升自身的創新能力。當今時代，創新引領發展。如何培育創新能力和創新文化？每個職場人士都渴望得到答案，進而提升自身及企業的創新力。身為創新企業的靈魂人物。

《創新的10個面孔:打造企業創新力的十種人》亞馬遜暢銷書榜冠軍·創新類！

三星、3M、寶潔、寶馬、沃爾沃……大企業的創新案例銀行、醫院、超市……各行業創新奇蹟的揭秘一部關於創新文化和創新生態的力作，講述普通人創新的故事！

員工：如何開啓創新思維？如何定位創新角色？如何融入創新團隊？

經理人：如何物色創新人才？如何構建創新團隊？如何營造創新文化和創新生態？

本書作者湯姆·凱利，身為世界著名設計公司IDEO的總經理，用一個個生動、鮮活的真實故事給出了答案。

職場人士必讀之書，CEO的必讀之書！每頁的分量都抵得上一本書。

——塞思·戈丁（《紫牛》作者）

人們正在形成一種共識：創新必將成為大多數公司的“首要任務”、“頭號難關”。惟有形成一種創新文化，企業才能夠脱穎而出。身為IDEO的思想領袖，湯姆·凱利為讀者提供了一套完全原創的，並且經過實踐檢驗的方法，來建立“創新文化”。嚴格執行“十個面孔”的策略的一定會很快帶來更多的創新成果。棒極了！

作者：(美)湯姆·凱利 譯者：劉金海 等

湯姆·凱利，現居硅居，身為企業人士（IDEO）公司總經理，同時著書立説。他在商界享有盛譽，經常應邀演講，探討如何利用創新轉變企業文化和戰略思維，擁有廣泛的聽眾。

致謝

導言　不要當“魔鬼代言人”

第一章　人類學愛

第二章　試驗家

第三章　嫁接能手

第四章　跨欄運動員

第五章　協調員

第六章　導演

第七章　用户體驗設計師

第八章　佈景師

第九章　照料者

第十章　故事家

第十一章　綜述