傳承的力量

中西文化結合的理論和知識，實用的方法和技術，創新的工具、模型、案例，有趣的行文風格，使本書成為繼《企業幸福力——EAP中國化與幸福管理》之後對中國化管理的又一探索之作。

目錄

第1章 文化的源起及企業文化概述

二十世紀七八十年代，發源於美日、風靡全球的企業文化，是現代企業管理科學理論和管理哲學理念的創新和飛躍，對企業管理的發展產生了深遠影響。企業文化理論誕生以後很快就傳到了剛剛改革開放的中國，從80年代引入中國到現在對企業文化的不斷探索創新，中國的文化學者們對企業文化的內涵以及理論體系的建立做出了獨具特色的中國化闡釋。

文化的起源及企業文化內涵

企業文化理論的建立

第2章 企業文化傳入中國的發展現狀分析

企業文化伴隨着改革開放傳入中國，對中國企業的發展產生了重要影響，中國企業在企業文化建設上也取得了一定的成就。進入21世紀後，企業文化建設也將繼續推進，但是問題和發展並存，很多企業在建設企業文化的過程中暴露出種種問題。中國多數企業對企業文化的認識存在諸多誤區，導致了企業文化有名無實，無法真正在中國企業落地生根，從而極大地限制了中國企業的發展。只有正視和克服各種問題，走中國化企業文化建設的道路，才能充分發揮企業文化在中國企業發展中的重要作用。

企業文化落地中國企業

中國企業文化建設存在的問題及誤區

第3章 企業文化管理的中國化道路

在過去很長的一段時間裏，我們對如何構建中國化企業文化產生了迷茫，走入了誤區，以為發達國家的企業文化就一定是先進的，於是很多企業對其照抄照搬，但由於文化的差異，勢必給人削足適履之感。在不斷地反思與修正中，我們認識到純西方化的管理科學並不能完全很好地適應中國國情和人文環境，中國的企業文化建設必須走中國化道路。所謂中國化管理，就是將中國傳統哲學理念之“道”和西方科學管理之“器”相結合。企業文化建設走中國化道路，就是創建中國化企業文化管理模式，即把傳統文化作為一個重要因素和一個重要的組成部分。

企業管理中國化的重要性

探索中國化企業管理之道

第4章 中國化企業文化管理之儒家文化

一個企業的核心價值觀是企業文化以及整個企業的靈魂。中華民族的傳統文化博大精深，但其核心是儒家文化，位於“六家”之首，儒家價值觀滲透到中國人生活的方方面面，中國化企業文化管理離不開對儒家文化的傳承和創新。中國化企業文化的核心價值應當契合於儒家價值理念。儒家之道是中國哲學管理思想的核心，將儒家之道與文化管理相結合，無疑是中西管理思想與方法在經營實踐中的創新舉措，也是企業在管理模式上的更高一級階梯，兩者的有效結合可以促使企業及企業家的經營管理能力上升到一個更高的境界。

儒家思想與企業文化核心價值觀的塑造

儒家文化核心價值觀之“仁愛觀”

儒家文化核心價值觀之“義利觀”

儒家文化核心價值觀之“誠信觀”

第5章 中國化企業文化管理之道家文化

2000多年前，老子創立了道家理論，此後，莊子等人不斷髮展和豐富了道家學説，成為我國體系完整的一派之説，在我國古代傳統文化中佔據重要地位。道家的理論繁多，涉及養生、處世、治國等多個方面。從管理的角度而言，其與儒家、法家思想大相徑庭，它的無為而治、上善若水、辨證治事等代表觀點，從另外一個維度對治國治企有很多的啓示。本章從道家思想與中國化企業文化管理的關係出發，闡述道家理論對當代企業文化建設的意義。

道家思想與中國化企業文化管理

道家文化觀之“無為而治”

道家文化觀之“上善若水”

道家文化觀之“辯證治事”

第6章 中國化企業文化管理之法家文化

法家以主張“以法治國”而聞名，而且提出了一整套的理論和方法。法家思想是企業管理從基礎到發展、從做強做大到做久的根本保障。本章通過對法家管理思想的法、勢、術三方面系統的分析，全面闡述了現代企業管理的立法、處勢及用術。再好的企業制度，若沒有領導者的領導藝術，也不能很好地貫徹執行；而良好的領導藝術沒有完善的制度，也只是海市蜃樓。因此只有將法家管理思想中的法、勢、術有機的結合並運用到現代企業管理中去，才能更好的經營企業，才能將企業文化實質性地落地。

法家思想與中國化企業文化管理

法家文化觀之“法”

法家文化觀之“勢”

法家文化觀之“術”

第7章 中國化企業文化管理之兵家文化

中國古代兵家管理思想是我國曆代軍事家對戰爭決策、指揮、統籌及其規律等方面的理性認識的總和。它把政治、經濟、軍事、天文、地理、國際關係等各種客觀因素作為決定勝負的條件，並把它們看成是相互關聯的管理決策的統一整體，同時又把戰爭主觀指導即主體的決策、指揮、組織、運籌等軍事素質（所謂的“將能”、“將才”）作為一項基本因素，並由此而引出爭取戰爭勝利的一系列戰法。本章主要討論兵家《六韜》和《孫子兵法》兩部著作中的一些軍事戰略思想，以及如何運用到現代企業管理實踐中，並形成中國化企業文化管理的企業文化觀。

兵家思想與中國化企業文化管理

姜尚《六韜》企業文化觀

《孫子兵法》企業文化觀

第8章 中國化企業文化管理之墨家文化

墨子作為墨家管理學派的創始人，以其獨到的見解、鮮明的主張，對中國傳統管理思想的發展起了非常深遠的影響，其管理思想是中國傳統管理思想文化寶庫的重要組成部分。墨家思想的核心與精華就是“兼相愛”、“交相利”，主要觀點是兼愛觀、尚賢觀和貴義觀。“兼愛”的核心思想是無差別的博愛、去親疏與社會階級分別，以愛的團結性與凝聚力使企業形成團隊型企業文化；“尚賢”的核心思想是唯才是舉，在人員的任用問題上形成舉賢任能的“尚賢”效應；“貴義”的核心思想是做對個人、社會有益的事，要建立道德基礎之上的企業倫理。

墨家思想與中國化企業文化管理

墨家文化觀之“兼愛”

墨家文化觀之“尚賢”

墨家文化觀之“貴義”

第9章 中國化企業文化管理之佛家文化

佛家文化是中國傳統文化的重要組成部分，它在長期的發展過程中，和儒家、道家等一起構成了足以支撐國民精神的穩定的信仰體系，滲透於國民社會生活的方方面面。佛家思想能夠為企業使命及經營理念的確定提供極具價值的參考與借鑑，佛家的三學“戒、定、慧”，也是構建中國化企業文化的有效途徑。佛家的“六和敬”精神可以幫助企業構建和諧的企業團隊，“六度”可以作為企業員工心理潛能開發的一種良好的手段，幫助企業實現員工個人成長和企業經營成功的雙豐收。

佛家思想與中國化企業文化管理

佛家的“六和”“六度”思想

第10章 全球化背景下的中國企業文化建設

在經濟全球化的背景下，加強企業文化建設，提升企業形象，已經成為國際化企業的共同追求。中國企業如要順應全球化的趨勢成功地進行企業文化建設，就要實行跨文化管理、建立誠信的文化並進行文化創新。未來中國企業文化建設的發展方向，就是要把西方文化的精華和中國傳統文化相結合，形成獨具中國特色的企業文化。

全球化背景下的中國企業文化建設

未來中國企業文化建設的展望

第11章 愛維龍媒中國化企業文化管理案例分析

下面兩個案例從企業的具體實踐出發，詳細闡述愛維龍媒諮詢集團成功實施過的中國化企業文化管理項目，總結了中國化企業文化管理中的成功經驗與教訓，為其他準備實施中國化企業文化管理的企業提供借鑑和參考。

C集團根植傳統文化 贏得未來

S能源公司的中國化企業文化建設

參考文獻 ^[1-2] 

段俊平

著名國學專家、著名書法家、知名管理學者，香港中文大學工商管理碩士 ^[11-12]  、香港城市大學工商管理博士 ^[7]  、民建中央文化委委員 ^[3-5]  、民建北京市委聯絡委副主任 ^[14]  、民建北京海淀區委文化委主任 ^[13]  、中國書法家協會會員 ^[6-7]  、北京東城區書法家協會副主席 ^[6]  、北京詩詞學會書畫委員會會長 ^[8-9]  、北京詩詞學會副會長、北京書法家協會第六屆理事會理事 ^[10]  、中華書畫藝術研究院院長、中華書畫藝術產業聯盟主席、愛維龍媒諮詢集團董事長。

長期立足於研究中國傳統文化的傳承與創新，主張建立中國傳統哲學思維與現代管理模式相結合的 “中國化管理模式”。他所創立的“中國化管理哲學思維模式” 、“企業文化中國化建設模式” 、“企業文化五行論”、“企業戰略倍增論” 等新儒學應用理論，深受專家與企業家推崇和認可。主持數十家大型集團企業管理諮詢項目並擔任許多政要及企業家人生顧問，深得受眾羣體愛戴。

代表作品《畫好圈、餅、叉、就是管理大師》、《管理如同放羊》、《中國化危機管理全攻略》等被國內諸多知名媒體如《羊城晚報》、《讀者》刊登轉載。