列文

列文定理，些猶豫着遲遲不能做出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。

對於領導人來説，決策是最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。 　企業的成功在於經營，經營的核心在於決策。

企業決策的直接表現就是，企業的理念目標、戰略目標和一系列的事業目標體系以及完成這些目標的資源配置整合方案。在一個企業中，企業領導者的幾個甚至一個關鍵決策失誤，就能轉變企業的命運，使企業的發展停滯不前甚至走向崩潰。一系列的正確決策再加上強有力的管理就會使企業從小到大，由弱變強，在諸多的競爭者中脱穎而出，成為行業的領軍者；一旦企業發生了戰略決策失誤，越是擁有精英的執行團隊，決策執行上管理得越好、越有效，給企業造成的損失也就越大，產生南轅北轍的效應!

因此，掌握企業命運之舵的決策者，一定要下好手中的棋!須知：一棋不慎，滿盤皆輸!

做一個優秀的決策者,歸納起來，善做決策的領導人有以下幾種特殊氣質：

統籌全局，環境趨勢的掌握者 自信堅定，基業長青的守護者 高瞻遠矚，企業方向的指引者 居安思危，企業革新之發動者。