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公司控制權

（書籍）

鎖定
《公司控制權》是一本圖書。
中文名
《公司控制權》第2版 [2] 
別    名
公司控制權.用小股權控制公司的九種模式 [2] 
作    者
盧慶華
出版社
機械工業出版社
出版時間
2021年5月 [1] 
定    價
79 元 [1] 
開    本
32 開
ISBN
9787111680321

目錄

  1. 1 內容簡介
  2. 2 圖書目錄
  3. 3 作者簡介

公司控制權內容簡介

（1）從股權、股東會、董事會、董事長、總經理、法定代表人六個層面對公司進行控制。 [2] 
（2）用股權協議、公司章程、股東會和董事會會議三種工具實現公司的控制權。 [2] 
（3）用小股權控制公司的九種模式，以及華為、阿里、螞蟻金服、拼多多等企業股權結構和案例分析。 [2] 
（4）80多個真實的股權案例，有人持股持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判決沒有控制權 [2] 

公司控制權圖書目錄

第一部分 公司控制權的基礎
第一章　企業的主要類型 [2] 
1.1公司製為股東財產設置風險隔離牆 [2] 
1.2 一人公司風險無限 [2] 
1.3 有限責任公司與股份有限公司 [2] 
1.4 掌握公司控制權的工具之一：有限合夥企業 [2] 
1.5 有限責任公司和有限合夥企業的區別 [2] 
1.6 設立企業的4點建議 [2] 
第二章　真假九條股權生命線 [2] 
2.1 “持股67%有絕對控制權”不靠譜，有人持股75%無控制權 [2] 
2.2 “持股51%有相對控制權純屬臆想”，大股東持股70%無控制權 [2] 
2.3 “持股34%有否決權”也會不適用 [2] 
2.4 持股30%的上市公司要約收購線 [2] 
2.5 持股20%的上市公司警示線和“股權道”條款 [2] 
2.6 持股10%有兩種權力 [2] 
2.7 持股5%上市公司受監管線 [2] 
2.8 持股3%的臨時提案權 [2] 
2.9 持股1%的代位訴訟權 [2] 
2.10股權生命線與公司控制權 [2] 
第三章 防野蠻人的七大招數 [2] 
第二部分 用小股權控制公司的九種模式
第四章　用小股權控制公司的九種模式 [2] 
4.1 合夥企業模式：馬雲不任職、只持股11%控制螞蟻集團 [2] 
4.2 工會持股模式：任正非持股1%控制華為 [2] 
4.3 美股、港股、A股上市公司及非上市公司的多種AB股模式 [2] 
4.4 超級AB股模式：小股東持股0.02%控制公司 [2] 
4.5 雙層架構模式：主板上市也能變相實行AB股 [2] 
4.6 A股專用模式：不知名上市公司非一般的操作 [2] 
4.7 阿里合夥人模式：馬雲持股5%就能控制公司 [2] 
4.8 一致行動模式 [2] 
4.9 委託投票模式 [2] 
4.10 控制權模式組合使用：拼多多AB股+合夥人組合 [2] 
4.10 九種控制權模式小結 [2] 
第三部分 從六個層面掌握公司的控制權
第五章　從股權層面控制公司 [2] 
5.1 股權的特殊處理，投資0元也能成為大股東 [2] 
5.2 持股1%的小股東也能扳倒99%的大股東的決議 [2] 
第六章　從股東會層面控制公司 [2] 
6.1股東會里的玄機，被架空的股東會 [2] 
6.2 股東之間的權力分配，6種同股不同權模式 [2] 
6.3 公司控制權的5條線，持股99%也會沒有控制權 [2] 
6.4 創始人用特權控制公司 [2] 
6.5小結 [2] 
第七章　從董事會層面控制公司 [2] 
7.1 董事會的權力設計 [2] 
7.2 控制董事人選，上市和非上市公司兩種做法 [2] 
7.3 董事會的決策規則，兩種一票否決權 [2] 
7.4 過度操控董事會，被法院判決解散公司 [2] 
7.5小結 [2] 
第八章　從董事長層面控制公司 [2] 
8.1花瓶與實權並重的董事長之位 [2] 
8.2 董事長拒絕主持會議被免職 [2] 
8.3 董事長用假公章坑了公司 [2] 
8.4 與霸道董事長爭權而進監獄 [2] 
8.5 給董事長之位加保險 [2] 
第九章　從管理層層面控制公司 [2] 
9.1 CEO的權力設計 [2] 
9.2 總經理與董事會的權力之爭 [2] 
9.3 鎖定CEO之位，兩家公司不同做法 [2] 
9.4 總經理與董事長爭奪控制權 [2] 
9.5 總經理之位爭奪戰，大股東被踢下台 [2] 
9.6 對管理層的激勵和約束 [2] 
第十章 從法定代表人層面控制公司 [2] 
10.1 不可替代的法定代表人，換人就改變命運 [2] 
10.2 法定代表人把公司給坑了 [2] 
10.3 爭奪法定代表人之位，公司被吊銷執照 [2] 
10.4 找人做掛名法定代表人，還是要進監獄 [2] 
10.5 打四場官司，只為爭奪法定代表人之位 [2] 
第四部分 用三種工具控制公司
第十一章　股東協議 [2] 
11.1 籤這樣的股東協議，持股89%也沒有控制權 [2] 
11.2 上市公司的股東協議，幫小股東保住董事會席位 [2] 
11.3 51：49的股權結構下的玄機，大股東受制於人 [2] 
11.4 四種類型的一致行動協議 [2] 
第十二章　公司章程 [2] 
12.1 公司章程的一句話，讓持股90%的大股東沒有控制權 [2] 
12.2 公司章程的8個字，決定誰能控制公司 [2] 
12.3 如此公司章程，能讓持股61%的大股東沒有話語權 [2] 
12.4工商局不同意公司章程備案的處理 [2] 
12.5 持股90%還被小股東壓制的大股東意外逆轉 [2] 
12.6 矛盾的公司章程，讓最優股權結構變死局 [2] 
第十三章　股東會和董事會會議 [2] 
13.1 沒開好股東會會議，持股76%的股東決定被推翻 [2] 
13.2 開會操作不當，辦了工商登記也被撤銷了 [2] 
13.3 開會通知時間不對，持股90%也沒用 [2] 
13.4 只因相差30分鐘，被持股1%的小股東推翻了決議 [2] 
13.5 弄錯會議主持人，踢掉持股69%的四個股東又反轉 [2] 
13.6 只因議題沒寫清楚，持股51%的股東踢出局 [2] 
13.7 上市公司也會犯錯誤，控制董事會也沒用 [2] 
13.8 董事長不組織開會，持股70%也被踢下台 [2] 
13.9 利用開會操作把大股東踢下台 [2] 
13.10 有水平的開會，把兩大投資人踢出局 [2] 
13.11 小結 [2] 
第五部分 公司控制權設計綜述
第十四章　公司章程與股東協議 [2] 
14.1 股東協議與公司章程的5個不同 [2] 
14.2 股東協議會落空，公司章程更靠譜 [2] 
14.3 濫用權利法院判無效 [2] 
14.4 關於公司章程的7點提醒 [2] 
第十五章 股權結構與公司控制權 [2] 
15.1 最優股權與最差股權結構 [2] 
15.2 “活的”股權設計，幫你牢牢掌握公司控制權 [2] 
第十六章 頂層架構與公司控制權 [2] 

公司控制權作者簡介

盧慶華，律師和高級人力資源管理師
參考資料