出色的中層主管

《出色的中層主管》講述瞭如何準確領悟領導的意圖併為之“解碼”，使之轉化為基層員工可執行的各個步驟，並如何找準定位才能成為總裁的左臂右膀指明瞭道路。

公司中層管理人員在公司承擔着承上啓下、上通下達的樞紐作用，但也因此處於費力不討好的兩難狀態，如何準確領悟領導的意圖併為之“解碼”，使之轉化為基層員工可執行的各個步驟，是中層主管必須具備的素質。

此教材以此為出發點告訴你如何找準定位，成為總裁的左臂右膀。

第一集 中層主管的特性

1．最好稱為中堅，以承受上壓下頂的苦楚；

2．是承上啓下的關鍵性樞紐，十分艱難；

3．讓上級覺得可靠、安全、有效；

4．使員工覺得公正、合理、能幹；

5．使上級安心、下級熱心；

6．自己也要稱心如意，樂在其中。

第二集 中層主管的承上啓下

1．承上是心目中有上司的表現；

2．首先要和頂頭上司處好才能施展才能；

3．站在上司的立場和上司溝通；

4．替上司分憂分勞而不拍馬屁；

5．公私事宜都應該盡力幫忙；

6．及時向上級報告使其安心。

第三集 中層主管的樞紐作用

1．不可不服從，但要避免盲目順從；

2．堅持原則，不可不剛但方法要柔；

3．把上級的經營轉化、落實在作業上面；

4．做好目標管理；

5．破解各部門間的本位主義；

6．以自動積極帶動整體互動。

曾仕強教授